職責(zé)描述：

崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)欄目/頻道的信息搜集、編輯、審校等工作;2、完成信息內(nèi)容的策劃和日常更新與維護(hù);3、編寫網(wǎng)站宣傳資料及相關(guān)產(chǎn)品資料;4、收集、研究和處理網(wǎng)絡(luò)讀者的意見(jiàn)和反饋信息;5、配合責(zé)任編輯組織策劃推廣活動(dòng),并參與執(zhí)行;6、協(xié)助完成頻道管理與欄目的發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)網(wǎng)站知名度的提高;7、加強(qiáng)與內(nèi)部相關(guān)部門和組織外部的溝通與協(xié)作。8、搜集與本公司業(yè)務(wù)板塊相關(guān)聯(lián)的政策、信息、招標(biāo)等，并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門。

崗位要求：

學(xué)歷要求：不限

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

篇2:生產(chǎn)技術(shù)信息采集制度范本

為確保我礦信息采集準(zhǔn)確、及時(shí)、暢通,保障安全生產(chǎn)。特制定本制度。一、信息采集流程

二、信息采集內(nèi)容1、開(kāi)掘信息采集1.1每月初由各開(kāi)掘單位技術(shù)負(fù)責(zé)人提供作業(yè)規(guī)程復(fù)審記錄交生產(chǎn)技術(shù)部。1.2開(kāi)掘單位技術(shù)負(fù)責(zé)人每周二向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)巷道施工進(jìn)度、中腰線情況、圍巖情況、并提供頂板離層數(shù)據(jù)觀測(cè)記錄、巷道位移觀測(cè)記錄、錨桿錨索抽檢記錄等。1.3安監(jiān)部提供月度掘進(jìn)報(bào)表,并于下月2號(hào)(節(jié)假日延遲)報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。2、采煤信息采集2.1每月初由采煤?jiǎn)挝患夹g(shù)負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)技術(shù)部提供作業(yè)規(guī)程復(fù)審記錄。2.2采煤?jiǎn)挝患夹g(shù)負(fù)責(zé)人每周二向生產(chǎn)技術(shù)部提交一次礦壓監(jiān)測(cè)資料。2.3采煤?jiǎn)挝患夹g(shù)負(fù)責(zé)人每月底向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)各工作面情況,并提交工作面剖面圖及進(jìn)度情況。2.4調(diào)度指揮中心提供采煤月度出煤量,并于第二月2號(hào)(節(jié)假日延遲)初報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。3、地質(zhì)信息采集3.1礦井地質(zhì)儲(chǔ)量月報(bào),每月5日前報(bào)公司。3.2礦井地質(zhì)儲(chǔ)量年報(bào),每年初首月18日前報(bào)公司。3.3月報(bào)圖紙:采掘工作面圖紙(4、6層),每月5日前報(bào)公司。3.4季報(bào)圖紙:采區(qū)地質(zhì)圖(4、6層)、全礦井上下對(duì)照?qǐng)D,每季度首月5日前報(bào)公司。3.5年報(bào)圖紙:綜合水文地質(zhì)圖、底板等高線圖(4、6層),每年初首月18日前報(bào)公司。3.6地質(zhì)月度預(yù)報(bào),每月5日前掛內(nèi)網(wǎng)。4、測(cè)量信息采集4.1測(cè)量組對(duì)每次給出的巷道線點(diǎn)的坐標(biāo)、頂?shù)装鍢?biāo)高等作好原始記錄,并于當(dāng)天發(fā)布到內(nèi)網(wǎng)。4.2做好基礎(chǔ)資料整理備查。整理的基礎(chǔ)資料內(nèi)容包括:①測(cè)量原始記錄本;②測(cè)量資料計(jì)算本;③測(cè)點(diǎn)掛牌臺(tái)帳;④閉合管理臺(tái)帳;⑤儀器管理臺(tái)賬;⑥中腰線管理臺(tái)賬等。5、水文信息采集5.1定期觀測(cè)水位、水壓、水溫、水質(zhì)和礦井涌水量。正常情況下,地面長(zhǎng)觀孔水位每月觀測(cè)2次,礦井涌水量每月觀測(cè)3次,特殊情況下加密觀測(cè)。觀測(cè)資料用電子版和紙質(zhì)版兩種形式同時(shí)存檔。5.2水文地質(zhì)月度預(yù)報(bào),每月5日前掛內(nèi)網(wǎng)。5.3鉆探工程日?qǐng)?bào)表,由外委鉆探單位、礦鉆機(jī)隊(duì)于每日?qǐng)?bào)水文組。5.4防治水鉆孔工程月度統(tǒng)計(jì)表,每月25日前報(bào)公司。5.5月度隱患排查及防治措施,每月1日前報(bào)公司。5.6防治水工作月度專題分析(匯報(bào)),每月月底前往公司匯報(bào)。5.7防治水工程決算,每季度末報(bào)公司審批。5.8月度隱患排查基礎(chǔ)表,每月23日前報(bào)礦安全監(jiān)察部。5.9防治水專項(xiàng)隱患排查,每周一報(bào)礦安全監(jiān)察部。6、人力資源部信息采集6.1對(duì)全礦在冊(cè)人員作好記錄。6.2每月底向生產(chǎn)技術(shù)部提交采掘單位人員數(shù)量,以便安排下月生產(chǎn)計(jì)劃。三、定期分析采掘生產(chǎn)技術(shù)管理要實(shí)行定期分析,礦總工程師負(fù)責(zé),分管礦長(zhǎng)參加,生產(chǎn)技術(shù)部具體組織實(shí)施。每月底要對(duì)本月采掘生產(chǎn)技術(shù)工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)下月采掘工作重點(diǎn)進(jìn)行安排,主要包括單產(chǎn)單進(jìn)、綜采裝備、回采工作面安裝拆除、收作放頂、過(guò)構(gòu)造、過(guò)老空、巷道揭煤、貫通等方面。每季度末要對(duì)季度采掘生產(chǎn)技術(shù)工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析總結(jié),并對(duì)下個(gè)季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。四、資料報(bào)送每月6日前(節(jié)假日順延),生產(chǎn)技術(shù)部必須把上月采、掘報(bào)表及月度、季度采掘生產(chǎn)技術(shù)管理分析資料書(shū)面報(bào)送公司生產(chǎn)技術(shù)部,電子版上傳至電子郵箱。同時(shí),如實(shí)填繪采掘工作面月進(jìn)度,采煤工作面要標(biāo)出上月底推進(jìn)位置、退尺點(diǎn)及工作面內(nèi)部改造情況,掘進(jìn)工作面要標(biāo)出上月底收尺位置、收尺點(diǎn)及其底板標(biāo)高,巷道拐點(diǎn)、變坡點(diǎn)及其底板標(biāo)高也要一并標(biāo)出。填圖人員要在圖紙上分月度簽字備查。每年年初,生產(chǎn)技術(shù)部要向公司生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)送一套新的綜合采掘工程平面圖和回采工作面地質(zhì)圖,并要標(biāo)明上一年底的各采掘工作面位置,作為填圖的基礎(chǔ)資料。

