生產主管職位要求

1.八年以上工作經驗，三年以上生產主管工作經驗；

2.熟悉電器產品、電子產品生產工藝，對注塑、五金、電子、組裝工藝熟悉，其中至少有一種工藝精通，有LED燈具生產管理經驗更佳；

3.熟悉品質管控方法、IE管理方法，能對現(xiàn)場工藝、品質進行改善；

4.熟悉電器產品、電子產品生產相關設備，能解決一定的突發(fā)設備問題；

5.熟悉常規(guī)生產設備、工具使用，并能對員工進行培訓；

6.善于總結，能分析問題制定并實施改善方案，舉一反三，預防類似問題重復發(fā)生。

生產主管崗位職責

1.綜合統(tǒng)籌安排好生產秩序，控制好質量，交期，成本及安全，按時保質完成生產任務。

2.生產機械工具及工裝夾具的管理及維護。

3.生產區(qū)域規(guī)劃、生產現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。

4.部屬的管理教導、培訓，做好考勤及士氣風氣的控制，做好人才梯隊的培養(yǎng)。

5.收集、整理并分析、人、機、料、法、環(huán)的各方面信息，及時改進并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。

篇2:主管安全副站長安全生產職責

(1)、安全生產第二責任人,認真貫徹黨和國家的安全生產精神,法規(guī)、方針、政策,堅持“以人為本,安全第一”的方針和預防為主的安全管理制度,認真執(zhí)行政府和上級主管部門關于安全生產的法規(guī)和規(guī)章,建立以法定代表為第一責任人的安全領導機構,堅持安全管理一票否決制的原則。

(2)、協(xié)助第一責任人建立健全安全管理機構,配齊與生產相適應的安全管理人員和專業(yè)技術監(jiān)督員,完善安全生產管理規(guī)章制度,具有安全管理一票否決的權力。

(3)、實行安全目標管理,落實安全考核指標,認真落實上級和行業(yè)管理部門及車站對安全生產工作的安排布置,及時采取有效措施組織落實。

(4)、督促檢查各有關職能部門安全生產情況,認真貫徹執(zhí)行“三不進站”、“五不出站”規(guī)定和站務安全管理規(guī)定。

(5)、按規(guī)定合理提取必要的安全經費,督促有關職能部門配齊落實安全設施設備。

(6)、深入現(xiàn)場檢查了解,隨時掌握安全生產動態(tài),定期召開安全生產會議,及時通報研究解決安全生產中存在的問題、隱患,落實整改措施。

(7)、對站內發(fā)生的事故和應班車輛站外發(fā)生的事故,必須及時到事故現(xiàn)場處理或協(xié)助有關部門處理。

(8)、按照“四不放過”的原則,認真吸取教訓總結經驗,組織召開好各種安全會議。

篇3:主管安全生產負責人安全責任制

1、協(xié)助主要負責人領導本單位的安全生產工作,對主管的安全工作負直接領導責任。

2、領導組織本公司的安全生產宣傳教育工作,領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。

3、組織職工學習安全生產法律、法規(guī)、標準及有關文件,主持制定安全生產管理制度、安全技術操作規(guī)程和安全質量標準,定期檢查執(zhí)行情況。

4、協(xié)助主要負責人做好安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會,并同時部署安全生產的有關事項。

5、主持編制、審查本公司年度安全工作規(guī)劃、目標及安全技術措施計劃,并組織實施;確定安全生產考核指標,落實安全生產責任制。

6、組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向主要負責人及有關部門提出報告。在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。

7、發(fā)生重傷及死亡事故,應迅速察看現(xiàn)場,及時準確地向上級報告,同時主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。

8、具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作;職工休息、休假、工時管理以及職工勞動防護用品的發(fā)放、使用管理工作。

9、認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保證本公司安全生產保障體系的正常運轉。