倉儲物流項目經(jīng)理沃迪自動化上海沃迪智能裝備股份有限公司,沃迪套標(biāo)貼標(biāo)網(wǎng)站,沃迪智能裝備,沃迪自動化,沃迪崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)自動化立體庫項目的整體規(guī)劃、設(shè)計制造與現(xiàn)場實施的指導(dǎo);

2.負(fù)責(zé)與客戶及供應(yīng)商的技術(shù)溝通協(xié)調(diào)、分包設(shè)備詢價、成本核算;

3.負(fù)責(zé)市場前期的調(diào)研,對市場銷售人員的技術(shù)支持;

任職要求:

1.本科以上學(xué)歷,物流、機械、控制、軟件等相關(guān)專業(yè);

2.具有5年以上從事自動化立體庫項目工作經(jīng)驗,曾獨立負(fù)責(zé)立體庫項目的策劃、方案制作,熟悉物流項目運作管理者優(yōu)先;

3.熟悉WMS系統(tǒng)的需求,能夠?qū)}儲、物流的管理難點提出解決方案,具有倉儲管理系統(tǒng)(WMS)研發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

4.能看懂圖紙,熟悉autocad、office等軟件;

5.出色的書面及口頭溝通和表達能力,具備良好協(xié)同、應(yīng)變能力;

6.能適應(yīng)短期出差;

篇2:倉儲物流產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)

產(chǎn)品經(jīng)理(倉儲物流行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先)產(chǎn)品經(jīng)理46-92萬+包吃住+年終獎上海

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)云倉儲產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品新方向研究和產(chǎn)品線建設(shè),熟悉云倉儲平臺產(chǎn)品整體實現(xiàn)過程,包括從需求分析到產(chǎn)品發(fā)布,及后期產(chǎn)品數(shù)據(jù)的監(jiān)測、分析,用戶反饋的分析與處理等;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品方案設(shè)計與產(chǎn)品設(shè)計把關(guān);

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計,包括市場調(diào)查、產(chǎn)品規(guī)劃、概念設(shè)計、功能設(shè)計、產(chǎn)品邏輯設(shè)計、原型設(shè)計、交互設(shè)計、界面設(shè)計,形成需求文檔直至業(yè)務(wù)說明書和產(chǎn)品說明書;

優(yōu)先

1、必須有2-3年5以上倉儲行業(yè)工作經(jīng)驗,5-10年產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗,有業(yè)務(wù)和商業(yè)sense,良好的跨團隊溝通能力和資源整合能力

2、必須具備成熟的項目管理經(jīng)驗,結(jié)果導(dǎo)向

產(chǎn)品經(jīng)理46-92萬+包吃住+年終獎上海

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)云倉儲產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品新方向研究和產(chǎn)品線建設(shè),熟悉云倉儲平臺產(chǎn)品整體實現(xiàn)過程,包括從需求分析到產(chǎn)品發(fā)布,及后期產(chǎn)品數(shù)據(jù)的監(jiān)測、分析,用戶反饋的分析與處理等;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品方案設(shè)計與產(chǎn)品設(shè)計把關(guān);

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計,包括市場調(diào)查、產(chǎn)品規(guī)劃、概念設(shè)計、功能設(shè)計、產(chǎn)品邏輯設(shè)計、原型設(shè)計、交互設(shè)計、界面設(shè)計,形成需求文檔直至業(yè)務(wù)說明書和產(chǎn)品說明書;

優(yōu)先

1、必須有2-3年5以上倉儲行業(yè)工作經(jīng)驗,5-10年產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗,有業(yè)務(wù)和商業(yè)sense,良好的跨團隊溝通能力和資源整合能力

2、必須具備成熟的項目管理經(jīng)驗,結(jié)果導(dǎo)向

篇3:倉儲物流采購經(jīng)理崗位職責(zé)

經(jīng)理(采購倉儲,物流)1、建立采購、物流以及運營部管理制度,加強流程管理,完善內(nèi)部流程各項資料和管理體系制度,實施內(nèi)部流程的持續(xù)優(yōu)化和改進,提高運營效率;

2、負(fù)責(zé)公司運營部門與代工廠、市場、物供的平?協(xié)調(diào),全面管控物流、采購、倉儲與訂單履行環(huán)節(jié)的有效運作,降低供應(yīng)鏈運作成本;

3、根據(jù)部門運行狀況,制定細(xì)節(jié)實施方案,做好預(yù)算,控制風(fēng)險;保證持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)品,盡可能減輕供應(yīng)問題對顧客的影響,提高顧客滿意度;

4、建立供應(yīng)商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估,合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì);

5、健全質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品、采購材料達到質(zhì)量安全要求,優(yōu)化品質(zhì)管理工序流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)端市場狀況分析,針對不同物料制定采購策略,并組織實施。1、建立采購、物流以及運營部管理制度,加強流程管理,完善內(nèi)部流程各項資料和管理體系制度,實施內(nèi)部流程的持續(xù)優(yōu)化和改進,提高運營效率;

2、負(fù)責(zé)公司運營部門與代工廠、市場、物供的平?協(xié)調(diào),全面管控物流、采購、倉儲與訂單履行環(huán)節(jié)的有效運作,降低供應(yīng)鏈運作成本;

3、根據(jù)部門運行狀況,制定細(xì)節(jié)實施方案,做好預(yù)算,控制風(fēng)險;保證持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)品,盡可能減輕供應(yīng)問題對顧客的影響,提高顧客滿意度;

4、建立供應(yīng)商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估,合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì);

5、健全質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品、采購材料達到質(zhì)量安全要求,優(yōu)化品質(zhì)管理工序流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)端市場狀況分析,針對不同物料制定采購策略,并組織實施。