貨運經理崗位職責任職要求
貨運經理崗位職責
崗位職責:
1、負責本部門日常工作管理,包括但不限于:接單、操作、異常處理、對賬等;
2、管控部門作業品質,保證并提高客戶滿意度;
3、負責賬單核對,對部門業務及線路利潤進行分析,實現業務目標;
4、負責項目組人員的工作分配及日常管理。
任職要求:
1、有五年以上第三方國內陸運操作及管理經驗,大專及以上學歷;
2、有大型物流企業工作經驗者優先,熟悉蘇州物流園報關等各個工作環節;
3、抗壓性強,期望從事具有挑戰性的工作;
4、性格開朗,有較強的溝通表達能力及團隊合作意識。
貨運經理崗位
篇2:貨運公司總經理安全生產職責
1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。
2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。
3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。
4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。
5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。
8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。
9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。
篇3:交運分管貨運副經理安全生產崗位責任規范
交運集團分管貨運副經理安全生產崗位責任規范
1、安全職責
1.1貫徹執行國家、行業及企業有關安全生產的法規、規章、制度,按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,對貨運生產安全負直接管理責任。
1.2參加安全教育培訓,負責貨運生產從業人員的安全教育培訓。
1.3組織開展安全生產專項活動。
1.4落實“四防”工作措施。
1.5履行應急預案職責。
1.6組織安全檢查和考核。
1.7接受各級安全檢查,落實隱患整改和生產安全過程監督管理抄告制度。
1.8落實“四位一體”出入庫合格證制度。
1.9落實各級部署的安全管理工作,組織指揮貨運安全生產。
1.10制定年度貨運安全工作計劃。
1.11及時、如實報告和處理生產安全事故。
2、安全標準
2.1年初制定年度貨運安全工作計劃,并組織實施。
2.2適時修訂完善貨運安全生產規章制度、安全技術規程、安全技術措施及應急預案,并參與實施和演練工作。
2.3與分管部門負責人簽訂安全生產責任書。
2.4按照“四防”工作要求做好本職工作。
2.4每月參加安委會,匯報安全工作,提出安全建議。
2.5執行安全會議決議,組織落實安全措施。
2.6組織從業人員參與安全生產專項活動。
2.7每月至少組織一次貨運安全檢查。
2.8每月對貨運產業從業人員組織一次安全教育培訓。
2.9做好安全工作記錄。
2.10按規定對貨運產業各崗位安全標準規范履行情況進行檢查和考核。
2.11落實隱患整改和生產安全過程監督管理抄告制度,按照《生產安全過程監督管理抄告通知書》要求抓好問題、隱患整改。
2.12及時、如實報告貨運行車事故,落實“四不放過”處理意見。
3、安全考核
3.1安全工作記錄填寫不規范,扣10分。
3.2未按規定與分管部門負責人簽訂安全生產責任書的,扣10分。
3.3貨運從業人員安全教育培訓不足100%,扣10分。
3.4未按照上級和公司部署開展安全管理工作,扣10分。
3.5未按規定參加安全教育培訓,扣10分。
3.6貨運安全生產規章制度、安全技術規程及安全技術措施不健全、落實不到位,扣20分。
3.7未制定年度貨運安全工作計劃,扣20分。
3.8不按時參加安委會,每少一次扣20分。
3.9未及時組織貨運安全生產檢查,監督整改不到位,扣20分。
3.10未及時組織開展安全生產專項活動,扣20分。
3.11未組織實施應急處置預案,扣50分。
3.12不執行安全會議決議,扣50分。
3.13未落實生產安全過程監督管理抄告制度,扣50分
3.14因安全職責落實不到位產生重大事故隱患的,扣100分。
3.15未按照“四不放過”原則,對發生的事故及時報告和處理,扣100分。
4安全工作流程圖
見附件四