職責描述：

崗位職責：

1、協助CEO分解與執行公司營銷目標;

2、制定與落實所在區域銷售計劃,市場開拓、產品營銷及客戶維護，創造銷售收入；

3、建立并管理客戶數據庫,了解不同規模用戶的現狀與可能需求;

4、負責北京、天津社區養老項目的實施及業績指標；

職位要求：

1、5年以上養老行業從業經歷優先，3年以上大區總監工作經驗；

2、能獨立組建和管理團隊，對團隊人才培養有豐富的經驗；

3、有較強的營銷組織、管理、協調能力；

4、思維活躍，陽光積極，責任心強，有較強的抗壓能力。

5、有政府資源的優先考慮。

崗位要求：

學歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

篇2:某公司財務總監崗位職責

公司財務總監崗位職責(七)

直接上級:董事長、總經理

直接下級:財務部主管、庫管部主管

本職工作:在董事會和總經理領導下,領導公司財和物的規劃與控制工作。總管公司財務、報表、預算工作以及財務人員分工協調和創建團隊合作精神的凝聚。

(1)組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。

(2)組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益。

(3)參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

(4)參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平?會議。

(5)負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

(6)負責重要內審活動的組織與實施。

(7)按規定審批從銀行提現金的作業。適時督察前臺收銀工作的正常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。

(8)負責主管業務的檢查改進與研究發展,并及時向總經理報告工作。

(9)掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理和董事長匯報工作情況。

(10)定期向董事長、總經理述職。

(11)制訂財務系統年度、月度工作目標和工作計劃,經批準后執行。

(12)主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

(13)領???財務系統的培訓和考核工作,提高財務系統人員的政治業務素質。

(14)按程序做好與相關系統的橫向聯系,接受上級和有關部門的監督檢查,及時對系統間爭議提出界定要求。

(15)做好財務系統各項行政事務處理工作,提高收銀員等各崗位工作效能,增強團隊合作精神。

(16)及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。

(17)定期主持財務系統例會,召集公司財務方面的會議,參加總經理辦公例會以及其它重要會議。

(18)審閱、監督和控制財務系統。

篇3:酒店財務總監的職責（3）

酒店財務總監的職責(三)

(1)職權

①負責對所管部門負責人的考勤、考績工作,根據他們管理實績的好差,有權進行表揚和批評,獎勵或處罰。

②有權向總經理建議任免所管部門的管理干部。

③有權任免領班以下的員工。

④有權處理所管部門的一切日常業務和事務工作。

⑤有權向下級下達工作和生產任務,向他們發指示和進行工作策劃。

⑥根據本部的實際情況和工作需要,有權增減員工和調動他們的工作。

(2)職責

①對總經理負責,負責財會、采購部和物業部的全面工作。

②控制預算案,指導制訂酒店經營政策。

③管理現金流量、貨款及貨幣兌換。

④貫徹執行總經理下達的各項工作任務,處理所管部門的日常業務。

⑤審查和批示各部門的營業報表和工作報告。

⑥主持各部日常業務會議和部務會議,進行營業分析,作出經營決策和制訂成本控制方案。

⑦參加總經理召開的總監一級和部門經理例會、業務協調會議,建立良好的公共關系。

⑧對部屬的工作進行策劃與督導,培養他們不斷提高管理水平和業務能力。

(3)業務要求

①財務總監屬酒店高層管理人員,要求對酒店業務特別是財會、采購、倉庫管理方面的業務非常熟悉。

②熟悉和掌握會計的基本理論及實際工作方面的知識,包括掌握會計的基本原理、常規、假定、標準、原則及限制等基本會計知識。

③熟悉經濟法、酒店法及本地的法律及法規。

④了解和掌握酒店經濟活動的情況。

(4)工作內容

①根據酒店的管理目標,對所管部門的業務工作進行策劃。

②監督編制綜合決算表、預算表、現金報告及周期性管理報告工作。

③主持召開所管各部的部務會議,進行業務溝通,解決工作疑難,聽取部門負責人的意見和建議,進行工作策劃和決策。

④負責與市場銷售(公共關系)部、房務部、飲食部、綜合服務部、非營業部等部門進行業務溝通。

⑤建立會議系統,進行內部控制,定期檢查下屬各部門的工作。檢查的項目主要有:

檢查財會部各部門各崗位履行工作職責情況。掌握日、周、月、季、年財務收支情況。

檢查采購人員是否根據酒店的采購計劃按質、按時、按量完成采購任務。

檢查采購人員在采購業務活動中是否遵紀守法。

檢查倉管人員對倉庫物資的管理是否有條理、無損壞,是否賬物相符,賬賬相符。

檢查倉庫管理的防火防盜情況。

檢查各收款點的收款情況,有否漏單、錯單、多收或少收。

⑥每天要用一定時間認真審閱各種文件、報表和報告,需要批復的必須及時批復。

⑦處理客人投訴和解答客人有關財務方面的咨詢。

⑧抓好培訓工作,不斷提高員工的業務技術和工作能力。

⑨做好部屬的思想政治工作、幫助員工解決一些實際問題和困難,使他們有歸宿感,責任感和事業心。

⑩向總經理匯報工作。