技術管理主管崗位職責任職要求
技術管理主管崗位職責
中核信息中心-技術管理組業務主管世界薪酬協會中智人力資源管理咨詢有限公司,中智為落實“數字核工業”戰略目標,助力中國核工業集團有限公司(以下簡稱“中核集團”)創新發展,中核集團決定成立中國核工業集團有限公司信息中心(以下簡稱“信息中心”)。信息中心作為中核集團直屬管理的獨立機構,由中核集團科技質量與信息化部對口業務指導和管理,負責中核集團IT規劃、架構設計及管控、架構演進、業務分析協調、項目策劃、需求及項目評審等管理職能,為中核集團“建設世界一流核工業集團”發展目標、加快推進中核集團信息化能力建設、提高IT統籌及管控水平等提供高效優質的支撐服務。
現對中核集團信息中心有關職位進行公開招聘,并公告如下:
一、任職條件
(一)應具備的基本條件
1.具有較高的政治素質,能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律法規,政治立場堅定;
2.認同中核中核集團價值觀,自覺維護中核集團核心利益,具有較強的組織紀律性和保密觀念;
3.具備履行崗位職責所必需的專業知識,具有較強的組織管理、溝通協調、組織推動和文字綜合能力;
4.遵紀守法,品行端正、勤奮敬業、團結合作,具有良好的職業素養;
5.具備良好的心理素質,身體健康。
(二)應聘的基本資格
1.大學本科及以上文化程度;
2.應聘業務主管崗位(副處級),應有8年以上信息化管理工作經歷,現職副處長、副處級優先;
3.應聘其他崗位,應有5年以上信息化工作經歷。
二、專業及工作經驗
1.專業技能和知識要求:計算機相關專業;熟悉國家或業內主要IT技術標準;熟悉主流IT技術并具備前瞻性,了解常用軟件開發語言,具備大型軟件系統或數據中心建設和運營項目管理工作經驗;
2.工作經驗:八年以上相關工作經驗;
3.能力要求:具備良好的溝通協調能力;具有較強的判斷與決策能力、計劃與執行能力;具備良好的團隊精神。
三、崗位職責
1.負責中核集團IT技術路線、技術平臺管理制度和標準的制定和管理,包括軟件平臺建設和數據中心運營標準和流程等;
2.負責根據產品需求組織IT技術選型,技術預研,架構搭建等工作;
3.負責組織技術架構和解決方案評審;
4.全面負責技術管理組工作開展。
本次招聘中時間計算統一截止至2019年1月31日。
四、應聘方式
1.報名截止時間:本次招聘報名截止至2019年3月28日。
2.報名方式:所有應聘者均通過電子郵件報名,每位應聘者可報1個職位;
3.應聘者請登錄中國核工業集團有限公司官網(),在“新聞中心”欄目“通知公告”中查看各崗位職責和任職資格條件,并下載報名表,并將相關資料發送到指定的郵箱。通過其他方式的投遞無效。
技術管理主管崗位
篇2:xx院改制高管層及主要技術管理骨干長期激勵方案HR貓貓
HR人力資源薪酬管理
xx勘測設計研究院改制高管層及主要技術管理骨干長期激勵方案
HR人力資源薪酬管理
目錄
第一章長期激勵概述(1)
1.1進行長期激勵的目的(1)
1.2進行長期激勵的原則(1)
1.3長期激勵對象(1)
1.4長期激勵計劃介紹(1)
第二章長期激勵計劃執行與管理機構(2)
2.1薪酬與考核委員會的設立(2)
2.2薪酬與考核委員會的職責(2)
第三章長期激勵計劃的內容(2)
3.1設立和提取獎勵基金(2)
3.2獎勵基金的計算和發放(3)
第四章長期激勵計劃的結束與變更(3)
第五章附則(4)
HR人力資源薪酬管理
第一章長期激勵概述
1.1進行長期激勵的目的
第一條進行長期激勵的目的
●激勵經營管理者與員工共同努力,以實現企業的長期發展目標;
●使高層管理人員的利益與股東利益掛鉤,保證高層管理人員的決策符合股東的長遠
利益,激勵他們為公司創造長期價值;
●吸引和保留關鍵人才;
1.2進行長期激勵的原則
第二條進行長期激勵遵循以下原則:
●公開、公平、公正原則;
●激勵機制與約束機制相結合的原則,即個人的長遠利益和公司的長遠利益及價值增
長相聯系,收益與風險共擔,收益延期支付;
1.3長期激勵對象
第三條長期激勵對象為公司高層管理人員和主要技術骨干,具體人員由薪酬和考核委員會擬定后報水電顧問集團批準。
1.4長期激勵計劃介紹
第四條長期激勵計劃介紹
長期激勵計劃是指水電顧問集團在國有資產增值達到一定標準的前提下,從國有資產超
額增值部分中提取獎勵基金對公司高層管理人員和技術骨干進行獎勵。獎勵基金的一部
分在發放當年以現金兌現,剩余部分視業績情況分期給付。
HR人力資源薪酬管理
第二章長期激勵計劃執行與管理機構
2.1薪酬與考核委員會的設立
第五條為了便于長期激勵的執行和管理,需在公司董事會下設立薪酬與考核委員會作為公司長期激勵計劃的執行與管理機構。
