品管部經(jīng)理崗位職責(zé)

品管部經(jīng)理工作概述負責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系并組織實施,并保證達到公司的質(zhì)量目標。

●質(zhì)量管理體系建設(shè)

1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負責(zé)制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃;

2)負責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系;

3)負責(zé)制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度并貫徹實施;

4)負責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標準和質(zhì)檢程序;

5)負責(zé)公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核;

6)負責(zé)引進質(zhì)量管理技術(shù),提高質(zhì)量管理水平;

●質(zhì)量檢驗管理

1)組織進行原材料的品質(zhì)檢驗;

2)組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗、評價;

3)組織、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的工序檢驗,依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗,保證產(chǎn)品合格出廠;

●質(zhì)量控制

1)組織對生產(chǎn)過程中中間品的品質(zhì)進行跟蹤控制;

2)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題及時進行妥善處理;

●部門人員管理

1)部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督指導(dǎo);

2)本部門人員的選拔、培訓(xùn)、考核、激勵等管理;直接下屬Q(mào)A、IQC主管、IPQC主管、OQC主管

年齡與體能年齡年齡區(qū)間:30-45年齡:35-45

體能身體健康身體健康,有良好形象氣質(zhì)

學(xué)歷與專業(yè)技術(shù)資格學(xué)歷學(xué)歷:本科

專業(yè):工業(yè)工程、機械、電子、電氣等理工科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷:本科以上學(xué)歷

專業(yè):工業(yè)工程、機械、電子、電氣等理工科相關(guān)專業(yè)

資格————

能力要求經(jīng)驗從事制造業(yè)品質(zhì)管理8年以上,本崗位3年以上工作經(jīng)驗從事制造業(yè)品質(zhì)管理10年以上,本崗位5年以上工作經(jīng)驗,有民營企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷及大型企業(yè)生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗

技能

語言要求普通話流暢、有英語閱讀能力。英語四級或以上。工作概述負責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系并組織實施,并保證達到公司的質(zhì)量目標。

●質(zhì)量管理體系建設(shè)

1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負責(zé)制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃;

2)負責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系;

3)負責(zé)制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度并貫徹實施;

4)負責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標準和質(zhì)檢程序;

5)負責(zé)公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核;

6)負責(zé)引進質(zhì)量管理技術(shù),提高質(zhì)量管理水平;

●質(zhì)量檢驗管理

1)組織進行原材料的品質(zhì)檢驗;

2)組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗、評價;

3)組織、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的工序檢驗,依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗,保證產(chǎn)品合格出廠;

●質(zhì)量控制

1)組織對生產(chǎn)過程中中間品的品質(zhì)進行跟蹤控制;

2)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題及時進行妥善處理;

●部門人員管理

1)部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督指導(dǎo);

2)本部門人員的選拔、培訓(xùn)、考核、激勵等管理;

品管部經(jīng)理崗位

篇2:績效測評標準:品管部經(jīng)理

品管部經(jīng)理績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業(yè)務(wù)工作

1.制定質(zhì)量管理中心工作規(guī)章制度。

2.按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制質(zhì)量監(jiān)督檢驗的工作計劃。

3.組織制定產(chǎn)品檢驗技改措施方案。

4.定期檢驗所用儀器、設(shè)備。

5.制定儀器設(shè)備維修計劃與方案。

6.組織審核,簽發(fā)質(zhì)量表、分析報告單、文字材料等,按時簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量文件。

7.參與新產(chǎn)品試制鑒定。

8.組織產(chǎn)品質(zhì)量分析會和質(zhì)量攻關(guān)改進活動。

9.組織本部門員工開展有關(guān)質(zhì)量標準、技術(shù)文件和業(yè)務(wù)教育活動。

10.對不合格產(chǎn)品進行扣押,并報總經(jīng)理決定。

11.合理調(diào)整內(nèi)部人員,形成一個科學(xué)的、有層次的人員結(jié)構(gòu)。

12.制定部門員工教育、培訓(xùn)計劃,培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員,為企業(yè)發(fā)展儲備人才。

13.編制部門預(yù)算計劃,并督促有效地執(zhí)行。

14.正確理解企業(yè)的工作目標、指示和方針,制定適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱潯?/p>

15.做到至少每月召開兩次部門會議,努力促使信息交流。

16.參觀與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的產(chǎn)品展示會,了解企業(yè)產(chǎn)品在業(yè)界的優(yōu)劣程度。

17.以長期的展望制定部門目標或計劃,并付諸實施。

*管理監(jiān)督

1.及時組織部門員工認真貫徹質(zhì)量會議決議,如期完成會議安排的各項任務(wù)。

2.監(jiān)督檢驗企業(yè)生產(chǎn)原材料和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.監(jiān)督質(zhì)量檢驗工作計劃的實施。

4.按有關(guān)標準管理、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗工作。

5.定期召開部門會議,指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)員工業(yè)務(wù)工作,做到職責(zé)明確。

