建設工程招標是指招標人在發包建設項目之前，公開招標或邀請投標人，根據招標人的意圖和要求提出報價，擇日當場開標，以便從中擇優選定中標人的一種經濟活動。而招投標管理員則負責編制、審核或委托編制、審核公司開發項目工程預決算、招投標文件。

招投標管理崗位職責

1.負責業務信息的收集、整理、歸檔工作；

2.負責客戶資源的管理工作；

3.負責商務標書的編制；

4.配合工程部經理完成工程投標資料預審文件及資格預審工作；

5.負責在建工程的合同管理及工程部其他各種檔案資料的管理；

6.負責工程項目的經營統計工作；

7.負責對項目的合同交底，并做好相關記錄工作。

招投標管理崗位要求

1.熟悉招投標流程，招投標管理辦法及相關法律法規；

2.有技術標、資信標和企業備案資料編制經歷；

3.了解房地產、建筑業行業知識，了解國家相關法律法規及政策；

4.熟悉國內外建筑風格及潮流；

5.有獨立工作的能力、較強的溝通能力、執行力；

6.熟悉并能運用專業領域的知識，能獨擋一面開展工作，在所有的工作中起到獨立執行的作用；

7.為人正直誠實，責任心強，耐心細致，有良好的溝通能力，具備良好的職業操守。

招投標管理發展方向

可向工程部經理發展。

篇2:招投標管理委員會職責說明書

石油公司招投標管理委員會職責說明書

招投標管理委員會

部門名稱:招投標管理委員會部門定編/

直接上級:總經理下設辦公室:企業管理部

主要職能:負責對公司招投標事項進行把關,并提出專業性建議與意見。

序號職能領域主要職責

1、招投標事項研究

貫徹落實國家法律法規以及集團公司有關規定

指導公司招投標管理工作,決定招投標管理工作中的重大事項

按照國家有關招標的政策規定和集團公司招標管理辦法,審議產品經銷公司招標工作的各項管理制度、程序及管理辦法

負責審查招標文件,根據環境及條件的變化,有及時修改招標文件的權利

審查招標程序是否符合內控流程要求

審議評標結果與招標結果

對招投標活動中的單位或個人做出獎懲決定

負責公司招投標工作中爭議事項的處理

部門協作關系:

內部協調關系:機關各部室、所屬各公司

外部協調關系:政府各相關單位,行業研究機構等其他外部單位

篇3:招投標合同管理安全職責

1在計劃發展部主任、副主任的領導下,負責招、投標、合同管理工作,對因招、投標、合同管理工作而造成的安全生產事故負技術管理責任。

2貫徹執行國家、行業以及集團公司、省公司和企業關于安全生產的法律、法規、標準、規定、制度及有關安全生產工作會議精神,制定和完善計劃統計管理中保證安全生產的規章制度,并監督各單位和各級人員組織落實。

3保證招、投標、合同管理工作的順利進行。

4簽定四級有效控制責任狀,學習、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現工作無差錯。

5接受安全生產的教育和培訓,學習掌握與招、投標、合同管理有關的安全生產知識,努力提高招、投標、合同管理能力。

6組織學習有關事故通、快報,認真吸取事故教訓,落實各項防范措施。

7開展安全質量標準化,逐步實現招、投標、合同管理工作的制度化、規范化、標準化、法制化。

8正確佩戴和使用勞動保護用品,發現安全生產隱患和不安全因素及時匯報。

9接受與招、投標、合同管理有關的異常、事故的調查,如實反映事故情況。

10及時制止任何違章違紀行為和拒絕執行上級的違章指揮,并有責任對企業安全生產管理中存在的問題提出整改建議。