通信云產(chǎn)品經(jīng)理1.負責通信云服務產(chǎn)品的策劃和策略制定,包括云通信/短信、PSTN/總機/呼叫中心、

智能客服、會議系統(tǒng)等產(chǎn)品從策劃、設計到產(chǎn)品落地、推動實施;

2.通過市場競品分析,客戶項目跟進、通信云領域前沿趨勢進行分析,輸出決策依據(jù);

3.主導產(chǎn)品設計,參與產(chǎn)品研發(fā)過程,協(xié)調(diào)組織各方資源,保證產(chǎn)品實現(xiàn)和交付;

4.支持產(chǎn)品銷售過程,提供銷售素材和部分售前支撐,對產(chǎn)品規(guī)模和收入增長負責;

5.在所負責的項目中起到關鍵角色,與團隊成員高效合作,并推動跨部門合作;

6.關注市場和趨勢,對產(chǎn)品方向有前瞻性的設計,尋找新的增長點。

崗位要求:

1.本科學歷以上,5年以上互聯(lián)網(wǎng)公司、運營商、通信行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗;

2.熟悉云計算產(chǎn)品、運營商服務、通信領域產(chǎn)品服務,對行業(yè)動態(tài)變化敏感度高;

3.執(zhí)行能力強,有產(chǎn)品設計和商業(yè)化包裝能力,具備產(chǎn)品理解力;

4.具備較強的團隊協(xié)作和溝通能力,思維活躍,學習能力、適應能力強;

5.工作主動積極,能承受工作壓力,強烈的進取心和產(chǎn)品主人翁意識1.負責通信云服務產(chǎn)品的策劃和策略制定,包括云通信/短信、PSTN/總機/呼叫中心、

智能客服、會議系統(tǒng)等產(chǎn)品從策劃、設計到產(chǎn)品落地、推動實施;

2.通過市場競品分析,客戶項目跟進、通信云領域前沿趨勢進行分析,輸出決策依據(jù);

3.主導產(chǎn)品設計,參與產(chǎn)品研發(fā)過程,協(xié)調(diào)組織各方資源,保證產(chǎn)品實現(xiàn)和交付;

4.支持產(chǎn)品銷售過程,提供銷售素材和部分售前支撐,對產(chǎn)品規(guī)模和收入增長負責;

5.在所負責的項目中起到關鍵角色,與團隊成員高效合作,并推動跨部門合作;

6.關注市場和趨勢,對產(chǎn)品方向有前瞻性的設計,尋找新的增長點。

崗位要求:

1.本科學歷以上,5年以上互聯(lián)網(wǎng)公司、運營商、通信行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗;

2.熟悉云計算產(chǎn)品、運營商服務、通信領域產(chǎn)品服務,對行業(yè)動態(tài)變化敏感度高;

3.執(zhí)行能力強,有產(chǎn)品設計和商業(yè)化包裝能力,具備產(chǎn)品理解力;

4.具備較強的團隊協(xié)作和溝通能力,思維活躍,學習能力、適應能力強;

5.工作主動積極,能承受工作壓力,強烈的進取心和產(chǎn)品主人翁意識

篇2:通信工程項目經(jīng)理工作職責

職責一:通信工程項目經(jīng)理職責

1、在總經(jīng)理的領導下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務。

3、在總監(jiān)的指導下,對項目的工程技術和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關,并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術、新材料,并在建設過程中嚴格控制把關,降低建設成本,爭取最大的投資效益。

6、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)。

7、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設相關各方的業(yè)務關系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。

8、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

9、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

10、完成公司及領導交辦的其他工作。

11、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

職責二:通信工程項目經(jīng)理職責

(1)項目經(jīng)理在工程管理部經(jīng)理的領導下進行工作,代表公司履行指定的工程項目承包合同的責任和義務,準時參加建設方及監(jiān)理方組織的各種會議,協(xié)調(diào)與建設單位及其他工程項目相關單位的關系;對工程項目的安全、質(zhì)量、協(xié)調(diào)、技術、進度、財務負全責。

(2)建立和完善項目的組織機構,合理調(diào)配人員、機具、儀表、車輛等;負責管理和協(xié)調(diào)各施工隊的施工進程和人員機具調(diào)配,保障工程如期完成。

(3)根據(jù)建設方的驗收要求,負責編制工程項目施工作業(yè)的詳細施工及安全計劃和作業(yè)指導書,編制需要各施工單位強制執(zhí)行的技術要求和標準。

(4)負責本工程項目進度方針的制定、貫徹和實施,實現(xiàn)工程進度目標,監(jiān)督各施工隊的工程施工進度。按時向建設方和監(jiān)理方提供相關報告、報表及各種文書。積極主動配合監(jiān)理方開展監(jiān)理工作。

