生產(chǎn)經(jīng)理(中藥飲片)工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督;
2.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理制度、文件的編寫、修訂和實(shí)施,及生產(chǎn)部GMP認(rèn)證相關(guān)工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理;
3.1審定年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
3.2組織開展安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作,定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核;
3.3做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
3.4跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,在保證質(zhì)量的前提下保證車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
3.5及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一切問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
4.強(qiáng)化調(diào)度管理,負(fù)責(zé)組織召開公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
5.保證物料供應(yīng),與采購(gòu)部做好溝通協(xié)調(diào),保證供應(yīng)物料的質(zhì)量和數(shù)量,確保車間生產(chǎn);
6.做好成本與庫(kù)存控制,保證各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。每月定期召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì),對(duì)存貨情況和車間運(yùn)行情況進(jìn)行分析,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,按期作好資金計(jì)劃;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部盤點(diǎn)工作;
8.配合研發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
9.配合廠內(nèi)其它部門:銷售、市場(chǎng)、工程、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等的工作;
10.做好部門人員的培訓(xùn)及績(jī)效考核等管理工作;
11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
職位???求:
1.醫(yī)藥相關(guān)專業(yè),專科以上學(xué)歷;
2.5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上部門管理經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉公司運(yùn)營(yíng)流程、新版GMP及相關(guān)法律法規(guī),對(duì)制藥企業(yè)全面生產(chǎn)管理體系有系統(tǒng)的了解,在制藥廠至少有五年以上GMP認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn);
4.具有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)、產(chǎn)品工藝管理知識(shí)、設(shè)備管理知識(shí),質(zhì)量管理知識(shí),財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)等。
篇2:項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全責(zé)任職責(zé)
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針.政策.法規(guī),落實(shí)本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實(shí)情況。組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)改善勞動(dòng)條件.預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。
3.組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織安全設(shè)施驗(yàn)收工作,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。
4.組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的中、小型機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收。
5.參加對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的大型設(shè)備的檢查驗(yàn)收。
6.組織并參加每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視,組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。
7.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識(shí)。
8.組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
9.發(fā)生傷亡事故時(shí)組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào)。
篇3:項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖)及橫道進(jìn)度計(jì)劃圖,并保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各工種的配合,合理調(diào)配資源,安排各工序、各工種之間的銜接,并及時(shí)為交叉作業(yè)工程提交工作面;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;
4、負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作,及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行,并按合同要求完成施工任務(wù);
5、負(fù)責(zé)將每月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,對(duì)任何的延誤進(jìn)行原因分析,提出補(bǔ)救措施;
6、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目組織中實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃控制工作程序》;
7、負(fù)責(zé)對(duì)總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理;
8、負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施,對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出計(jì)劃;
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作,與項(xiàng)目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作。