職責(zé)描述：

任職資格：

1.基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、動物醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、生物技術(shù)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，碩士優(yōu)先

2.熟練掌握動物實驗操作，有參加或主持過動物實驗項目相關(guān)經(jīng)驗。

3.熟悉新藥申報相關(guān)法規(guī)，有經(jīng)驗者優(yōu)先

4.英語六級以上，聽說讀寫熟練

5.較強(qiáng)的對外交往和口頭表達(dá)能力，良好的溝通能力和處理突發(fā)事件的能力；

6.具有責(zé)任感，工作態(tài)度積極負(fù)責(zé)，細(xì)致認(rèn)真。

崗位職責(zé)

1.參與公司臨床前動物實驗研究方案的制定；

2.參與臨床前動物實驗CRO單位的考察和確定；

3.監(jiān)查臨床前研究的進(jìn)度和質(zhì)量；

4.負(fù)責(zé)臨床前研究數(shù)據(jù)的整理、建檔；

5.按照相關(guān)法律法規(guī)的要求起草臨床前研究總結(jié)報告；

6.參與項目的預(yù)算控制和管理；

崗位要求：

學(xué)歷要求：本科

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1年

篇2:學(xué)生助理委員會成員守則

學(xué)生助理委員會成員守則

一總則

腳踏實地做事，全心全意服務(wù)。

二、準(zhǔn)則

立足校園，服務(wù)學(xué)生。

三、簡介

學(xué)生助理委員會（以下簡稱“學(xué)助會”）隸屬于黨委學(xué)生工作部，其前身是2008年成立的“大學(xué)生勤工助學(xué)管理中心”。學(xué)助會是由學(xué)生骨干組成的團(tuán)體，是服務(wù)廣大同學(xué)的集體，全面參與學(xué)生日常服務(wù)與學(xué)生勤工助學(xué)崗位管理。其宗旨是立足校園，服務(wù)學(xué)生。

學(xué)助會下設(shè)“八部一中心”一中心為大學(xué)生勤工助學(xué)中心（艾條部、環(huán)境維護(hù)部、人力資源部、項目管理部），八部門為：秘書紀(jì)檢部、宣傳部、外聯(lián)部、學(xué)風(fēng)建設(shè)部、宿舍生活部、組織部、編輯部、就業(yè)服務(wù)部。

四、例會制度

1.部門例會定于每周一晚8：40,不得無故請假、遲到、早退。

2.請假需提前，并按固定格式交由請假條且交由相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可生效。

3.嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不準(zhǔn)玩手機(jī)、談話、說笑。

4.例會時，各成員應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)做好會議記錄。

5.保持良好的風(fēng)氣，不向外泄漏內(nèi)部會議的保密內(nèi)容。（不可隨意攜帶本部門以外的人）

五、獎懲制度

（一）懲罰制度

1.遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。

2.無故缺勤兩次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。

3.在工作中不認(rèn)真值守或者以權(quán)謀私，濫用職權(quán)者，將視情節(jié)深重給予處分至辭退處理。

4.成員無特殊情況，本學(xué)期請假次數(shù)超過五次者，取消本學(xué)期評優(yōu)資格。

實際懲罰如下：

a.例會遲到者，罰抄本守則一遍；

b.例會早退者，罰抄本守則一遍；

c.例會曠到者，罰抄本守則一遍，800字檢討一份；

d.會議期間玩手機(jī)、做與會議無關(guān)的事被批評者等情況扣三分，抄寫本守則兩遍，800字檢討一份。

（二）獎勵制度

1.在工作中表現(xiàn)突出者，在學(xué)助會大會上進(jìn)行大會表揚(yáng)。

2.評選優(yōu)秀學(xué)助會干部，干事的加分將會作為重要的參考依據(jù)。

（三）考勤細(xì)則

1.請假：有事確實不能參加會議或者考勤者，必須嚴(yán)格履行請假原則，未按時向部長請假者視為缺勤。請假兩次以上扣一分。（臨時請假者第二天中午12：30之前請假條必須交到秘書紀(jì)檢部文件夾，并由例會紀(jì)檢人員核實后放置于相應(yīng)部門會議記錄本中。）

2.遲到：未能準(zhǔn)時參加會議且在會議十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。遲到一次扣一分。

3.早退：會議結(jié)束前，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者視為早退。早退一次扣一分。