(5)做好器材籌供并分配到位,負責組織在施工中與當?shù)叵嚓P單位的協(xié)調(diào)工作,保障工程的順利實施。

(6)負責組織、落實工程項目的進度及安全保障體系,掌握施工進度及時調(diào)整施工計劃。

(7)負責項目部的日常工作,負責內(nèi)外協(xié)調(diào)。

(8)負責妥善保管公司及所在部門的印章和相關資料,做到印章及資料不離身。

(9)其他需要由項目經(jīng)理主持和負責的工作。

職責三:通信工程項目經(jīng)理職責

1.貫徹執(zhí)行行業(yè)部門、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

2.項目經(jīng)理在工程項目施工中代表公司對施工項目負有全面管理的責任,組織編制項目管理實施規(guī)劃;對施工項目的質(zhì)量、工期、成本目標做出規(guī)劃,繪制展開圖;進行目標管理和施工前的各項準備工作;組織人員設計圖紙會審,編制施工指導性文件。

3.建立合理有效的項目管理組織機構以及項目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施;根據(jù)工程的特點制定相應管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術人員組成施工隊伍,根據(jù)崗位責任制和管理制度,對工程的實施情況進行不定期的檢查和抽查,出現(xiàn)問題及時解決。

4.在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通,解決項目中出現(xiàn)的問題。

5.調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;按照有關的標準及設計要求嚴格把關。

6.以顧客滿意為目標,貫徹國家及本地區(qū)有關質(zhì)量管理標準;對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術,確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

7.按照公司與建設單位簽訂的工程施工合同,以及公司的有關規(guī)定,負責組織編制竣工資料、工程結(jié)算、參加工程驗收和工程交接工作;組織工程保修和工程服務工作。

職責四:通信工程項目經(jīng)理職責

項目經(jīng)理是每個通信招聘中很常見的工作,對于項目的成功與效果起著關鍵的作用,具體表現(xiàn)在以下五個方面:

1、合同履約的負責人:項目合同是規(guī)定承、發(fā)包雙方責、權、利具有法律約束力的契約文件,是處理雙方關系的主要依據(jù),也是市場經(jīng)濟條件下規(guī)范雙方行為的準則。項目經(jīng)理是公司在合同項目上的全權委托代理人,代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜,包括合同的實施、變更調(diào)整、違約處罰等,對執(zhí)行合同負主要責任。

2、項目計劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督人:為了做好項目工作、達到預定的目標,項目經(jīng)理需要事前制定周全而且符合實際情況的計劃,包括工作的目標、原則、程序和方法。使項目組全體成員圍繞共同的目標、執(zhí)行統(tǒng)一的原則、遵循規(guī)范的程序、按照科學的方法協(xié)調(diào)一致的工作,取得最好的效果。

3、項目組織的指揮員:總承包的項目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié),是一項龐大的系統(tǒng)工程。為了提高項目管理的工作效率并節(jié)省項目的管理費用,要進行良好的組織和分工。項目經(jīng)理要確定項目的組織原則和形式,為項目組人員提出明確的目標和要求,充分發(fā)揮每個成員的作用。

4、項目協(xié)調(diào)工作的紐帶:項目建設的成功不僅依靠公司的工作,還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。項目經(jīng)理應該充分考慮各方面的合理和潛在的利益,建立良好的關系。項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。

5、項目控制的中心:對項目工期、工程質(zhì)量及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素,也是項目合同考核的主要指標。項目經(jīng)理要運用先進的項目管理技術對項目的進度、質(zhì)量、費用進行綜合控制。制定執(zhí)行效果測量基準,進行進展情況分析,采取糾正偏差的措施,保證項目的正常運行,是項目控制的中心。

篇3:總經(jīng)理室通信員崗位職責范本

1.準確無誤地按國家或地區(qū)分類投寄各種信件。

2.認真負責,保證信件的分類、登記準確無誤。對于地址不洋或不符合投遞要求的郵件應正確處理。

3.對于緊急信件應貼足郵票及時寄發(fā),每月可購買一定數(shù)量的郵票備用。

4.定期到郵局取回大宗郵件,并及時通知有關部門領取。

5.取回的機要信函應立即交保密員,不得延誤上交或存放他處。

6.嚴守保密紀律,嚴格遵守“保密守則”,做到“五不”,即不該說的不說、不該看的不看、不該問的不問、不在公眾場合談論公文內(nèi)容、不私自拆看密封件,對于各種“秘密”等級以上的文件,嚴格按照保密規(guī)定妥善處理。

收銀制度