財稅管理1研究各級政府部門財力分配政策,編制分析報告呈報公司管理層;

2合理進行稅收籌劃,按時完成各類納稅申報及土增稅清算工作;

3統計子公司財稅政策與資源,綜合平?漕河涇體系政策資源;

4提供各類財政資金的申請材料,爭取資金及時到位;

5確定收支原則,明確財政資金定位,提供迎審材料;

6登記各基金余額及使用情況,合理平?各渠道財政資金;

7與財政、稅務、發改委、街道、政府等部門保持良好合作關系;

8核對財、稅數據,整理資料為價稅聯動提供基礎。上海戶籍;

統招本科會計,財務類專業;

中級會計職稱優先考慮;1研究各級政府部門財力分配政策,編制分析報告呈報公司管理層;

2合理進行稅收籌劃,按時完成各類納稅申報及土增稅清算工作;

3統計子公司財稅政策與資源,綜合平?漕河涇體系政策資源;

4提供各類財政資金的申請材料,爭取資金及時到位;

5確定收支原則,明確財政資金定位,提供迎審材料;

6登記各基金余額及使用情況,合理平?各渠道財政資金;

7與財政、稅務、發改委、街道、政府等部門保持良好合作關系;

8核對財、稅數據,整理資料為價稅聯動提供基礎。

篇2:建筑勞務公司財稅管理制度

建筑勞務有限公司財稅管理制度

根據稅務局相關規定20**年企業營業稅、印花稅、所得稅按照以下計算方式核定繳納:

1.營業稅―按照經營額×3.33%

2.印花稅―按照經營額×0.03%

3.所得稅―按照經營額×7%×25%(注:通過計算公式得出經營額×1.75%為交納所得稅金額)

4.備注說明:上交稅金合計:按照經營額×5.11%

特此通知

望各項目部嚴格按照規定執行,每月8日前向公司財務部匯報上月納稅情況表,公司財務部定期檢查各項目部上繳稅金情況。

20**年3月1日

篇3:財稅管理專家俞老師簡介

攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

俞老師

為今天工作成績優異而努力學習，為明天事業騰飛培訓學習以蓄能！是企業對員工培訓的意愿，是學員參加學習培訓的動力，亦是藍草咨詢孜孜不倦追求的目標。

藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員（含企業采購標的），通過藍草精心準備的課程，學習達成當前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；藍草課程注意突出實戰性、技能型領域的應用型課程；特別關注新技術、新渠道、新知識創新型知識課程。藍草咨詢堅定認為，卓越的訓練培訓是獲得知識的絕佳路徑，但也應是學員快樂的旅程，藍草企業的口號是：為快樂而培訓為培訓更快樂！

藍草咨詢為實現上述目標，為培訓機構、培訓學員提供了多種形式的優惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓費的增值稅專用發票。

【主要背景】（常住地：北京）

?北京交通大學教授，博士生導師

?中國注冊會計師協會會員

?中國管理會計學會常務理事

?中國注冊會計師、高級審計師

?中央財政部企業會計準則委員會咨詢專家

?中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家

?清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師

?國資委職業經理人研究中心客座教授、高級培訓師

?英國《投資人》雜志自由撰稿人

【主要經歷】

1993年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協會。

會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師。

1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認會計師）證書。

2000年獲得高級審計師證書，同年加入中國內部審計協會。

攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能上海藍草企業管理咨詢有限公司

【品牌課程】

1、企業會計準則講解2008

2、企業全面預算管理（一）、（二）

3、企業納稅籌劃（一）、（二）

4、企業納稅籌劃應用技巧與案例分析

5、企業管理層的納稅管理

6、企業涉稅風險規避

7、企業內部控制基本規范

8、企業風險管理與內部控制（一）、（二）

9、企業財務風險管理

10、企業財務規劃

11、企業績效管理

12、企業財務風險控制（專業版）

13、企業投融資管理

14、公司理財

15、企業資本運營（一）、（二）

16、非財務人員的財務管理（一天）

17、新企業會計準則與納稅籌劃

18、企業財務報表解釋與分析

19、企業財務決策能力提升

20、非財務人員財務管理的策略和方法（一）、（二）

21、行政事業單位會計與財政收支制度改革

22、行政事業單位國有資產管理（2009）

23、合同法與票據法

24、企業財務戰略

25、《新所得稅法及其實施條例》講解

26、新《公司法》及其對企業的影響

27、企業流動資產內部控制與風險管理

28、企業成本費用的管理與控制

29、企業現金風險管理與控制

30、新《企業財務通則》講解

31、金融危機下的財務風險管理

32、新企業所得稅法與企業會計準則的差異與調整

攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

33、新稅制改革與納稅籌劃

34、國有企業境內外上市比較

35、企業納稅核算技能訓練

36、企業所得稅年終納稅申報

37、企業全面成本管理

38、企業內部控制設計與運用

39、企業內部控制配套指引

40、企業財務風險有效控制

【服務客戶】

中石化國際事業部、中國電信集團公司、中國聯通有限公司、中國國家電網集團公司、北大荒股份有限公司、賽迪傳媒股份有限公司、中國神華股份有限公司、中國海洋石油總公司、中國建設銀行、信達投資總公司

中國農業銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國國家開發銀行、內蒙古交通銀行

中國集裝箱控股集團、中國人壽保險股份有限公司、中國進出口保險公司、中國鐵路通訊信號集團公司、中國地質煤炭總局、中國煤炭能源集團公司、中國兵器集團公司北方總公司、首都機場股份有限公司、中國冶金科工集團公司、中國出國人員服務總公司、中國電力財務公司、中國路橋集團公司、中國新興建設開發總公司

審計署、海關總署、中國民航總局、中國原子能研究院、中國海洋總局、交通部、廣電總局、中國科學院研究生院、北京發改委、恒安集團、新疆鑫泰投資集團、協莊煤礦河北移動、內蒙古移動、山西省移動、大唐集團、河北新奧集團、北京海瀚職業投資等。

1996年至今，為160多家上市公司、中央企業做財務管理、會計、稅收方面的培訓、財務預測與規劃、內部控制與風險管理設計以及其他管理咨詢。