職位描述：

職責描述：

1、負責售后SBOM的搭建、變更、維護以及日常的版本管理。

2、負責售后附件的開發，售后備件目錄編寫，售后備件管理系統的開發等。

3、負責備件管理體系搭建、制度完善與實施。

4、負責售后備件的銷售收入、成本、毛利的管理和改進。

5、負責售后備件的定價策略、商務政策的制定與實施。

6、負責備件計劃、采購、銷售和庫存管理，以小成本庫存確保較高水平的市場供應。

7、負責售后索賠舊件的管理。

8、其他領導交代的工作

崗位要求

1、機械工程、電氣工程、自動化工程相關專業，本科以上學歷。

2、3年以上售后備件管理經驗，熟悉售后備件管理的標準與工作流程。

3、熟悉售后管理系統的架構與功能，有售后IT相關工作經驗優先。

篇2:設備備品備件管理制度

1．目的

本規定明確了設備備件從申報、入庫、保管到發放領用的制度及管理職責，對設備備件的申報、收、發、存進行控制。

2．適用范圍：

本規定適用于公司生產、檢測、試驗設備備品備件及工裝易損件的管理活動。

3．術語及定義

3.1設備備件：為了設備維護保養工作的順利進行，在設備出現故障時縮短故障的修復時間而備用的配件。

3.2待修件：不能正常工作但能通過修復再使用的配件。

3.3報廢件：不能工作且無法修復或維修費用接近甚至高于購買該件的成本的配件。

3.4工裝易損件：在工裝使用周期內，需要多次更換的零件或部件。

4．職責與權限

4.1設備維修班是備品備件的歸口管理部門，負責備品備件清單的制作及優化更新。

4.2設備維修班負責對申報備件及報廢件的確認；負責優化備件品牌及替代件；對車間的備件使用情況監督檢查；負責到庫房現場查詢設備備件情況。

4.3設備科負責組織保全員修復待修件。

4.4庫房管理員負責設備備品備件的入庫、保管、發放工作；負責每月月底對設備備品備件進行盤點；負責對在庫備件申報填補，負責對設備備件消耗量的統計，于次月初上交設備維修班。

4.5供應科負責根據庫房、車間的《半月物品請購項目清單》采購備件。

5．工作程序

5.1制定備品備件安全庫存/關鍵設備備件清單

5.1.1生產部設備科根據設備說明書、《設備檢修保養指導書》、《設備臺帳》制定《備品備件清單》，發放給供應科、保全員和庫房備品備件保管員。

5.1.2《備品備件清單》應包括類別、名稱、規格型號、更換周期、最大和最小庫存、適用設備、獲得途經、代用件、采購周期等內容，《備品備件清單》應根據實際使用情況進行優化補充，不斷持續改進。

5.1.3新增設備的設備維修班更新《備品備件清單》。

5.1.4新設備隨機附帶備件入庫，記手工帳。

5.1.5在保修期內的設備原則上也應建立備品備件，以保證設備可動率，設備廠家賠付的備件可用于補足庫存。

5.2設備備件的采購申報

5.2.1在備品備件庫建有庫存的，每月末庫房根據期末庫存、《設備備品備件清單》，執行零采程序；未到期末即達到最小庫存的填寫《急件請購單》迅速補足。

5.2.2更換周期較長不留備件的，保全員負責在充分考慮提前期的情況下按月填報采購。

5.2.3突發故障損壞的備件由保全員填《急件請購單》交供應科快速采購。

5.3設備備件入庫

設備備件到貨后，采購員交由保全員檢驗填寫《到貨待檢及退貨單》，合格的庫房核對所購設備備件的名稱、數量、規格型號按正常手續辦理入庫。對不符合的備品備件由采購員退貨或更換。

