負責調查并根據(jù)用戶的需求,確定開發(fā)何種產品,選擇何種技術、商業(yè)模式等。并推動相應產品的開發(fā)組織,還要根據(jù)產品的生命周期,協(xié)調研發(fā)、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。

1、一個成功的產品經理的能力中應該有35%的項目管理能力。在項目管理方面,而且這35%的能力包括團隊合作的能力。好的產品經理首先是成功的項目經理,項目管理的經驗對于產品經理十分重要,可以幫助產品經理更好的進行產品的管理,團隊合作的經驗和能力可以讓產品經理在產品的團隊比較好的處理團隊內部的人員關系和團隊的其他情況。2、個人的能力占15%。成功的產品經理應該是成功的領導人,他的個人能力包括他的領導能力,個人的情況和能力以及他的個人的親和力。個人的能力可以幫助產品經理更好進行產品過程的管理。3、產品經理的業(yè)務能力占全部的20%。產品經理的業(yè)務能力包括專業(yè)的業(yè)務管理技能。4、產品經理的技術能力占全部的15%。技術能力對于產品經理是必備的技能,技術能力讓產品經理更好的理解產品的性能和特點,更好的進行產品的團隊管理。5、產品經理的溝通和處理沖突的能力占全部的15%。產品經理應該領導項目組,指導產品從概念設計到市場接受,保證實現(xiàn)設計、收益、市場份額和利潤目標,解決項目組的沖突;同時產品經理還應該管理項目,制定項目的計劃和預算,確定和管理參與項目的人員和資源,同職能部門之間相協(xié)調,跟蹤相對于項目基線的進展;產品經理還要負責和管理層進行溝通,提供項目進展狀況的報告,準備并且確定狀態(tài)評審點,作為產品的領導同管理層溝通,提供對項目組成員的工作績效評審的輸入材料。

篇2:投資公司產品專員職責

財富管理公司產品專員職責

1、負責開發(fā)合作渠道,推廣公司的產品、服務、收集市場信息并及時匯報。

2、有效實施公司銷售計劃,完成個人指標、完成公司按年、季、月度制定的銷售及開拓計劃。

3、協(xié)助配合銷售團隊,創(chuàng)造銷售業(yè)績、按時上交領導要求的各類工作計劃及報告。

4、接受公司的各項業(yè)務和技能提升培訓,對渠道及客戶進行產品培訓。

5、代表公司了解市場信息并處理市場相關事務;重點客戶的日常維護。

6、組織實施產品宣傳;代表公司進行經銷商管理及經銷網絡的建立。

篇3:聚烯烴產品核算員安全生產職責

1認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,對本崗的安全負直接責任;

2熟練掌握本崗位的職業(yè)技能,每天保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計安全無誤,為月末盤庫、核算做好準備;

3確保聚烯烴產品單據(jù)準確安全,按照規(guī)定擺放整齊,不亂丟亂放;

4確保入庫、出庫、庫存數(shù)據(jù)安全,每天及時向生產處報表,并且保證企業(yè)秘密不泄露;

5上崗按照規(guī)定著裝,積極參加各種安全活動,熟練正確使用各種各種防護器具和滅火器材;