篇3:安全隱患信息采集閉環(huán)管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證在安全生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)研究解決問(wèn)題,加大隱患監(jiān)控力度和整改力度,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn),特制定管理如下制度:

信息中心設(shè)在安全監(jiān)察部,主任由000擔(dān)任,配備專職(000管理人員,負(fù)責(zé)安全隱患信息采集及閉環(huán)管理工作實(shí)施、監(jiān)督及管理。

二、安全隱患信息采集

1:圖紙和“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”基礎(chǔ)資料會(huì)審隱患信息

每月中旬及下旬前,由工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員,進(jìn)行一次圖紙和“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”基礎(chǔ)資料會(huì)審,并有會(huì)審記錄,對(duì)會(huì)審出來(lái)的安全隱患信息,由安全信息中心負(fù)責(zé)分類,建立臺(tái)賬,工程師負(fù)責(zé)審核把關(guān)。每月沒(méi)有組織圖紙及“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”會(huì)審,對(duì)工程師罰款20元/次。每有分類、建立臺(tái)賬或分類不準(zhǔn)確,對(duì)信息中心負(fù)責(zé)人及工程師各罰款10元/次。

2:安全檢查隱患信息

每周必須由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理親自帶隊(duì)組織一次安全隱患大排查,參加人員:“五職礦長(zhǎng)”,專業(yè)負(fù)責(zé)人,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。每周不組織安全大檢查,董事長(zhǎng)或總經(jīng)理不參加,對(duì)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理罰款50元/次。

3、安全隱患檢查范圍

井下所有施工地點(diǎn)、巷道、硐室、地面機(jī)電房、炸藥庫(kù)等。檢查重點(diǎn):主、付井提升、斜坡運(yùn)輸、“一通三防”、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防治水、頂板管理、“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”、措施制度落實(shí)情況、安全供電、火工品管理、特殊工種持證上崗等。檢查覆蓋100%。否則罰款50元/處

