崗位職責(zé):1、制定營銷策劃方案;2、實施客戶線上導(dǎo)流;3、負(fù)責(zé)線上產(chǎn)品、活動推廣;4、文案策劃及推廣,對企業(yè)品牌進行宣傳;5、負(fù)責(zé)建立品牌企業(yè)宣傳;6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展要求針對公司形象、品牌和產(chǎn)品、人文宣傳、媒體公關(guān)、融資造勢做出推廣計劃;7、負(fù)責(zé)整理相關(guān)宣傳活動調(diào)研及調(diào)研報告,搜集、整理和分析各種宣傳及活動有效數(shù)據(jù)進行效果評估,及時傳遞和反饋至相關(guān)協(xié)作部門,以提高整體策劃、實施水平。任職要求:1、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限。2、35年以上互聯(lián)網(wǎng)公司策劃經(jīng)驗。3、了解工程機械行業(yè)者優(yōu)先考慮。

篇2:營運總監(jiān)崗位職責(zé)與崗位要求

營運總監(jiān)崗位職責(zé)與崗位要求

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理網(wǎng)絡(luò)營運方面的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協(xié)調(diào)性,定期召開例會,總結(jié)前期與布置后期工作;

2.負(fù)責(zé)微信公眾號、網(wǎng)站、APP等網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建、后期維護等運營管理,策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司網(wǎng)絡(luò)運營計劃,進行市場跟蹤和策略調(diào)整,不斷提高公司平臺知名度和用戶粘性;

3.負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部管理系統(tǒng)的開發(fā)和后期的維護管理;

4.負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)營運部的制度、工作流程等規(guī)范性文件;

5.根據(jù)公司的發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)運營過程中出現(xiàn)的新情況,對現(xiàn)行營運流程、制度作出適應(yīng)市場的調(diào)整;

6.指導(dǎo)、監(jiān)督各項目工作執(zhí)行情況,保證網(wǎng)絡(luò)營運的正常運行;

7.根據(jù)不同的項目有效的控制成本產(chǎn)生與費用支出,做好月度費用總結(jié)及費用預(yù)算;

8.協(xié)調(diào)本部門與其它職能部門關(guān)系。

崗位要求:

1.本科以上學(xué)歷,有5年以上的相關(guān)團隊管理、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營管理經(jīng)驗,熟悉互聯(lián)網(wǎng)運營相關(guān)技術(shù)者優(yōu)先考慮;

2.精通項目管理,有獨立實施項目管理操作的成功經(jīng)驗;

3.熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)動態(tài)及運營發(fā)展趨勢;

4.優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力;

5.優(yōu)秀的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制能力;

6.高度的工作熱情,良好地團隊合作精神。

公司福利:標(biāo)準(zhǔn)工時、每周單休、社保、生日福利、公費培訓(xùn)、帶薪年假、年終獎、公費旅游、法定節(jié)假日、舉辦豐富多彩的員工活動等。

篇3:連鎖餐飲企業(yè)營運總監(jiān)職責(zé)

連鎖餐飲企業(yè)營運總監(jiān)職責(zé)范本

下面是連鎖餐飲企業(yè)營運總監(jiān)職責(zé)闡述,僅供各位參閱.

職責(zé)一:根據(jù)公司對各區(qū)域直營分店的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),結(jié)合公司財務(wù)預(yù)算,組織編寫營銷企劃方案并實施。具體又細(xì)分以下幾點:

1、組織制定各直營分店年度、季度、季節(jié)性營銷計劃,組織重要公關(guān)營銷、品牌推廣活動實施方案及預(yù)算提交總經(jīng)理審批。

2、按公司要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霾邉潬I銷宣傳活動,各直營分店個性化營銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟?樹立公司形象。

3、組織編寫營銷效果分析報告向公司總經(jīng)理匯報。

4、每周主持市場營銷動態(tài)分析會,根據(jù)公司各直營分店營業(yè)狀況結(jié)合市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等提出改進方案及實施;擬訂下一步營銷計劃,調(diào)整方案上報總經(jīng)理審批。

5、積極組織和參與各類公關(guān)活動,作好各直營分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄鳌?/p>

職責(zé)二:管理和維護公司重要客戶關(guān)系,與公司各加盟業(yè)主或潛在的加盟客戶建立起良好的關(guān)系。依照“各級客戶管理法則”建立起重要客戶擋案;建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度并執(zhí)行;組織回訪客戶意見,建立反饋總匯,分類、統(tǒng)計及分析并匯報總經(jīng)理以備總部統(tǒng)一營銷策劃及各經(jīng)營部門改進使用。最后根據(jù)當(dāng)?shù)叵M標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟情況與出品部、財務(wù)部制定本地區(qū)的價格策略,共同擬訂價格管理辦法并匯報總經(jīng)理審批。

職責(zé)三:保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系、執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊并組織監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各分店各項標(biāo)準(zhǔn)。組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的編制,評審個分店營運的標(biāo)準(zhǔn)手冊,并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理;依據(jù)公司各類作業(yè)手冊的要求,組織督導(dǎo)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊的動態(tài)完善;檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營部門的各項作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,提供及時的咨詢、收集反饋信息。

職責(zé)四:負(fù)責(zé)名鐵咖啡各分店下屬經(jīng)營部門的具體績效管理工作,確保公司利益不受損失。具體為:

1、審批各分店店長的工作計劃,對各分店店長進行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn);每周對下屬部門主管進行兩個小時以上的管理知識和專業(yè)知識的培訓(xùn);審批下屬部門主管的個人工作總結(jié),并提出指導(dǎo)意見。積極輔助總經(jīng)理對下屬部門經(jīng)理的挑選、任命。

2、審批各分店的監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)分析報告,及時將督察記錄送交公司總經(jīng)理。

3、組織匯報各分店問題的整改意見,下達(dá)分店整改意見并監(jiān)督實行情況。

4、根據(jù)公司要求制訂各分店經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),并椐此實施日常考核及反饋考核結(jié)果督導(dǎo)促進業(yè)績改進。

5、組織編寫經(jīng)營活動總結(jié)分析報告,參加公司月度經(jīng)營活動總結(jié)會。

作為一名職業(yè)經(jīng)理人,最后進行自我管理,制定個人學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)先進的餐飲管理知識;參與同行研討會、交流會交流經(jīng)驗;每月月底進行自我總結(jié),改進管理中的不足并接受上級批評檢查。