職責(zé)描述：

1.指導(dǎo)案場主管做好案場每周、月度目標(biāo)分解及工作計(jì)劃；2.指導(dǎo)案場電銷主管做好電銷每周、月度目標(biāo)分解及工作計(jì)劃；3.策劃階段銷售方案，宣達(dá)執(zhí)行；4.指導(dǎo)和審核下屬團(tuán)隊(duì)的各階段培訓(xùn)計(jì)劃；5.指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬各團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)實(shí)施；6.指導(dǎo)下屬團(tuán)隊(duì)主管做好職業(yè)規(guī)劃；7.培養(yǎng)各提骨干人員管理能力；8.安排、指導(dǎo)和監(jiān)督做好市調(diào)工作，及時(shí)了解市場情況；9.負(fù)責(zé)編制各類銷售報(bào)告，每天提報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

任職資格：

學(xué)歷要求：大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)要求市場營銷,工商管理和銷售相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先.

知識要求：具有較深營銷管理理論知識，熟悉房地產(chǎn)基本管理知識和流程

經(jīng)驗(yàn)要求：具有至少3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)

基本技能：計(jì)算機(jī)熟悉掌握常用辦公操作系統(tǒng)和軟件

寫作：善于編撰有關(guān)公函、合同、方案、計(jì)劃以及制度等文件

其它要求：較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、組織能力、計(jì)劃管理能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、分析解決問題能力，較強(qiáng)的口頭表達(dá)和文字能力，敏銳的洞察力,較強(qiáng)的抗壓和抗挫能力;勇于接受房產(chǎn)行業(yè)的壓力和挑戰(zhàn);

素質(zhì)要求：理解并認(rèn)同公司的企業(yè)文化良好職業(yè)道德和素養(yǎng)，公正廉明責(zé)任心強(qiáng)、工作效率高、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

待遇：可面議

崗位要求：

學(xué)歷要求：本科

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5-7年經(jīng)驗(yàn)

篇2:案場（主管）銷售經(jīng)理職責(zé)

案場銷售經(jīng)理(主管)職責(zé)

1、協(xié)助銷售助理做好銷售案場的日常管理工作。

2、協(xié)助銷售助理完成銷售工作計(jì)劃、銷售目標(biāo)及任務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行銷售管理制度,指導(dǎo)、監(jiān)督置業(yè)顧問的銷售工作。

4、主動(dòng)協(xié)助置業(yè)顧問促進(jìn)成交。

5、完成日常考勤、排班、人員調(diào)配工作。

6、負(fù)責(zé)銷控,成交程序的管理,營造現(xiàn)場的銷售氣氛。

7、處理客戶投訴。

8、完成每日或定期向上級或策劃部提交的事項(xiàng)。

9、監(jiān)督置業(yè)顧問當(dāng)值工作的完成情況,及時(shí)向上反饋。

10、主持案場例會(huì),調(diào)動(dòng)人員的積極性。

11、協(xié)調(diào)同事之間的糾紛、爭傭等,潤滑上下級之間和同事之間的關(guān)系,增加集體凝聚力。

篇3:項(xiàng)目案場銷售經(jīng)理職責(zé)（3）

項(xiàng)目案場銷售經(jīng)理職責(zé)(三)

1、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營策略、方針及各項(xiàng)管理制度,制定部門各種管理規(guī)章制度,處理部門日常管理事務(wù)。

2、制定銷售策劃方案;銷售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;銷售工作的組織和安排;對銷售效果進(jìn)行分析,調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;對所調(diào)整的策略進(jìn)行重新講解和培訓(xùn)

3、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的情況,可將銷售隊(duì)伍分成若干小組;如現(xiàn)場接待組、外展接待組等,落實(shí)各小組的項(xiàng)目工作計(jì)劃及各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、制定銷售培訓(xùn)計(jì)劃,提高銷售人員的整體素質(zhì)。

5、對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動(dòng)權(quán),承擔(dān)對其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等任務(wù)。

6、制定各級人員待遇、晉升及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以鼓勵(lì)部門人員努力達(dá)成其銷售目標(biāo),依照員工考核獎(jiǎng)懲辦法,公平、合理地處理、考核所屬人員的獎(jiǎng)懲、升降等事宜。

7、處理項(xiàng)目突發(fā)事件及重大糾紛。

8、合理調(diào)配部門的人力資源,運(yùn)用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)部門員工的士氣,充分發(fā)揮員工的工作能力及積極性,從而提高工作效率。

9、加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)與合作。

10、重要客戶的業(yè)務(wù)洽談工作。