IDC工程項目總監(jiān)職責(zé):1、對數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目進(jìn)行整體把控,從立項開始到項目完工驗收移交,進(jìn)行全生命周期的管理,編制項目管理計劃,對現(xiàn)場施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、變更及風(fēng)險控制等方面進(jìn)行全過程管理,及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位,確保建設(shè)項目的順利實施;

2、組織編寫數(shù)據(jù)中心工程項目管理實施方案及其各項規(guī)章制度,并組織實施;

3、組織相關(guān)部門確定項目方案設(shè)計及采購進(jìn)度計劃表,跟進(jìn)項目方案設(shè)計、設(shè)備采購和到場的進(jìn)度;

4、參與各施工單位及監(jiān)理單位的施工進(jìn)度確認(rèn)會,在會場能把握會議方向,正確判斷并引導(dǎo)項目工期優(yōu)化;

5、監(jiān)督工程進(jìn)度計劃的有效執(zhí)行,定期向公司總經(jīng)辦提交報告;

6、在項目驗收及移交階段,檢查項目完成狀態(tài)和項目移交文件,提供驗收計劃,組織各項驗收并審核竣工資料,協(xié)助完成審計及移交手續(xù),并配合相關(guān)部門完成項目工程結(jié)算;

7、組織編制項目資金計劃,根據(jù)設(shè)備采購、工程施工、工程服務(wù)等合同,對應(yīng)合同階段性付款時間點形成對應(yīng)的付款計劃表(工程進(jìn)度管理應(yīng)與付款計劃聯(lián)動,為付款輸出工作量評估);

8、項目結(jié)束后,編寫項目總結(jié),輸出改進(jìn)意見,形成知識積累及沉淀,以便后續(xù)項目借鑒。

要求:

1、建筑、機電、暖通等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),本科以上學(xué)歷;

2、具備數(shù)據(jù)中心工程項目管理經(jīng)驗,

3、主持或參與過數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目;

4、熟悉數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目開工手續(xù)辦理流程及相關(guān)法律法規(guī);職責(zé):1、對數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目進(jìn)行整體把控,從立項開始到項目完工驗收移交,進(jìn)行全生命周期的管理,編制項目管理計劃,對現(xiàn)場施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、變更及風(fēng)險控制等方面進(jìn)行全過程管理,及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位,確保建設(shè)項目的順利實施;

2、組織編寫數(shù)據(jù)中心工程項目管理實施方案及其各項規(guī)章制度,并組織實施;

3、組織相關(guān)部門確定項目方案設(shè)計及采購進(jìn)度計劃表,跟進(jìn)項目方案設(shè)計、設(shè)備采購和到場的進(jìn)度;

4、參與各施工單位及監(jiān)理單位的施工進(jìn)度確認(rèn)會,在會場能把握會議方向,正確判斷并引導(dǎo)項目工期優(yōu)化;

5、監(jiān)督工程進(jìn)度計劃的有效執(zhí)行,定期向公司總經(jīng)辦提交報告;

6、在項目驗收及移交階段,檢查項目完成狀態(tài)和項目移交文件,提供驗收計劃,組織各項驗收并審核竣工資料,協(xié)助完成審計及移交手續(xù),并配合相關(guān)部門完成項目工程結(jié)算;

7、組織編制項目資金計劃,根據(jù)設(shè)備采購、工程施工、工程服務(wù)等合同,對應(yīng)合同階段性付款時間點形成對應(yīng)的付款計劃表(工程進(jìn)度管理應(yīng)與付款計劃聯(lián)動,為付款輸出工作量評估);

8、項目結(jié)束后,編寫項目總結(jié),輸出改進(jìn)意見,形成知識積累及沉淀,以便后續(xù)項目借鑒。

要求:

1、建筑、機電、暖通等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),本科以上學(xué)歷;

2、具備數(shù)據(jù)中心工程項目管理經(jīng)驗,

3、主持或參與過數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目;

4、熟悉數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目開工手續(xù)辦理流程及相關(guān)法律法規(guī);

篇2:IDC銷售總監(jiān)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.制定公司總體的IDC市場發(fā)展戰(zhàn)略、圉標(biāo),并組織分解落實相應(yīng)的公關(guān)策略和具體實施方案。

2.建立全面的IDC銷售戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司市場拓展業(yè)務(wù),參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問題決策。

3.負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)團(tuán)隊與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)、鞏固,對重大項目進(jìn)行整體管理。

4.制定銷售預(yù)測、預(yù)算和相關(guān)人力計劃。

5.負(fù)責(zé)對全國市場銷售進(jìn)行評估、跟蹤和管理。

6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員培訓(xùn)、管理及考核。