第六條薪酬與考核委員會對董事會負責,向董事會匯報工作。
2.2薪酬與考核委員會的職責
第七條薪酬與考核委員會的主要工作
●制定長期激勵對象的考核標準,進行考核并提出建議,研究和審查長期激勵對象薪
酬政策與方案;
●制定長期激勵計劃的具體條款,包括獎勵基金規模、考核條件、具體授予對象、執
行日的確定、執行方式和程序等;
●對未充分考慮到的情況進行修改和完善,在發生重大事件時可以提請變更或終止長
期激勵計劃;
●負責長期激勵計劃的管理工作及相關信息披露工作;
●對董事會負責,所有提案須提交董事會審查決定。
第三章長期激勵計劃的內容
3.1設立和提取獎勵基金
第八條設立和提取獎勵基金(M)
●在保證資產所有者權益的前提下,以水電顧問集團公司國有資產增值率為基準,以
年終會計師事務所審計報告為依據,進行考核;
●達到國有資產增值率后,增值超額部分按A%(建議為50%)的比例提取獎勵基金(M);
HR人力資源薪酬管理
3.2獎勵基金的計算和發放
第九條由于崗位責任、工作性質不同,各個崗位之間的激勵應該有一定區別,以分配系數表示,見下表:
第十條個人獎勵金(S)的計算
個人獎勵金S=M×(個人分配系數/參與激勵計劃的各人分配系數總和)
第十一條個人獎勵金的發放
●個人獎勵金的發放按4-3-3方式進行,即在連續三年都達到業績指標的前提下,第
一年以現金形式兌現40%,第二年兌現30%,第三年兌現30%。
●某年如果沒有達到業績指標,則該年不計提獎勵金,并且在該年應兌現的以前年度
的獎勵金由公司收回不予發放,也不結轉到下一年度獎勵金中。
第四章長期激勵計劃的結束與變更
第十二條長期激勵計劃的結束條件
當受激勵人員因離職、解雇、退休、喪失行為能力、死亡而終止服務時,需分別處理:
●離職:離任審計合格后已計提未兌現的獎勵歸個人所有,按第十一條規定發放;
●退休:離任審計合格后已計提未兌現的獎勵歸個人所有,按第十一條規定發放;
●解雇:因一般原因解雇,當自動離職處理;因嚴重失職或刑事責任造成公司重大損
失而解雇,從解雇之日起不再發放任何獎勵金,并追究其相關責任.
●完全喪失行為能力或死亡:如果受激勵對象在任期內完全喪失行為能力或死亡,則
給予受激勵對象的獎勵金作為遺產轉至繼承人手中。
第十三條重大變更
當長期激勵計劃實施時經營環境及外部條件發生重大變化時,可由董事會提議變更激勵
約束條件甚至終止該方案,并報水電顧問集團批準,可能的情況變化包括如下:
●市場環境發生不可預測的重大變化,嚴重影響公司經營;
篇3:XX醫院第一類技術管理及目錄
第一類醫療技術目錄
2009)18號)文件,將醫療技術分為三類,即第一類、第二類、第三類,
用中能確保其安全性、有效性的技術。
衛生行政部門應當加以控制管理的醫療技術。
理的醫療技術:
)安全性、有效性尚需經規范的臨床試驗研究進一步驗證;
實際情況制定醫院第一類醫療技術目錄如下:
(一)醫學影像
X線檢查
X線透視檢查
X線攝影
X線造影
X線計算機體層(CT)掃描
X線計算機體層(CT)平掃
X線計算機體層(CT)增強掃描(二)超聲檢查
B超
B超檢查
B超常規檢查
B超檢查及穿刺定位
B超檢查
B超檢查
B超引導
B超臟器功能評估
系彩色多普勒超聲
及腎血管彩色多普勒超聲
M型超聲檢查
(三)檢驗
臨床檢驗
(Hb)
(RBC)
(HCT)
(Ret)
(ESR)白細胞計數(WBC)
(DC)
尿液一般檢查
-周氏蛋白定性檢查
+鏡檢
(OB)
(OB)(化學法)
(OB)(免疫法)
(CSF)
(PT)
(APTT)臨床化學檢查
C反應蛋白測定
C反應蛋白測定(定性)
C反應蛋白測定(定量)
β-羥基丁酸測定
清碳酸氫鹽(HCO3)測定
γ-谷氨酰基轉移酶測定
激酶測定
MB同工酶活性測定
α羥基丁酸脫氫酶測定
T測定
--心衰標志物
N-酰-β-D-氨基葡萄糖苷酶測定γ-谷氨酰轉移酶測定
(HCO3)測定
FT4)測定
(FT3)測定
測定
血清C肽測定
(ANA)
(抗ENA抗體)DNA測定(抗dsDNA)
(RF)測定(定性)
(RF)測定(定量)
(HAV)
(Anti-HBs)
e抗原測定(HBeAg)
e抗體測定(Anti-HBe)
(HBcAg)
(Anti-HBc)
IgM抗體測定(Anti-HBcIgM)
(Anti-HCV)
抗體測定(Anti-HIV)
弓形體抗體測定
O測定(ASO)
O測定(ASO)(定性)
O測定(ASO)(定量)
(CEA)
(AFP)
(TPSA)
(MRSA、MRS)
真菌涂片檢查
(MIC)
β-內酰胺酶試驗
ABO紅細胞定型
ABO血型鑒定
Rh血型鑒定
(四)病理檢查
D-二聚體定量測定(D-Dimer)
B27測定(HLA-B27)
離子分析
T快速定量測定
項目名稱
內分泌系統