職位描述：

工作職責：

1：協助項目群經理進行商機管理,詢盤報價及跟蹤分析等；

2：協助項目群經理建立項目群管理機制/策略，生命周期管理等，并協調相關資源，確保良好交付和客戶滿意；

3：協助客戶開發及關系管理，客戶、產品、市場信息收集和分析，協同BD制定客戶開發計劃并實施及跟進；

4：項目進度監控以及相關數據管理；

5：協助部門、客戶其他相關工作。

微信

篇2:施工項目管理人員安全管理職責

1、對其管理的單位工程范圍內的安全生產、文明施工全面負責;

2、嚴格執行制定的安全施工方案,按照施工技術措施和安全技術操作規程的要求,結合負責施工的工程特點,以書面方式逐條向施工班組進行安全技術交底,履行簽字手續,做好記錄;

3、檢查施工人員執行安全技術操作規程的情況,制止不顧人身安全、違章蠻干的行為;

4、參加管轄范圍內的機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收,并負責對設施的完好情況進行過程監控;

5、參加項目安全生產、文明施工檢查,對管轄范圍內的安全隱患制訂整改措施并落實;

6、在危險性較大工程施工中,負責現場指導和監督;

7、發生安全生產事故,要立即向項目經理報告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護好現場,配合事故調查和處理,認真落實防范措施。

篇3:工程項目管理人員崗位職責（3）

工程項目管理人員崗位職責(三)

1、項目經理職責

1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度,按設計要求負責工程總體組織和領導,保證項目的正常運轉。

2)負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責權限。

3)組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實施。

4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包,并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負責整改復查。

6)根據公司年(季)度施工生產計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴格履行。

7)嚴格財經制度,加強財務預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系,確保工程的順利進行。

2、項目工程師職責

1)負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

2)開展經常性的技術工作,主要有以下幾項:

a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現的問題,及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決,并及時辦理文字洽商手續。

b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。

c經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。

d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規范及有關規定,對可能出現的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設計交底,并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

f工程竣工后,組織項目技術人員繪制竣工圖,編寫施工總結報告。

3)負責質量管理工作

a監督隱、預檢的實施和執行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

b組織基礎和結構部位的驗收工作。

c配合項目經理抓質量意識教育。

d處理項目工程質量缺陷,發生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。

4)開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料,根據設計要求和使用功能要求,認真研究,反復推敲,必要時應放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法,解決施工技術難題。

5)組織開展技術培訓,并編制工藝流程。

3、施工員職責

1)認真編制生產計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,督促技術資料整理歸檔。

3)實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量,力求降低消耗。

4)定期召開班組質量、安全動態分析會,貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和"誰施工誰負責安全"的原則。

5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,落實保養措施。

協調各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質按期交付使用。

6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質量員職責

1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。

2)及時進行隱蔽工程驗收和技術復核,同時按質量評定要求,評定分項、分部工程質量等級,做到項目齊全、真實、準確。

3)不符合要求的分項及時指導返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

4)組織管轄區域內的質量互查,按細則實施獎罰,對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證,嚴禁不合格材料的使用。

6)及時向分公司質安科反饋信息,總結推行提高質量的新工藝。

5、安全員職責

1)貫徹安全生產的各項規定,并模范遵守。

2)參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

3)負責對職工進行安全生產的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

4)深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實,消除事故隱患,分析安全動態,不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。

5)正確行使安全否決權,做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6)負責對現場安全設施的檢查與驗收,指導維護工作。

7)督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品,并指導合理使用。

8)參與企業工傷事故的調查和處理,及時總結經驗教訓,防止類似事故重復發生。

9)參加每半月的項目安全大檢查,做到"三定"并做好記錄。

6、材料員職責

1)遵紀守法,拒腐、抵歪風。

2)及時了解市場信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質量、比價格、比運距、算材料的價格"。

3)根據工程進度、材料計劃,及時進足材料的數量。

4)負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試),杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

5)及時提交有關的材料質量證明書。

6)根據安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應計劃,并及時提供;負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

7、資料員職責

1)根據規范和當地建設主管部門要求,向有關人員進行交底,并落實任務。

2)及時收集本工程的技術資料,分門別類整理歸檔。

3)協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。

4)及時督促并配合質量員、班組長,做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

5)認真做好隱檢驗收

記錄,簽證應及時,必須與工程進度同步。

6)所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導作用。

7)負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導,要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產班組長職責

1)按照施工方案,組織勞動力進場,切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

2)監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。

3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發現不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質量符合標準。

4)負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況,及時進行調整。

5)認真遵守安全規程和有關安全生產制度,對本組人員在生產中的安全健康負責。

6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調入的工人進行現場班組級安全教育。

7)組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度,檢查執行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

8)經常檢查施工現場的安全生產情況,加強安全自檢,發現問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。

9)發生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

10)有權拒絕違章指令,確保班組生產安全。