職位描述：

本崗位為中煙新商盟黑龍江公司

職責描述：

1、完成門店運營管理標準和各項運營指標，規范門店的運營管理工作，處理門店突發事件；

2、及時對商品價格、質量和保質期進行監督、檢查；

3、檢查商品的進貨及陳列，要求商品新鮮、品種齊全、質量可靠、價格合理；

4、負責制定進貨計劃及供應商聯系；

5、負責商品退貨、報損的檢查和內部調撥，賬務的核對等；

6、收集商品的市場信息，分析經營狀況，按需調整商品結構；

職位要求：

1、大專以上學歷，3年以上連鎖便利店營運管理經驗；

2、熟悉連鎖便利店規模運營，行業動態及運營發展趨勢；

3、具有對消費者與市場感知的洞察能力；

4、極強的管理能力、計劃能力，團隊協作能力，可以承受較大工作壓力。

篇2:MBA運營管理:四工藝分析.ppt.Convertor

如有你有幫助，請購買下載，謝謝！

第四章

工藝流程分析

工藝分析

工藝的定義：一個組織將輸入品轉化為輸出品的過程中所涉及的所有環節，這些轉化環節能使輸入品增值；

工藝流程的產出：產品或服務

典型工藝分析要回答的問題

（1）系統每小時能接待多少顧客？

（2）每接待一位顧客需要多少時間？

（3）對工藝需要做哪些改進來擴大服務容量？

（4）工藝流程的成本？

明確分析的目的

原則：工藝流程的分析越簡單越好

工藝分析：以賭場中的老虎機為例

工作原理

返還率：由特定的組合圖案出現的概率和每項組合所支付的錢的數量所決定

周期：相繼的工作單元完成的平均時間間隔

利用率：一種資源實際使用的時間與其可被使用的總時間之比

機械式VS電子式單枚VS多枚

機械式95%15秒240228128.3小時144

電子式10秒360342185.5小時216

賭場的其他工藝及輔助措施

期望返還率的計算示例

例子：一只轉輪上印有十幅圖案：

1幅“1根木頭”；1幅“2根木頭”；1幅“檸檬”；2幅“櫻桃”；

3幅“7”；2幅“鐘”

例子：三個轉輪上都出現7的概率為：3/10×3/10×3/10=0.027。

假設某機器設置的中獎圖案組合如下，則每次投入￥1，則期望返還值為：

1頁

如有你有幫助，請購買下載，謝謝！

（2）按存貨生產(make-to-stock)

和按訂單生產(make-to-order)

按存貨生產

特點：將成品放入庫存中，根據訂單從庫存出貨；

優點：快速；產品標準化；工藝在長周期內保持穩定；

按訂單生產

條件：獲得訂單；

好處：庫存最小化；個性化生產

一些常用的工藝績效衡量指標

操作時間＝安裝時間＋運行時間

總生產時間＝單位產品通過系統加工的平均時間

周轉率＝總生產時間/附加值時間

周期＝相鄰單位產品完成作業的時間差

產出效率＝1/周期

效率＝實際產出/標準產出

生產率＝輸出/輸入

利用率＝實際的使用時間/可被使用總時間

如何減少工藝總生產時間？

設備改進

平行進行活動

改變活動的順序

減少中斷

節拍和工作站數

節拍定義：將完成單位產品所需要的作業分配到各工作站時，各工作站完成其作業所需時間的最大值

CASE：上例中，如果該生產線每天運轉8小時，試分別計算不同的節拍下的產量及工作站數量。

解：

（1）如果節拍為1分鐘：產量＝8×60/1=480單位/天

（2）如果節拍為2.5分鐘，產量＝8×60/2.5=192單位/天

（3）如果節拍為1分鐘時，所需工作站數量為：

Nmin=∑t/CT=2.5/1=2.5

如果節拍為2.5分鐘時，所需工作站數量為：

2頁

如有你有幫助，請購買下載，謝謝！

Nmin=∑t/CT=2.5/2.5=1

生產線平衡

定義：

將任務分配給各工作站，使得各工作站作業的時間大致相等。

好處：

減少閑置時間，提高工人和設備的利用率；

平?難度大的原因：

（1）對設備要求不同，或活動不相容；

（2）基本作業具有時間差異；

（3）技術順序妨礙作業組合；

一種生產線平?的技術：

作業先后順序圖

定義：用于生產線平?中顯示要素任務和順序要求的工具。

沒有最佳方法，常用啟發式方法，例如：

（1）先分配后續作業數最多的作業；（2）先分配位置權數最大的作業；

一個簡單的作業先后順序圖：

生產線平衡操作程序

1.確定節拍，求出最少所需工作站數.

2.從工作站1開始，按順序給工作站分配作業。

3.在每一分配之前，利用下列標準確定哪些作業夠資格分配到一工作站

（a）所有先行作業都被分配；（b）該作業時間不超過該工作站的剩余時間；如果沒有夠資格分配的作業，繼續下一個工作站；

4.每當一個作業分配后，計算出該工作站的剩余時間，剩余時間等于節拍減去工作站上總的作業時間。

5.如果出現兩個工作情況都一樣時，可以采用下列方法解決：

（a）分配后續作業數最多的作業。如果還是一樣，可以任意選擇一個作業；（b）分配加工時間最長的作業；

6.繼續下去直到所有作業分配完畢。

7.計算反映這一系列分配情況的一些指標（如閑置時間百分比、效率）

CASE：利用下列資料，完成下列各項：（1）畫出作業先后順序圖；（2）假設一天工作8小時，計算一天達到產量為400個單位的節拍；（3）求出最少需要的工作站數；（4）利用下列啟發式方法將作業分配到各工作站：先分配后續作業最多的作業；如果出現多個作業后續作業數量相同的情況，則先分配時間長的作業。

作業緊后作業作業時間/分

ab0.2

be0.2

cd0.8

df0.6

ef0.3

fg1.0

gh0.4

3頁

篇3:房地產運營管理崗位職責任職要求

房地產運營管理崗位職責

崗位職責:

1、負責收集房地產項目的各類數據報表,包含:工程情況、資金使用情況、銷售進度,并配合運營經理形成周報、季報,并提供解決方案;

2、配合運營經理,推進融資總部的日常支付工作,包含大筆、重要、緊急的資金支付,并配合運營經理撰寫各類報告、跟進進度;

3、配合運營經理協調集團與各金融機構的關系,并根據項目進度及資金情況對接金融機構,出具解決方案。

崗位要求:

1、本科及以上學歷,金融、統計、會計、計算機相關專業優先;

2、若有金融行業(基金、信托中后臺)從業經驗、房地產資金部工作經驗者尤佳;

3、工作細心、耐心,有執行力,有一定的職場抗壓力。

房地產運營管理崗位