負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求,確定開發(fā)何種產(chǎn)品,選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織,還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等,確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略,以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)。

1、一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理的能力中應(yīng)該有35%的項(xiàng)目管理能力。在項(xiàng)目管理方面,而且這35%的能力包括團(tuán)隊(duì)合作的能力。好的產(chǎn)品經(jīng)理首先是成功的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理十分重要,可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好的進(jìn)行產(chǎn)品的管理,團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)和能力可以讓產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)比較好的處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員關(guān)系和團(tuán)隊(duì)的其他情況。2、個(gè)人的能力占15%。成功的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是成功的領(lǐng)導(dǎo)人,他的個(gè)人能力包括他的領(lǐng)導(dǎo)能力,個(gè)人的情況和能力以及他的個(gè)人的親和力。個(gè)人的能力可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好進(jìn)行產(chǎn)品過程的管理。3、產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力占全部的20%。產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力包括專業(yè)的業(yè)務(wù)管理技能。4、產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)能力占全部的15%。技術(shù)能力對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理是必備的技能,技術(shù)能力讓產(chǎn)品經(jīng)理更好的理解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),更好的進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)管理。5、產(chǎn)品經(jīng)理的溝通和處理沖突的能力占全部的15%。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組,指導(dǎo)產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到市場(chǎng)接受,保證實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、收益、市場(chǎng)份額和利潤(rùn)目標(biāo),解決項(xiàng)目組的沖突;同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理還應(yīng)該管理項(xiàng)目,制定項(xiàng)目的計(jì)劃和預(yù)算,確定和管理參與項(xiàng)目的人員和資源,同職能部門之間相協(xié)調(diào),跟蹤相對(duì)于項(xiàng)目基線的進(jìn)展;產(chǎn)品經(jīng)理還要負(fù)責(zé)和管理層進(jìn)行溝通,提供項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的報(bào)告,準(zhǔn)備并且確定狀態(tài)評(píng)審點(diǎn),作為產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)同管理層溝通,提供對(duì)項(xiàng)目組成員的工作績(jī)效評(píng)審的輸入材料。

篇2:市場(chǎng)產(chǎn)品部部門經(jīng)理崗位說明書

市場(chǎng)產(chǎn)品部部門經(jīng)理崗位說明書

表單編號(hào):HR-003-1

崗位名稱:部門經(jīng)理

所屬部門:市場(chǎng)產(chǎn)品部

直接上級(jí):市場(chǎng)總監(jiān)

直接管轄范圍:市場(chǎng)產(chǎn)品部所屬員工

工作目的:

具體工作職責(zé)

1.部門組織和規(guī)劃。

2.部門人員管理,工作安排。

3.完成產(chǎn)品部目標(biāo)職能。

4.制定,實(shí)施公司產(chǎn)品計(jì)劃。

5.培養(yǎng),提高產(chǎn)品經(jīng)理的工作能力。

關(guān)鍵決策與責(zé)任:1.部門組織和規(guī)劃,部門制度建立

2.部門人員管理

3.制定、監(jiān)督和實(shí)施部門工作計(jì)劃

4.制定和實(shí)施技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃

5.與公司其它部門協(xié)調(diào)及與其它公司進(jìn)行技術(shù)協(xié)作

6.某些具體技術(shù)問題的處理

7.技術(shù)難題的解決

8.技術(shù)項(xiàng)目的參與和實(shí)施

資格要求:學(xué)歷要求:本科(含本科)以上學(xué)歷。

專業(yè)知識(shí)要求:計(jì)算機(jī)或通訊類相關(guān)專業(yè)

技術(shù)資格要求:具有寬廣的知識(shí)面

專業(yè)背景要求:具有兩年以上技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

年齡/性別要求:35歲以下,男女不限。

個(gè)性要求:1、具有良好的邏輯分析能力及語(yǔ)言表達(dá)能力,反應(yīng)敏捷;

2、具有團(tuán)隊(duì)合作精神以及強(qiáng)烈的責(zé)任心;

3、對(duì)IT業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)。

篇3:公司產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書

公司產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱:產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理

所屬部門:產(chǎn)品開發(fā)部

直接上級(jí):技術(shù)總監(jiān)

直接管轄范圍:開發(fā)部全體職員

工作目的:領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作

具體工作職責(zé)

根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和任務(wù),分解開發(fā)計(jì)劃,并保證按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù);

組織新產(chǎn)品立項(xiàng)可研報(bào)告、試制建議書的編寫工作,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制進(jìn)度的考核工作;

收集技術(shù)發(fā)展信息,分析匯總,明確意見,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

新產(chǎn)品研制中的貫標(biāo)、可靠性設(shè)計(jì)、可靠性試驗(yàn);

負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的立項(xiàng)、論證、評(píng)估;

組織重大科技項(xiàng)目攻關(guān);

指導(dǎo)檢查產(chǎn)品研制中的技術(shù)文檔的撰寫歸檔;

組織科技人員進(jìn)行技術(shù)交流,定期培訓(xùn);

產(chǎn)品技術(shù)的保密;

協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品投產(chǎn)及工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

協(xié)調(diào)人員參加市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品演示會(huì)的技術(shù)交流;

制定下屬崗位描述,檢查下屬工作,定期做出書面評(píng)定;

匯總?cè)罩?總結(jié)工作,每周上報(bào),重要信息及時(shí)上報(bào);

每月對(duì)下屬寫出書面考評(píng)意見,上報(bào);

每季對(duì)下屬提出書面獎(jiǎng)懲建議,上報(bào);

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

關(guān)鍵決策與責(zé)任:對(duì)本部門質(zhì)量體系的建立和運(yùn)做負(fù)責(zé)

對(duì)產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)負(fù)責(zé);

對(duì)產(chǎn)品技術(shù)性能及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé);

對(duì)產(chǎn)品保密工作負(fù)責(zé);

資格要求:學(xué)歷要求:本科及以上

專業(yè)知識(shí)要求:通信、計(jì)算機(jī)、相關(guān)專業(yè)

技術(shù)資格要求:

專業(yè)背景要求:5年以上通信領(lǐng)域工作。2年以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

年齡/性別要求:不限。

個(gè)性要求:不限。