職責(zé)描述：

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司所轄項(xiàng)目的整體營(yíng)銷策劃宣傳及實(shí)施，做好與銷售經(jīng)紀(jì)公司的推廣對(duì)接等。

要求：1、3年以上房地產(chǎn)策劃工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)知識(shí)。

2、對(duì)廣告渠道、各類單頁(yè)制造商等了解，能夠最短時(shí)間內(nèi)完成公司的定制要求。

3、熱愛房地產(chǎn)行業(yè)，有主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和一定的工作思路。

4、廉潔自律。

5、駕照2年以上，能夠熟練駕車。

6、有商業(yè)綜合體推廣工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：3-5年

篇2:地產(chǎn)策劃經(jīng)理級(jí)以上及項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人年終考核執(zhí)行細(xì)則

地產(chǎn)策劃部門經(jīng)理級(jí)以上員工及項(xiàng)目公司總負(fù)責(zé)人年終考核執(zhí)行細(xì)則

一、考核組織部門:

人力資源部是績(jī)效考核工作的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)考核工作的組織、考核過程的監(jiān)督與檢查、考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)與分析、考核申訴的處理、考核情況的通報(bào)等項(xiàng)工作。

二、適應(yīng)范圍:

1、各分管總監(jiān);

2、各職能部門負(fù)責(zé)人;

3、各項(xiàng)目公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

三、考核內(nèi)容:

1、分管業(yè)務(wù)/部門業(yè)務(wù)/項(xiàng)目公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況的評(píng)估;

2)、分管業(yè)務(wù)/部門業(yè)務(wù)/項(xiàng)目公司的管理指標(biāo)完成情況的評(píng)估;

3)、分管總監(jiān)/部門負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目公司總負(fù)責(zé)人的任職素質(zhì)評(píng)價(jià)。

四、考核關(guān)系:

被考核部門代表/分管總監(jiān)第一評(píng)估人第二評(píng)估人

各部門負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)地區(qū)總監(jiān)

分管總監(jiān)常務(wù)副總地區(qū)總監(jiān)

項(xiàng)目公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理常務(wù)副總地區(qū)總監(jiān)

五、考核流程:

1、被考核人按公司分解的工作指標(biāo)和任務(wù),如實(shí)填寫《20**年管理者年終考核述職書》,并按照述職書的要素,向第一評(píng)估人提交相關(guān)書面材料;

2、被考核人在人力資源部的統(tǒng)一組織和安排下,向第一評(píng)估人進(jìn)行述職,述職內(nèi)容主要包括本年度工作業(yè)績(jī)及工作目標(biāo)的完成情況,提出下一年度績(jī)效指標(biāo)和管理目標(biāo)建議等;

3、第一評(píng)估人根據(jù)述職報(bào)告的內(nèi)容和各有關(guān)工作信息或記錄,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)被考核者的績(jī)效結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)與打分。第一評(píng)估人擁有成績(jī)?cè)u(píng)定的決定權(quán),被考核人擁有向上級(jí)主管和人力資源部申訴的權(quán)利;

4、第一評(píng)估人將績(jī)效考核表交與第二評(píng)估人,由第二考核人對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行審核,如存有異議,將意見反饋給第一評(píng)估人進(jìn)行重新評(píng)定,審核同意后,第二評(píng)估人在績(jī)效考核表上簽名。

六、考核分?jǐn)?shù):

總評(píng)分滿分為100分,各項(xiàng)權(quán)重見考核表,考核得分僅作為評(píng)估等級(jí)的參照依據(jù)。

七、考核結(jié)果處理:

1、評(píng)估結(jié)果為A、B、C、D四個(gè)績(jī)效等級(jí),部門的評(píng)估結(jié)果由第一評(píng)估人根據(jù)年終考核結(jié)果和半年度考核結(jié)果綜合評(píng)定(其中半年考核結(jié)果占30%,年終考核結(jié)果占70%)。

2、考核等級(jí)對(duì)應(yīng):

等級(jí)對(duì)應(yīng)解釋

A優(yōu)良

1、出色完成年度工作任務(wù),且工作業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于考核預(yù)期指標(biāo);

2、部門工作有顯著的改進(jìn)與提高。

B合格

1、順利完成年度工作任務(wù),工作業(yè)績(jī)達(dá)到考核預(yù)期指標(biāo);

2、部門工作有一定的改進(jìn)與提高;

C基本合格

1、基本完成年度工作任務(wù),個(gè)別考核指標(biāo)未達(dá)到預(yù)期指標(biāo);

2、部門工作需進(jìn)一步加以改進(jìn)與提高。

D不合格

1、未完成年度工作任務(wù),個(gè)別或全部指標(biāo)未達(dá)到預(yù)期指標(biāo);

2、部門工作需作出極大的改善。

3、考核人的考核結(jié)果代表被考核人所在部門/項(xiàng)目公司的年終考核結(jié)果。

八、考核時(shí)間安排:

內(nèi)容說明日期執(zhí)行人

分發(fā)考評(píng)表20**/12/15人力資源部

自評(píng)被考核者進(jìn)行自評(píng)并遞交自評(píng)后的考評(píng)表予第一評(píng)估人20**/12/15---20**/12/19被考核人

一級(jí)考核進(jìn)行一級(jí)考核20**/12/19---20--/12/23第一評(píng)估人

二級(jí)考核進(jìn)行二級(jí)審核20**/12/23--20**/12/31第二評(píng)估人

篇3:策劃部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

營(yíng)銷策劃部部門負(fù)責(zé)人(住宅地產(chǎn))中航里城中航里城有限公司,中航,中航里城,中航職責(zé)描述:

1、作為公司營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司開發(fā)各項(xiàng)目的營(yíng)銷管理工作,統(tǒng)籌部門業(yè)務(wù)、人員管理;

2、參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、土地獲取后市場(chǎng)定位深化工作;

3、根據(jù)前期項(xiàng)目定位,指導(dǎo)編制并審核項(xiàng)目總體營(yíng)銷方案;

4、組織營(yíng)銷策劃方案的評(píng)審、方案的實(shí)施;

5、指導(dǎo)制定并審核階段性營(yíng)銷方案及月度/季度營(yíng)銷方案;

6、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

7、帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

任職要求:

1、本科或以上學(xué)歷,3年以上大中型房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)。