首頁 > 制度大全 > 產品推廣經理銷售經理崗位職責

產品推廣經理銷售經理崗位職責

2024-07-28 閱讀 2607

崗位職責:

1、根據公司的運營目標,結合互聯網教育產品特點制定APP市場推廣策略并實施,完成推廣指標;

2、針對產品推廣的數據和渠道狀況分析,優化推廣策略的制定和實施;

3、精通各個移動互聯網產品廣告投放系統,選擇性價比高的渠道,進行精準投放推廣,實現注冊量、轉化率等目標;

4、負責與各大熱門應用及手機廠商等各類營銷合作及關系的拓展和維護,獲取優質推廣資源;

5、負責推廣渠道的數據監控和反饋跟蹤,對推廣數據進行綜合分析,監控渠道、及時調整推廣策略,為客戶端產品持續發展提出建議。

任職要求:

1、熟悉移動互聯網行業,擁有2年以上iOS、AndroidAPP運營推廣經驗;對APP的推廣和運營有系統性的經驗和認識;有完整的app產品推廣經驗,有一定的市場渠道資源;

2、熟悉App的各類指標、收集用戶行為數據以及相應的統計方法;

3、熟悉各應用市場的相關要求,完成APP上架等工作;

4、熟悉線上或線下渠道推廣資源,具備BD拓展和商務談判經驗,有廣泛的商務合作資源和市場拓展能力。

篇2:產品推廣銷售崗位職責

甘肅SP產品銷售推廣奧林巴斯(北京)銷售服務有限公司奧林巴斯(北京)銷售服務有限公司,奧林巴斯工作內容:

1)主要負責甘肅地區外科產品的推廣工作;

2)公司推廣策略的實施、詢價管理;

3)參與并執行相關產品推廣及學術活動;

4)經銷商管理及經銷商團隊培養。

職位要求:

1)年齡在22--35之間,本科及以上學歷;

2)熟練操作電腦、良好的溝通表達能力;

3)有醫學專業、醫藥產品或醫療設備推廣等相關工作經驗者優先。

篇3:新產品推廣銷售方案

新產品推廣銷售方案

方案的目的:

在最短的時間內將公司主打產品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養穩定客戶群體。

實施步驟:

一、銷售管理――

在正式投入市場前,首先建立起完善的銷售管理制度。

銷售管理制度包括:

?制定本地區的銷售計劃,明確地區銷售部經理、銷售主管、推銷員、售前售后市場維護人員工作職責;

1、銷售部經理工作職能:

(1)進行市場一線信息收集、市場調研工作;

(2)提報年度銷售預測給營銷副總;

(3)制定年度銷售計劃,進行目標分解,并執行實施;

(4)管理、督導營銷中心正常工作運作,正常業務運作;

(5)設立、管理、監督區域分支機構正常運作;

(6)營銷網絡的開拓與合理布局;

(7)建立各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

(8)合理進行銷售部預算控制;

(9)研究把握銷售員的需求,充分調動其積極性;

(10)制定業務人員行動計劃,并予以檢查控制;

(11)配合本系統內相關部門作好推廣促銷活動;

(12)預測渠道危機,呈報并處理;

(13)檢查渠道阻礙,呈報并處理;

(14)按推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的張貼及發放;

(15)按企業回款制度,催收或結算貨款。

2、銷售主管:

(1)管理推銷員的日常工作;

(2)對推銷員的業績進行統計匯總,上報銷售部經理;

(3)對營銷工作中遇到的問題,進行總結匯報;

(4)結合實際工作的操作情況提出合理化建議;

(5)按企業回款制度,催收或結算貨款。

3、推銷員:

(1)負責推廣公司產品,尋找目標客戶群;

(2)與客戶洽談合作細則,并簽署相關合同;

(3)上報銷售業績;

(4)反饋營銷推廣工作中遇到的問題;

(5)結合實際工作的操作情況提出合理化建議;

(6)按企業回款制度,催收或結算貨款。

二、前期市場調查:

針對本地區的實際情況進行一至七天的全方位市場調查,掌握第一手資料,綜合市場調查的第一手資料和現成的第二手資料,整理成為對

產品推廣有用的情報。

三、確立目標市場――

根據市場調查情況,凡有意向考慮當中者,均可做為我們潛在客戶群體。

四、明確市場切入點――

根據本地區情況,可首先打好推廣這一硬仗,取得開門紅。上述場所客流量大效應好,容易樹立公司品牌形象,(范文網)宣傳拓展難度也相對較小。在以單一、尖銳而明確的利益點切入整體市場,目標準確,命中率自然會很高,從而為今后開發潛在客戶群打下良好基礎。

五、制訂銷售目標――

由于產品在市場投放初期效益問題,所以銷售目標應根據本地區實際情況制訂,以確保能夠在最短的時間內把初期的投放費用快速回籠。

六、客戶群培養――

投放初期的客戶群定位于在鞏固初期客戶群基礎上,繼續挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業、服務行業、大型超市等,不放過每一個對我們感興趣的客戶;后期工作應主要在協調、鞏固已掌握的客戶群體,達成長期合作之協議,并做好售后服務工作。

七、售后服務――

各地區應建立起完備的售后服務體系,服務的好壞對公司在今后開展業務的成功與否起到決定性作用。優質的服務將給公司帶來更多的客戶群體,反之我們將喪失利潤的源泉。

?客戶反饋機制的建立,不定期對客戶群進行電話回訪,征詢客戶的意見和問題并在24小時內給予答復。

八、綜合意見反饋

應每月對當月產品推廣進行總結,并針對相關問題提出解決辦法,針對問題及時調整營銷思路,制訂相應的營銷計劃方案。

九、損益預估:

應對業務推廣要實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。