5.4設備備件保管

5.4.1各種設備備件分類存放，按規定掛好標識卡片，并注明備品備件名稱、規格、在庫量、最大、最小庫存量。

5.4.2每月底盤點一次，庫管員要認真做好盤點工作，保證帳、物、卡一致。

5.4.3備件庫要保持清潔、衛生，做好防護避免落地放置，備件碼放整齊，取用方便，以保證庫存設備備件不變形、不銹蝕、不變質，始終處于良好狀態。

5.5設備備件的領用

5.5.1設備備件領取由保全人員填寫《備件領用單》經設備科長審核后，領取備件。

5.5.2特殊情況（如中夜班時）可先領用，但必須做好領用登記，并在24小時之內（節假日順延）補清手續。

5.5.3庫房應保證先進先出。

5.6待修件、報廢件管理

5.6.1替換下來的零部件，由保全員及設備科長在一周內作出處置意見。

5.6.2對于待修件，保全員負責進行修復，維修后的零件經設備維修班技術員檢驗合格后記入手工帳，庫房應以修復件優先出庫為原則。

5.6.3凡符合下列條件之一者做報廢處理：

（1）備件嚴重損毀無法修復的；

（2）使用時間較長，外形嚴重損壞，修理后達不到技術指標的；

（3）更新換代，技術落后，效率低，經濟效益差的；

5.6.4由于設備改造、清理、報廢等原因造成不再使用的備件，每月25號前設備科填寫《廢棄物處置單》，報生產部長及主管領導審核，總經理批準后交總經辦處理。

5.6.5庫房對待修件、報廢件必須定置管理，做好標識，建立清單。

5.7統計分析與持續改進

5.7.1每月末設備維修班對備件存貯更換情況進行統計，尋求改進機會。改進機會包括庫存減少增加，備件質量，采購成本，采購周期等。

5.7.2設備維修班將改進措施更新到《備品備件清單》。

5.7.3設備維修班將備件管理情況納入設備月報。

篇3:井下設備備件備品的回收移交

1、各使用設備的單位必須及時將井下損壞、閑置的設備、備件、備品回收移交到機電二隊（機運隊），并經機電運輸部質檢員或一采區機電運輸主管業務員驗收鑒定后辦理清帳手續，一般從設備停用起3天內回收完，否則，每推遲一天給行政隊長、主管隊長罰款20元，累積計算，在月底清銷帳務時仍不回收的，給責任單位處罰1000―2000元。

2、設備回收責任劃分及規定

(1)各區隊使用管轄的設備、備件和備品均由使用單位回收；

(2)采煤工作面使用的設備、設施、備件、備品(小絞車、信號、低開、電纜、軌道、擋車設施、地輪等)均由采煤隊回收。

(3)掘進施工過程中，損壞設備、設施由施工單位負責回收，工程結束后，由機電運輸部現場監督移交煤巷掘進隊或采煤隊管理，工作面回采結束后由采煤隊負責回收。

(4)煤巷施工過程中損壞的刮板輸送機等設備由煤巷隊負責回收。煤巷施工結束后，刮板輸送機、膠帶輸送機、材上設備、設施在機電運輸部的現場監督下，移交采煤隊，掘進設備、設施損壞件由煤巷隊負責回收。

(5)采煤隊使用的刮板輸送機、膠帶輸送機等因工作面推移，退出的設備、材料、配件等，必須按時回撤到指定存放地點，需升井檢修的按上述規定執行。具體要求：

①刮板輸送機每回撤6米,膠帶輸送機每縮一次皮帶機尾必須將回撤的溜皮、大鏈、刮板及其它配件拉運至指定地點碼放整齊或回收出井移交機電二隊（機運隊）；膠帶、H支架、縱梁等升井移交運輸隊(機運隊),否則,因亂扔亂放,不按帳管理或不及時升井移交,每發現一次給行政隊長、主管隊長各處罰20元,累積計算。

②升井后，必須及時辦理驗收、入庫、清帳手續，清帳時嚴格按備件、備品回收規定執行。不及時辦理相關手續按丟失論處。

⑹輕軌等每回撤8米(一根)，由使用單位拉運至回風巷或指定地點碼放整齊，因變形或無孔輕軌及所有扣件必須由使用單位拉運升井移交運輸隊、機運隊。主管技術員每3天清查一次，需在井下移交掘進隊的，必須在機電運輸部主管技術員監交下，掘進隊、采煤隊主管人員現場清點并簽字，掘進隊在3天內拉運至工作地點。否則，對安排升井而不在規定時間升井的，給使用單位行政隊長、主管隊長每推遲一天各罰款20元，累積計算。對已簽收而不按時拉運到指定地點的，給接收單位行政隊長、主管隊長每推遲一天各罰款20元，累積計算。對主管部室監交不利，清查不清造成積壓推諉扯皮的，給部室主管技術員每發現一次罰款20元，累積計算。

⑺井下回拆的設備及零部件，未回收出井移交下帳的按丟失論處。凡是丟失的設備、設施零部件按原值的100%在月底考核時處罰，并出據領料單進行補償，若不及時出據領料單進行補償，次月仍按100%繼續處罰，逐月累積。