太平金服-普惠業(yè)務(wù)籌備組-產(chǎn)品營銷經(jīng)理太平電商太平金融服務(wù)有限公司,中國太平,太平電商,太平工作職責(zé):

1.結(jié)合用戶需求及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),研究產(chǎn)品發(fā)展創(chuàng)新策略;

2.根據(jù)公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)線發(fā)展目標(biāo),制定相關(guān)產(chǎn)品運(yùn)營的產(chǎn)運(yùn)策略;

3.負(fù)責(zé)面向銷售、渠道、客戶各類服務(wù)門戶的日常運(yùn)營與推廣;

4.挖掘平臺(tái)用戶的體驗(yàn)需求,推動(dòng)產(chǎn)品功能及機(jī)制的創(chuàng)新優(yōu)化;

5.監(jiān)控整體運(yùn)營數(shù)據(jù),定期產(chǎn)出數(shù)據(jù)分析報(bào)告及產(chǎn)品解決方案。

任職資格:

1.本科及以上學(xué)歷,金融、市場(chǎng)營銷、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè);

2.5年及以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營或渠道管理工作經(jīng)驗(yàn);

3.對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求敏感度高、判斷能力強(qiáng);

4.誠實(shí)守信,高度責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能承受一定的工作壓力。

篇2:業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、計(jì)劃管理,負(fù)責(zé)制訂年度、月度貨運(yùn)目標(biāo)計(jì)劃,并呈報(bào)分管經(jīng)理。

2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)車輛業(yè)務(wù)的管理,并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門的對(duì)于銷售目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營銷實(shí)績(jī)報(bào)告;

5、信息管理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施,制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略。

6、負(fù)責(zé)制訂公司登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)制訂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

8、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨,對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及資源進(jìn)行整合;

9、績(jī)效管理,根據(jù)運(yùn)輸目標(biāo)計(jì)劃,制訂周、月考核計(jì)劃,并進(jìn)行考核;

10、負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制,輔助提升全體業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;

11、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月款項(xiàng)回籠;

12、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善合同并監(jiān)督各類合約的簽訂、建檔工作;

13、參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議;

14、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評(píng)工作的實(shí)施;

篇3:總經(jīng)理副總經(jīng)理業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。完成上級(jí)下達(dá)的安全工作目標(biāo)和企業(yè)的安全考核指標(biāo)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

2、負(fù)責(zé)全公司安全的決策和預(yù)防重大事故隱患措施的制定、落實(shí)。組織制定或?qū)彾ū締挝恢卮笫鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案,并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理體系的有效運(yùn)行。召開每月安全辦公會(huì)議,研究解決工作中存在的問題。

4、落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,保證安全生產(chǎn)投入。

5、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查和考核落實(shí)情況。負(fù)責(zé)組織制定和審查本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6、隊(duì)較大的生產(chǎn)、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)行決策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”。

7、負(fù)責(zé)組織每月安全質(zhì)量大檢查,對(duì)查出的問題,組織五定。同時(shí)對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)的有關(guān)人員按規(guī)定追究其責(zé)任。

8、堅(jiān)持井下一線檢查指導(dǎo)工作,及時(shí)了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況,聽取職工呼聲,不斷強(qiáng)化管理,改善工作方法,努力為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

9、按時(shí)為職工繳納工傷保險(xiǎn),建立健全職工健康保障體系,降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害,按要求及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,組織好職工健康檢查。

10、當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),能認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行搶救,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故,并及時(shí)了解事故經(jīng)過和因素。嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則,搞好事故調(diào)查、分析和善后處理工作。