業(yè)務(wù)分析(產(chǎn)品經(jīng)理)職位要求

1、跟進(jìn)并推進(jìn)保險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施工作;

2、負(fù)責(zé)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)需求資料收集、進(jìn)行需求調(diào)研,與各業(yè)務(wù)部門溝通并歸納業(yè)務(wù)人員的需求點(diǎn);

3、可以對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行整理和初步分析,并協(xié)助IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)制定解決方案,輸出業(yè)務(wù)需求分析文檔;

任職資格

1、本科以上學(xué)歷,有保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)經(jīng)歷優(yōu)先;

2、熱愛保險(xiǎn)行業(yè)工作,愿意在此領(lǐng)域發(fā)展,有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿;

3、良好規(guī)范的文檔寫作能力和邏輯分析能力,良好的口頭表達(dá)與溝通能力。

專業(yè):保險(xiǎn)、金融、計(jì)算機(jī)等專業(yè)優(yōu)先職位要求

1、跟進(jìn)并推進(jìn)保險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施工作;

2、負(fù)責(zé)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)需求資料收集、進(jìn)行需求調(diào)研,與各業(yè)務(wù)部門溝通并歸納業(yè)務(wù)人員的需求點(diǎn);

3、可以對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行整理和初步分析,并協(xié)助IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)制定解決方案,輸出業(yè)務(wù)需求分析文檔;

任職資格

1、本科以上學(xué)歷,有保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)經(jīng)歷優(yōu)先;

2、熱愛保險(xiǎn)行業(yè)工作,愿意在此領(lǐng)域發(fā)展,有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿;

3、良好規(guī)范的文檔寫作能力和邏輯分析能力,良好的口頭表達(dá)與溝通能力。

專業(yè):保險(xiǎn)、金融、計(jì)算機(jī)等專業(yè)優(yōu)先

篇2:公司產(chǎn)品部經(jīng)理職務(wù)分析

公司產(chǎn)品部經(jīng)理職務(wù)分析樣本

崗位名稱:產(chǎn)品部經(jīng)理

所屬部門:產(chǎn)品部

直接上級(jí)職務(wù):營銷副總經(jīng)理

工作目的:公司產(chǎn)品營銷管理和物流管理

工作要求:認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)

工作責(zé)任:

1.了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況;

2.收集關(guān)于產(chǎn)品、市場(chǎng)、定價(jià)、促銷、分銷、競(jìng)爭等各方面與營銷策略相關(guān)的信息;

3.分析各方情況,向決策者提出產(chǎn)品營銷的策略。包括產(chǎn)品功能、性能、用戶、市場(chǎng)、定價(jià)、渠道等諸因素;

4.發(fā)現(xiàn)營銷各環(huán)節(jié)中的問題,并與相關(guān)人員探討解決辦法;

5.在開發(fā)、分銷、銷售、促銷各環(huán)節(jié),作為信息的傳遞者;

6.管理產(chǎn)品部。

衡量標(biāo)準(zhǔn):

1.上交的報(bào)表和報(bào)告的時(shí)效性和建設(shè)性;

2.工作檔案的完整性。

工作難點(diǎn):如何根據(jù)已有信息,提出產(chǎn)品營銷策略

工作禁忌:工作粗心,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題

職業(yè)發(fā)展道路:營銷副總經(jīng)理

任職資格:

1.工作經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

2.專業(yè)背景要求:曾從事產(chǎn)品管理工作2年以上

3.學(xué)歷要求:本科,大專以上需從事專業(yè)3年以上

4.年齡要求:28歲以上

5.個(gè)人素質(zhì):分析能力強(qiáng),工作有較高的創(chuàng)造性

篇3:公司新產(chǎn)品可行性分析管理辦法

公司新產(chǎn)品可行性分析管理辦法

1.總則

1.1.制定目的

使公司新產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)查研究與分析決策程序有章可循。

1.2.適用范圍

有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)前的可行性分析,包含對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需求、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)以及資源效益等方面的評(píng)估,依本辦法管理、實(shí)施。

1.3.權(quán)責(zé)單位

1)開發(fā)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

2.實(shí)施規(guī)定

2.1.調(diào)查研究

1)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高的前三名品牌,以及國際知名品牌為對(duì)象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)、價(jià)格、市場(chǎng)及使用情況。

2)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外有關(guān)的專業(yè)期刊和其他情報(bào)。

3)開發(fā)部負(fù)責(zé)調(diào)查國內(nèi)市場(chǎng)和重要用戶以及國際重點(diǎn)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。

2.2.可行性分析

1)業(yè)務(wù)針對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì),提出書面論證報(bào)告,闡述擬開發(fā)新產(chǎn)品之市場(chǎng)銷售的潛力。

2)開發(fā)部針對(duì)該類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和動(dòng)向,提出書面論證報(bào)告,闡述擬開發(fā)新產(chǎn)品的之技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

3)開發(fā)部針對(duì)擬開發(fā)產(chǎn)品的資源條件,提出書成論證報(bào)告,闡述物料、設(shè)備、能源以及其他配套資源取得的可行性。

2.3.決策

1)公司每年度期末制訂下年度經(jīng)營管理目標(biāo)時(shí),應(yīng)將新產(chǎn)品開發(fā)之目標(biāo)列入年度目標(biāo)。

2)本公司每年應(yīng)以20%的比率不斷地推出新產(chǎn)品。

3)對(duì)已不具市場(chǎng)活力的原有產(chǎn)品,每年以10%的比率淘汰,不再生產(chǎn)。

4)開發(fā)部根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報(bào)告,應(yīng)提交新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)審核,結(jié)合年度目標(biāo)制訂新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

5)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出(并附各可行性分析報(bào)告),呈開發(fā)部主管審核后,呈技術(shù)副總經(jīng)理(或總工程師)批準(zhǔn)。

6)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃經(jīng)技術(shù)副總經(jīng)理(或總工程師)批準(zhǔn)后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),必要時(shí),總經(jīng)理應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告,并經(jīng)董事會(huì)確認(rèn),方可實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)工作。

新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)表

結(jié)

年月日

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