方案策劃經(jīng)理陽光海天集團北京陽光海天停車管理有限公司,陽光海天,陽光海天集團,陽光海天停車崗位職責(zé):

1、了解行業(yè)背景,把握客戶需求,負(fù)責(zé)市場研究工作,跟進項目的市場定位、產(chǎn)品建議;

2、負(fù)責(zé)制定項目營銷策劃方案,負(fù)責(zé)項目營銷計劃方案的執(zhí)行、監(jiān)控、分析、總結(jié)和及時調(diào)整,具有營銷意識,與業(yè)務(wù)經(jīng)理進行客戶拜訪,進行方案講解,商務(wù)談判。

3、收集歸納搭建營銷優(yōu)秀案例平臺,提升營銷工作的整體管理能效,總結(jié)歸納產(chǎn)品的核心競爭力,為業(yè)務(wù)部門提供建議。

崗位要求:

1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷,市場營銷或房地產(chǎn)類等相關(guān)專業(yè);

2、五年以上策劃相關(guān)工作經(jīng)驗;

3熟悉房地產(chǎn)策劃營銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其相關(guān)的房地產(chǎn)政策,了解房地產(chǎn)產(chǎn)品特征和業(yè)務(wù)流程;

4、具有較強的計劃管理能力、能有效推進計劃的實施;以及良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、資源整合能力、房地產(chǎn)營銷推廣業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新策劃能力和和信息收集能力、良好的商業(yè)意識。

篇2:集團公司策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

集團公司策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門日常管理及部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

2、根據(jù)集團經(jīng)營目標(biāo),合理分解,安排部門員工予以實施并加以指導(dǎo)、督促;

3、負(fù)責(zé)集團整體形象包裝策劃及宣傳營銷活動的方案確定、組織實施工作;

4、組織市場調(diào)研、研究分析結(jié)果,協(xié)調(diào)與新聞媒介的公共關(guān)系;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

篇3:公司發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。

2、負(fù)責(zé)起草公司年度"工作目標(biāo)"和"工作計劃",擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標(biāo),報上級審核。

3、負(fù)責(zé)對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析、評估,確定公司面臨的主要風(fēng)險,草擬戰(zhàn)略策劃報告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)公司核心競爭力的分析,編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃書。

5、負(fù)責(zé)組織公司對重大問題的決策論證與策劃。

6、收集國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)資料,總結(jié)先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,為提高公司競爭力提供決策建議。

7、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營、管理的重大問題進行調(diào)研,向總經(jīng)理提供建議。

8、負(fù)責(zé)對公司新項目的應(yīng)用與開發(fā)做好調(diào)查研究和可行性分析,向總經(jīng)理匯報。

9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求,找出管理難點和技術(shù)缺陷,組織專家顧問團進行專題研討,提出解決方案。

10、協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成投標(biāo)項目總體策劃方案。

11、負(fù)責(zé)組織對專家顧問資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問資料庫。

12、負(fù)責(zé)專家顧問的聘請、協(xié)助行政人事部管理專家顧問團隊。

13、收集、整理專家顧問對公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意見,以書面形式上報總經(jīng)理。

14、負(fù)責(zé)對項目處和分公司設(shè)立的相關(guān)文件起草,并交上級審核。

15、負(fù)責(zé)項目處和分公司設(shè)立的審查,根據(jù)項目處和分公司設(shè)立《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》規(guī)定,監(jiān)督項目處和分公司的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)工作,定期對工作狀態(tài)總結(jié)上報,對項目處和分公司的機構(gòu)調(diào)整提出建議。

16、負(fù)責(zé)項目處、分公司股份轉(zhuǎn)讓、兼并、聯(lián)營與合作工作的準(zhǔn)備,合同編寫和具體執(zhí)行。

17、負(fù)責(zé)對公司不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)進行分析總結(jié),提出改進的具體建議。

18、完成上級交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06