招商經(jīng)理是在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司總體招商計(jì)劃，制定具體的招商政策，報(bào)送經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理審核，確保公司招商階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

招商經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)項(xiàng)目情況，制定招商計(jì)劃，并進(jìn)行目標(biāo)分解；

2.負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、業(yè)態(tài)組合；

3.擬定項(xiàng)目招商品牌落位及租賃政策，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)招商，完成地區(qū)招商各項(xiàng)指標(biāo)；

4.負(fù)責(zé)招商渠道拓展，重點(diǎn)客戶關(guān)系的開拓和維護(hù)；

5.負(fù)責(zé)組建并管理招商團(tuán)隊(duì)；

6.負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)、規(guī)范的招商運(yùn)營(yíng)管理體系和規(guī)范；

7.負(fù)責(zé)與開發(fā)商、投資方、業(yè)主等單位的對(duì)接工作。

招商經(jīng)理崗位要求

1.熟悉商業(yè)地產(chǎn)類項(xiàng)目的招商及項(xiàng)目的整體運(yùn)作，具備商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位及后期營(yíng)銷策劃及執(zhí)行能力；

2.具有較大規(guī)模的招商項(xiàng)目案例，有項(xiàng)目實(shí)際操盤經(jīng)驗(yàn)；

3.具備敏銳的商業(yè)觸覺(jué)，快速的市場(chǎng)反映及分析能力，能夠隨時(shí)了解并掌握最新商業(yè)地產(chǎn)動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)變化；

4.具備廣泛的社會(huì)關(guān)系資源、卓越的市場(chǎng)開拓能力及談判能力；

5.具備良好的溝通能力、管理能力，具有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神及良好的人際關(guān)系；

6.具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，開拓進(jìn)取心強(qiáng)、忍耐力強(qiáng)、自信心強(qiáng)、抗壓性強(qiáng)。

招商經(jīng)理發(fā)展方向

招商經(jīng)理→市場(chǎng)經(jīng)理→市場(chǎng)部總監(jiān)。

篇2:招商經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容

招商經(jīng)理是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司審定的年度開發(fā)計(jì)劃,確保公司招商階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在公司授權(quán)下進(jìn)行招商部管理,培訓(xùn)招商人員,提高客戶滿意度;為公司招商工作提出合理的建議。以下主要介紹了招商經(jīng)理的工作內(nèi)容,供參考。

1、招商部?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、控制,處理下屬之間的爭(zhēng)議;

2、客戶與招商人員的常規(guī)糾紛、矛盾的處理;

3、常規(guī)招商公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施;

4、公司、市場(chǎng)、客戶各種信息的匯總及上傳、下達(dá);

5、國(guó)家與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)政策法規(guī)的收集、學(xué)習(xí)與上報(bào);

6、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項(xiàng)制度的落實(shí);

7、安排招商人員值班,對(duì)招商人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督;

8、每月26日前匯總上報(bào)部門下月計(jì)劃,每月3日前匯總本部門月度總結(jié)及績(jī)效考評(píng),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及綜合部。

9、負(fù)責(zé)《租賃協(xié)議書》、《意想?yún)f(xié)議書》和其他合同的起草、審核及保管;

10、掌握招商的真實(shí)全面情況,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商中的疑難問(wèn)題;

11、督促招商人員收集客戶資料,及時(shí)將有關(guān)資料匯總與保管;

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

13、招商人員的日常管理與培訓(xùn);

14、定期安排專題座談會(huì);

15、協(xié)助處理工程遺留問(wèn)題,及時(shí)反饋信;

16、掌握意向客戶對(duì)項(xiàng)目的意見(jiàn)及招商工作的進(jìn)程;

17、關(guān)心招商人員的思想、工作、生活;

18、分析招商進(jìn)度情況,根據(jù)招商進(jìn)度及時(shí)提出有關(guān)合理化建議。

19、招商現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)議簽定、督促回款;

篇3:招商經(jīng)理工作職責(zé)

招商經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)制定招商計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,是商家與客戶連接的橋梁。以下詳細(xì)介紹了招商經(jīng)理的職責(zé),請(qǐng)閱讀。

負(fù)責(zé):

1、負(fù)責(zé)招商部的工作,

2、團(tuán)結(jié)、協(xié)助招商部人員工作;

3、負(fù)責(zé)招商人員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,

4、保證招商工作的正常運(yùn)行;

5、審定年度、月度招商計(jì)劃,

6、擬定招商人員工作任務(wù)分配方案;并及時(shí)上報(bào)完成情況;

7、負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門聯(lián)系,

8、協(xié)調(diào)有關(guān)招商工作的順利開展;

9、負(fù)責(zé)專題招商推薦會(huì)的籌備和最終執(zhí)行實(shí)施;

10、組織招商人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高招商人員的項(xiàng)目及專業(yè)知識(shí),及時(shí)處理招商人員遇到的疑難問(wèn)題;

11、負(fù)責(zé)制訂招商部管理制度及日常工作流程;

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督招商人員規(guī)章制度的執(zhí)行情況并記入績(jī)效考核中;

13、根據(jù)招商階段性目標(biāo),做好周、月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,

14、建立健全原始客戶資料庫(kù),匯總上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

15、負(fù)責(zé)并掌握有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

協(xié)助:

1、協(xié)助策劃部完成對(duì)項(xiàng)目的招商宣傳推廣工作;

2、參與項(xiàng)目前期總規(guī)設(shè)計(jì),為設(shè)計(jì)單位提供基礎(chǔ)信息,反饋客戶意見(jiàn)提出合理化建議;

3、協(xié)助解決客戶提出的設(shè)計(jì)變更要求;

4、協(xié)助處理工程遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)及時(shí)與業(yè)主保持聯(lián)系;

5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

6、及時(shí)全面掌握開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)情況,做好競(jìng)爭(zhēng)樓盤的市調(diào)工作,并匯總與上報(bào)。