職位描述：

1.協(xié)助子公司總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃；

2.負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門的全面管理，并組織及領(lǐng)導(dǎo)所屬團(tuán)隊(duì)按公司要求高質(zhì)量完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及任務(wù)；

3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中各項(xiàng)管理指標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成；

4.優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中各流程，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)的持續(xù)提升和生產(chǎn)業(yè)績(jī)的不斷提高；

5.組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量及采購(gòu)體系的運(yùn)行；

職位要求：

1.本科及以上學(xué)歷，理工科相關(guān)專業(yè)；

2.八年以上制造行業(yè)工作經(jīng)歷，五年以上非標(biāo)裝備行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)；

3.具有豐富的技術(shù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、質(zhì)量管理等相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)；

4.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷和決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

篇2:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。

2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項(xiàng)工作,對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對(duì)分管人員任用提出自己意見建議。

3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運(yùn)營(yíng)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運(yùn)營(yíng)維修維護(hù),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本的控制。

5.每月定期組織召開生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作分析會(huì),對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作進(jìn)行指

揮調(diào)度,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全過程中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作不發(fā)生事故。

7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢

篇3:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)要求

1在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部工作。

2督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。

3按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,每月組織一次對(duì)本部門各崗位員工進(jìn)行小檢,嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時(shí)組織整改。

4督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和各種報(bào)表、計(jì)劃、臺(tái)帳、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。

5定期組織召開各場(chǎng)站(工段)碰頭會(huì),了解各場(chǎng)站(工段)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題,協(xié)調(diào)各場(chǎng)站(工段)工作。

6負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作,并就發(fā)生的問題進(jìn)行分析,提出整改措施。

7與安全部門對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核,確保安全正常生產(chǎn)。

8按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收,確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。

9加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢設(shè)備設(shè)施管理工作,新增和報(bào)廢設(shè)備須由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理確認(rèn)簽字,并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳。

10指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。