4.缺勤：不出席應(yīng)到會議或者在會議十分鐘內(nèi)未到者，視為缺勤。缺勤一次扣三分。

（四）紀(jì)檢統(tǒng)計

1.會議期間玩手機(jī)、做與會議無關(guān)的事被批評者等情況扣三分。

2.辦公室值班考勤、艾條值班考勤、人文樓檢查衛(wèi)生考勤，各部門請配合下，考勤情況在每周周日前要交到我部文件夾。遲者扣三分。

3.周計劃每周二中午12:30之前必須貼出。

晚者扣三分

4.主席團(tuán)考勤

周一例會考勤，部長例會考勤，紀(jì)檢原則統(tǒng)一一致，嚴(yán)格要求！

六、人事的調(diào)動和任免

工作優(yōu)秀者和工作較差者，從紀(jì)檢、工作表現(xiàn)、群眾反映、個人態(tài)度和實際情況等定義。

七、納新和考核

每個部門不盡相同具體標(biāo)準(zhǔn)因部門而異，但必須不違背總則和準(zhǔn)則。

八、各種活動

對活動的規(guī)模進(jìn)行定級，確定活動所需人數(shù)上限、經(jīng)費(fèi)上限以及時間上限，以保證活動的質(zhì)量，避免造成人力和經(jīng)費(fèi)的不必要的浪費(fèi)。

九、組織文化的建設(shè)

各部門不盡相同，但必須有一個大的文化氛圍。定期的學(xué)習(xí)，進(jìn)行一些文化建設(shè)。

十、關(guān)于制度本身

制度的改動情況，改動的基準(zhǔn)等。

湖北中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生助理委員會

2013.9.22.

篇3:董事長（或總經(jīng)理）助理工作職責(zé)

董事長（或總經(jīng)理）助理工作職責(zé)

作為董事長（或總經(jīng)理）助理，也就是其助手之意，就是協(xié)助董事長或總經(jīng)理進(jìn)行管理工作，助理的工作首先是對公司的事務(wù)向董事長（或總經(jīng)理）的匯報和對董事長（或總經(jīng)理）工作意向的下達(dá)和落實，不是只提出問題，而且要解決問題或者提出解決問題的方法，并且是著手協(xié)助解決實施的人；第二、在董事長（或總經(jīng)理）做出決策前征求你的意見的時候，或經(jīng)你在深思熟慮之后仍感覺總經(jīng)理的某些決定處理不當(dāng)?shù)臅r候，有必要提出自己的見解和看法；第三、作為高層助理，牽涉到公司相關(guān)機(jī)密時要慎言慎行。具體工作職責(zé)如下：

1.協(xié)助董事長（總經(jīng)理）制定經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并監(jiān)督其實施協(xié)助。

2.配合相關(guān)職能部門制訂并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

3.協(xié)助建立報表系統(tǒng)，匯總各部月度、年度報表，并進(jìn)行數(shù)據(jù)整理及分析，以報告形式提交，為高層做出方向性決策提供參考。

4.協(xié)助董事長（總經(jīng)理）處理公司日常事務(wù)。負(fù)責(zé)公司董事長（總經(jīng)理）的日程安排，做好預(yù)約工作，協(xié)助安排商務(wù)旅行。對董事長（總經(jīng)理）需要處理的重要事件、重要洽談事宜及行程等事項的記錄及提醒。

5.對送至董事長（總經(jīng)理）的文件及材料進(jìn)行初步審核，必要時附上個人建議，以便于董事長（總經(jīng)理）決策。

6.協(xié)助做好大客戶的商務(wù)接待及安排工作。做好對外公共關(guān)系協(xié)調(diào)。

7.協(xié)助董事長（總經(jīng)理）對工廠之間以及公司各職能部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作。

8.承上啟下，傳達(dá)董事長對各部門工作指示并跟進(jìn)執(zhí)行情況，如必要時出差工廠，傳達(dá)工作要求，落實工作任務(wù)。隨時掌握公司動態(tài)及狀況，以了解相關(guān)事宜進(jìn)展，便于董事長（總經(jīng)理）隨時詢查或就重大緊急事項及時向董事長（或總經(jīng)理）匯報。

9.負(fù)責(zé)召集公司經(jīng)管會議并做好會議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布。

10.熟悉行業(yè)產(chǎn)品，對本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)能、質(zhì)量有系統(tǒng)的了解。對生產(chǎn)中有突發(fā)情況能及時報告或做出及時處理。

11.負(fù)責(zé)承辦董事長（總經(jīng)理）交辦的其他工作。負(fù)責(zé)所安排具體管理工作的督促與檢查。如負(fù)責(zé)公司暫無主管部門的工作，臨時采購或銷售等工作。

擬制：XXX201*年X月X日