6.監(jiān)督各工作車間、化驗室或檢驗室規(guī)范操作過程。

7.對不負責(zé)任、玩忽職守而造成各種責(zé)任事故的,予以相應(yīng)的紀律處罰。

8.領(lǐng)導(dǎo)上令行禁止,確保目標與計劃的實現(xiàn)。

9.用人上發(fā)揮個人所長,調(diào)動各類人員的積極性,形成集體合力。

10.有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務(wù)。

11.監(jiān)督管理部門內(nèi)各項管理制度、細則的執(zhí)行與實施。

12.妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務(wù),督促各項工作及時、圓滿完成。

13.主持制定、完善管理制度,嚴格獎懲措施并監(jiān)督執(zhí)行。

14.洞悉經(jīng)營方針、政策、計劃要點,并使下屬周知。

15.正確授予下屬與其所承擔(dān)工作任務(wù)相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)力。

16.設(shè)計和協(xié)調(diào)各種管理措施,使得下屬能及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。

17.監(jiān)督管理人員的報告是否及時、充分。

18.隨時掌握下屬的心理狀態(tài),了解他們的需求、希望、問題與困難,并針對不同需求實施不同的解決方案。

*指導(dǎo)協(xié)調(diào)

1.以組織一員的身份與上級、下屬、同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)和諧的工作環(huán)境。

2.正確、及時使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調(diào)動下屬的工作積極性。

3.客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

4.積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質(zhì)。

5.教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

6.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

7.注重工作目標管理,使工作協(xié)調(diào)有序進行。

8.在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協(xié)調(diào)一致。

9.核實下屬工作能力,并予以指導(dǎo)和幫助。

10.注意與下屬人員進行溝通,溝通時有感情,體會下屬的感覺,但不失去理性。

11.當(dāng)下屬取得成功或取得某些成績時,能肯定并當(dāng)面贊許。

12.當(dāng)下屬提出建議時,能正式且很嚴肅的做綜合考慮,不論是采納還是不采納,都能告之正當(dāng)理由。

13.在批評下屬行動之前,不被他人思想左右,先單獨聽取該下屬的想法與意見,并做正確的分析與解釋。

14.經(jīng)常考慮到與其他有關(guān)部門的關(guān)系,使部門間的工作協(xié)調(diào)一致。

15.帶頭遵守一切工作制度。

*審查報告

1.提出本部門質(zhì)量檢驗貫徹執(zhí)行方案報告。

2.提出質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作計劃實施報告。

3.提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施和意見報告。

4.定期向總經(jīng)理遞交質(zhì)量檢驗綜合報告。

5.嚴格審核、簽發(fā)質(zhì)量報表、分析報告單等文字材料。

6.審核新產(chǎn)品設(shè)計方案和工藝方案的可行新。

7.定期向檔案處移交質(zhì)量檢驗檔案資料。

8.提出不合格產(chǎn)品處理意見報告。

篇3:品管部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

篇一:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標貫徹落實,改善公司質(zhì)量管理工作。

2、負責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實施,以及公司各種質(zhì)量管理活動執(zhí)行與推動。

3、組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品的認證工作,負責(zé)對原材料供應(yīng)商的評估。

4、負責(zé)進料、在制品、成品質(zhì)量標準和檢驗規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項質(zhì)量檢驗工作。

5、負責(zé)處理質(zhì)量異常,協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析,并擬定改善措施。

6、負責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。

7、負責(zé)組織不合格品的控制,制定不合格的預(yù)防和糾正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行。

8、負責(zé)檢驗儀器、量具、實驗設(shè)備的管理工作。

9、負責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析管理數(shù)據(jù)。

10、負責(zé)檢驗人員的質(zhì)量基礎(chǔ)培訓(xùn)及檢驗工作要點培訓(xùn)工作。

11、負責(zé)總經(jīng)理交付的其它工作。

篇二:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負責(zé)品管部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,對總經(jīng)理負責(zé);

2、以品質(zhì)長期穩(wěn)定為目標,依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制訂品管部工作計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施;

3、參與制定、修訂公司品質(zhì)管理制度,并組織落實;

4、負責(zé)追蹤、修正品質(zhì)控制程序,確保品質(zhì)合格率,提高優(yōu)質(zhì)品率;

5、制定培訓(xùn)計劃,提高品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能;

6、貫徹全面品質(zhì)管制理念,負責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

7、積極與外界交流,學(xué)習(xí)先進的品管理念和方法,持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì);

8、協(xié)助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說明書及相關(guān)技術(shù)資料,有效參與技術(shù)營銷工作;

9、定期和不定期深入市場,及時了解和處理與品質(zhì)相關(guān)的問題;

10.對品管記錄、檢化驗數(shù)據(jù)的可靠性及真實性負責(zé);

11.控制部門費用在預(yù)算范圍,減少藥品浪費,避免環(huán)境污染;

12.依照規(guī)定的權(quán)限,對本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、任用、考績、獎懲、薪金、晉升、準假和費用開支,有提請、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。

篇三:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)