4:檢查人員包括

專職安檢員、專業(yè)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部、部室管理人員、礦領(lǐng)導(dǎo)、檢查人員下井升井后必須到安全隱患信息中心填寫安全隱患信息筆錄,筆錄要分專業(yè),分系統(tǒng),要求誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。安全隱患信息中心負(fù)責(zé)分類,建立臺(tái)賬,對(duì)信息中心負(fù)責(zé)人、安全礦長(zhǎng)、董事長(zhǎng)各罰款20元/次。

5:安全互檢和上級(jí)部門檢查隱患信息

安全互檢和上級(jí)部門檢查的筆錄,陪檢人員要及時(shí)收集交到安全信息中心,信息中心負(fù)責(zé)分類、建立臺(tái)賬安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核、把關(guān),沒(méi)有分類、建立臺(tái)賬,對(duì)信息中心負(fù)責(zé)安及安全礦長(zhǎng)各罰款10元/次。

6:調(diào)度及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)隱患信息

有調(diào)度室負(fù)責(zé)分類、建立臺(tái)賬,生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核把關(guān)。沒(méi)有分類、建立臺(tái)賬或分類不準(zhǔn)確,對(duì)調(diào)度室負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)礦長(zhǎng)各罰款10元/次。

三、安全隱患信息分類處理

1:查出的安全隱患,能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的,檢查人員盯在現(xiàn)場(chǎng)處理;

2;危及安全生產(chǎn)的,檢查人員責(zé)成施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(或施工人員)立即停工(或停止作業(yè))制定措施,進(jìn)行處理。

3:安全隱患不能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的,安全信息中心負(fù)責(zé)登記、分類、建立隱患臺(tái)賬、上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)安全隱患信息進(jìn)行分級(jí)處理。A、B級(jí)由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)立即用書(shū)面形式向二級(jí)管理單位匯報(bào)。C級(jí)由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下安全隱患處理指令,一式三份(施工單位、施工單位主管部門、監(jiān)管部門各一份)。主管部門負(fù)責(zé)制定處理方案和安全技術(shù)措施,施工單位負(fù)責(zé)隱患處理,監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對(duì)處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。隱患處理完后,施工單位負(fù)責(zé)向安全信息中心匯報(bào),監(jiān)管部門確認(rèn)隱患處理后安全信息中心方可把隱患注銷。隱患達(dá)到注銷條件前,仍按隱患進(jìn)行管理,直到整改消號(hào)為止。沒(méi)有下達(dá)安全隱患指令通知書(shū),指定整改方案或安全技術(shù)措施,對(duì)相關(guān)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)罰款20元/條。

4:對(duì)分公司組織查出的安全隱患信息采集及閉環(huán)管理工作檢查而礦井未查出的重大問(wèn)題,對(duì)主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行加倍處罰。

5:每周五,安全監(jiān)察部、生產(chǎn)部、調(diào)度室、通風(fēng)部分別在安全辦公會(huì)議上通報(bào)安全隱患信息,調(diào)度室及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)信息和“一通三防”隱患信息整改落實(shí)情況,否則對(duì)責(zé)任部門系統(tǒng)負(fù)責(zé)人罰款10元/次。

6:由安全部負(fù)責(zé)在調(diào)度室懸掛安全隱患信息排版,并及時(shí)填寫安全隱患信息整改進(jìn)展情況,填寫不及時(shí)對(duì)安全部負(fù)責(zé)人罰款5元/次。

7:礦各系統(tǒng)成立兼職安全信息管理員,負(fù)責(zé)安全隱患信息采集及閉環(huán)式管理工作。不配備兼職管理人員、信息網(wǎng)絡(luò)不暢通,對(duì)各系統(tǒng)罰款20元/次。

四、考核獎(jiǎng)懲辦法

1、為加強(qiáng)安全隱患信息采集及閉環(huán)式管理考核的領(lǐng)導(dǎo),礦成立考核小組:

組長(zhǎng):000

成員:

負(fù)責(zé)對(duì)礦各系統(tǒng)及責(zé)任人的考核工作。

2、每月由安全部組織對(duì)礦內(nèi)部安全信息采集及閉環(huán)式管理情況進(jìn)行考核。

3、考核實(shí)行百分制。

4、礦考核與分公司考核掛鉤,分公司考核得第一名對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元;第二名對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元。分公司考核得最后一名各罰300元,罰款有領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各系統(tǒng)責(zé)任大小劃分罰款數(shù)額。