一、崗位職責

1、負責BW-BO相關項目的需求分析、設計、開發(fā)、測試和實施工作,根據(jù)用戶需求完整地實施SAPBW/BO模塊解決方案;

2、按照ASAP方法論和SAPsolutionmanager流程規(guī)范進行工作;

3、業(yè)務分析報告建模及解決方案提供;

4、BI/ETL業(yè)務分析與設計、架構設計與開發(fā)實現(xiàn);

5、文擋編寫:業(yè)務需求文擋,功能需求說明書,詳細設計文擋,測試文擋及最終BW運行報告等編寫;

6、數(shù)據(jù)倉庫維護管理和優(yōu)化。

7、BO語義層設計與開發(fā);

8、BO固定報表或分析報表設計與開發(fā);

9、水晶易表的設計與開發(fā),編寫B(tài)O設計與開發(fā)說明書;

10、日常支持和維護工作,負責與用戶保持密切溝通,解決用戶提出的各種問題。

二、任職資格

1、大學計算機或信息系統(tǒng)專業(yè)專科以上學歷,3年以上SAPBW,BO工作經(jīng)驗;

2、熟練掌握BW及ABAP開發(fā)技術;

3、2個以上全程BW,BO項目經(jīng)驗,熟練文擋編寫(包括項目調(diào)研文檔,業(yè)務藍圖文檔,需求文擋,功能需求說明書,測試文擋以及培訓手冊等;

4、熟練ETL設計與開發(fā),可獨立從事基于DATASTAGE等ETL工具的開發(fā);熟悉BI相關工具,如SAPBW.BO等;

5、熟悉BW標準數(shù)據(jù)源及其增強,對ECC各模塊有一定程度的了解;

6、精通BW后臺設置,能獨立配置相關解決方案,熟練掌握BW權限設計;

7、熟練操作MSOFFICE,EXCELVBA開發(fā)精通;

8、精通BO前端產(chǎn)品的開發(fā)設計,包括WebI、CrystralReports、Xcelsius/Dashboard和Universe,具體有圖表的向下鉆取、水晶易表和webi之間的傳參和跳轉(zhuǎn)、webi報表的向下鉆取經(jīng)驗;

篇2:咨詢顧問項目設計實施計劃書

咨詢顧問項目設計實施方案

z市z煤業(yè)有限公司項目設計實施方案

zz管理服務有限公司

二零一六年六月

項目名稱:關于zz煤業(yè)開發(fā)有限責任公司擬并購z市z煤業(yè)有限公司項目的可研系列報告

項目周期:36天(自入場之日起)

項目成果:

1、《zz煤業(yè)開發(fā)有限責任公司擬并購z市z煤業(yè)有限公司可行性研究報告》

2、《zz煤業(yè)開發(fā)有限責任公司擬并購z市z煤業(yè)有限公司價值分析報告》

3、《zz煤業(yè)開發(fā)有限責任公司擬并購z市z煤業(yè)有限公司風險評估報告》

項目進度計劃:

項目共分三個階段進行,分別為調(diào)研訪談階段、文稿撰寫階段、修改完善階段,具體每個階段的工作安排如下:

?訪談調(diào)研階段

訪談對象:并購項目中涉及的陜能集團、z煤業(yè)以及zz煤業(yè)相關負責人

時間安排:

1、陜能集團、z煤業(yè)訪談3天(自項目開始之日起)

2、zz訪談及調(diào)研5天(項目開始第二周起)

需要配合事項:

1、確定2名對接人,z煤業(yè)及zz各1人

2、對接人負責聯(lián)系訪談對象并按照項目需求提供相關資料

?文稿撰寫階段

時間安排:項目第三周至第五周(17天),并在第五周結束之前提交初稿

辦公地點:主要在乙方公司,有需要的情況下在甲方公司辦公

需要配合事項:

1、根據(jù)需要安排項目組工作場所

2、提供項目進行過程中所需要的資料

?修改完善階段

時間安排:項目第六周至項目結束(10天),并在項目結束時提供終稿

辦公地點:主要在乙方公司,有需要的情況下在甲方公司辦公

需要配合事項:

1、在第六周開始時組織公司領導評審文稿,并提出修改意見

2、根據(jù)需要安排項目組工作場所

3、配合第一階段(50%)和第二階段(30%)付款事項

項目主體劃分

根據(jù)項目具體進程,參與主體主要劃分為5類:z高層領導、z并購領導小組、z高層領導、z并購領導小組和凱邁項目組。

z市z煤業(yè)有限公司項目實施路線圖

篇3:人力顧問公司借款管理辦法實施細則

人力資源顧問公司借款管理辦法實施細則

一、目的

為加強公司資金管理,加快公司資金周轉(zhuǎn)速度,規(guī)范公司借款審批手續(xù),督促借款及時歸還,特制訂本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于公司各部門及各分公司。。

三、借款原則

1、500元以下的小額款項原則上不辦理借款事宜,采用直接報銷形式。

2、凡有借款未結清的,不得再行借款。

3、普通員工當日單筆現(xiàn)金借款原則上不得超過2千元,2千元以上的需由本部門負責人辦理借款。

4、嚴禁多頭借支、多頭報銷。

5、同一事項借款不得拆分借款。

四、借款方式

1、借款按支付方式可分為現(xiàn)金借款與支票借款。

2、現(xiàn)金借款的支出范圍限差旅費、勞務費。大額現(xiàn)金借款(1萬元以上,含1萬元),均需提前1天與財務部聯(lián)系,以便財務人員事先從銀行提取所需款項。

3、支票借款主要用于購置固定資產(chǎn)、支付印刷費、物流費、房租、物業(yè)、水電費等商務性借支行為。

4、為加強現(xiàn)金管理、控制現(xiàn)金支出,除了必須使用現(xiàn)金的事項外,原則上其他事項均需采取支票轉(zhuǎn)帳方式支付。

五、還款規(guī)定

1、勞務費、差旅費之外的借款。借款人須在自借款之日起7個工作日內(nèi)還清。

2、差旅費借款按以下規(guī)定辦理

A、借款人當月返回公司的,必須在返回公司后當月內(nèi)銷帳。

B、當月不能返回公司的,借款人須書面或郵件形式通知財務部說明理由,并于返回公司后及時銷帳。

C、公司派出的長期出差人員借支差旅費的,每月將報銷單據(jù)寄回公司,委托部門相關人員辦理手續(xù)。

3、如借款確需延長還款周期,應提出說明并由主管副總裁批準并送交財務部方可。

六、還款方式

1、直接報銷沖帳。借款人用報銷款直接沖抵欠款。

2、現(xiàn)金還款。借款人報銷沖帳后仍未還清欠款的,以現(xiàn)金將余額部分還清,并由財務人員開具收據(jù)結清借款人的欠款。

七、未及時還款處理方式

財務部門每月出具欠款統(tǒng)計表,對欠款長達1個月以上的(含1個月),發(fā)送欠款催繳通知書,催促欠款人在規(guī)定時間內(nèi)(7日之內(nèi))還清欠款;限期內(nèi)未歸還者,由財務部通知人力資源部執(zhí)行扣款對定,將于當月在本人工資中扣除,直至欠款還清為止。

八、審批人責任

借款審批人對每一筆借款的真實性、合理性負責,并配合財務部對未按時歸還的借款進行追繳。

九、本辦法由公司財務部負責解釋。

十、本辦法自自公布之日起開始執(zhí)行,原公司有關借款的管理規(guī)定廢止.