2.1在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)監(jiān)督日常的質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品特性測量與監(jiān)控工作,對產(chǎn)品質(zhì)量的保證、報告和預(yù)防職能負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2.2負責(zé)監(jiān)督原材料、電鍍件、在制品和成品及包裝的檢驗工作,建立、健全質(zhì)量記錄,定期召開季度質(zhì)量分析例會;

2.3負責(zé)本部門檢驗與試驗人員的技術(shù)培訓(xùn),提高檢驗人員的檢測水平和工作技能,對因組織工作不力,造成錯檢、漏檢、標識不清、標識錯誤等問題,致使大批產(chǎn)品報廢或延遲生產(chǎn)者,負主要責(zé)任;

2.4負責(zé)明確采購物資的技術(shù)要求及分類,在參與對供方評定時負責(zé)進行樣品測試;

2.5負責(zé)所有標識的制作,負責(zé)檢驗狀態(tài)、標簽或印章的使用,并對其有效性進行監(jiān)控;

2.6負責(zé)明確產(chǎn)品的可追溯性,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時,組織對其追溯;

2.7及時組織解決生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題,確保生產(chǎn)正常進行;

2.8負責(zé)監(jiān)督管理計量器具的建檔、周期鑒定,送檢等工作;

2.9負責(zé)組織不合格品的評審和處置,參與對糾正和預(yù)防措施的制訂;

2.10負責(zé)參與對供方的評定和選擇,提供相關(guān)的參考依據(jù);

2.11負責(zé)對顧客財產(chǎn)的檢驗結(jié)論和簽發(fā)合格證;

2.12負責(zé)指導(dǎo)本部門所需要的統(tǒng)計技術(shù)的選擇和應(yīng)用,并參與數(shù)據(jù)分析,促進質(zhì)量體系持續(xù)改進;

2.13對檢驗和試驗記錄及其報告應(yīng)有審核的責(zé)任;

2.14參與客戶抱怨品質(zhì)的分析、處理;

2.15協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表處理質(zhì)量體系的有關(guān)事宜;

2.16為實現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境方針和目標以及本部門的分解目標,對本部門所承擔(dān)的質(zhì)量職能活動,展開檢查和考核;

2.17負責(zé)對直接下屬的培訓(xùn)教育工作,客觀公正的實施對直接下屬的績效考核工作。

篇四:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)一

職責(zé)表述:協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定年度質(zhì)量計劃,為重大質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持

工作任務(wù)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助技術(shù)品管部經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量計劃,并負責(zé)實施

2、組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、質(zhì)量管理體系發(fā)展動態(tài)信息、國家相關(guān)政策等,分析技術(shù)發(fā)展趨勢

3、定期、準確向技術(shù)品管部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量管理信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持

職責(zé)二

職責(zé)表述:組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系

工作任務(wù)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負責(zé)制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃

2、負責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系

3、負責(zé)制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度并貫徹實施

4、負責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標準和質(zhì)檢程序

5、負責(zé)公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核

6、負責(zé)引進質(zhì)量管理技術(shù),提高質(zhì)量管理水平

職責(zé)三

職責(zé)表述:實施產(chǎn)品質(zhì)檢,參與對供應(yīng)商的質(zhì)量管理并提供技術(shù)支持

工作任務(wù)

1、組織對新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進行論證

2、負責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系,提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn),確促公司質(zhì)量目標實現(xiàn)

3、負責(zé)對供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定

4、組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

5、負責(zé)對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗

篇五:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)

品質(zhì)保證系統(tǒng)維護

1、在技術(shù)品質(zhì)總監(jiān)指導(dǎo)下組織建立公司品質(zhì)保證系統(tǒng);

2、稽核品質(zhì)保證系統(tǒng)執(zhí)行狀況;

3、整改修正。

品質(zhì)檢驗標準建立實施

1、組織建立各項品質(zhì)檢驗標準;

2、宣導(dǎo)教育;

3、執(zhí)行監(jiān)督(工作、報表、結(jié)果)。

新產(chǎn)品導(dǎo)入管理

1、新產(chǎn)品品質(zhì)評審;

2、安排相關(guān)品質(zhì)文件準備;

3、品質(zhì)教育安排;

4、協(xié)助制造部門進行新產(chǎn)品生產(chǎn);

5、收集新產(chǎn)品品質(zhì)信息;

品質(zhì)改善

1、收集問題點及品質(zhì)數(shù)據(jù);

2、運用QC手法進行統(tǒng)計分析;

3、尋找改善點及改善方法;

4、實施改善;

5、結(jié)果評估。

計量管理

1、抽查儀器臺帳;

2、審批儀器送檢計劃。

部屬管理

1、業(yè)務(wù)教導(dǎo)、工作能力教導(dǎo)

A、品質(zhì)保證體系;

B、QC手法、抽樣方法;

C、計量制度;

D、檢驗標準;

2、與部屬定期、不定期溝通;

3、機會教育;

4、幫助部屬設(shè)立工作目標;

5、記錄部屬工作表現(xiàn);

6、部屬考核。