生產(chǎn)管理干部崗位職責

職責描述:

1.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

2.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的實施執(zhí)行;

3.負責對公司生產(chǎn)計劃的組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

4.配合技術(shù)部門,參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力;

5.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

6.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作;

7.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

8.強化調(diào)度管理,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

9.負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

10.負責對現(xiàn)場的綜合檢查、指導工作;

11.按時完成工廠領導交辦的其他工作任務。

任職要求:

1.年齡35~45歲,機械或自動化專業(yè)大專以上文化程度,

2.工作經(jīng)驗:5年以上從事機械制造業(yè)生產(chǎn)運營管理的職業(yè)經(jīng)歷,

4.能力素質(zhì):具有優(yōu)秀的計劃執(zhí)行、溝通、分析解決問題以及團隊管理、計劃管理、現(xiàn)場管理的能力

生產(chǎn)管理干部崗位

篇2:干部科安全生產(chǎn)責任制范例

1、認真貫徹國家和公司安全生產(chǎn)有關(guān)法律和法規(guī),做好人事管理中干部安全管理工作。

2、認真做好新分配及招聘大中專畢業(yè)生入礦安全教育和培訓工作經(jīng)培訓合格取得《安全資格證》、《入井資格證》者方可入井。

3、認真做好干部塵肺病工作的管理,凡經(jīng)鑒定不適宜從事井下工作的塵肺病干部及時建議調(diào)整工作崗位。

4、認真做好干部入井上崗管理工作,切實加強干部入井上崗的考核。每月初在全礦月度工作例會上對干部入井上崗情況進行通報,以確保全礦安全生產(chǎn)的正常進行。

5、認真做好本單位危險源辨識工作,加強照明電器、微機使用、室內(nèi)衛(wèi)生管理等工作,及時消除安全隱患,保證各項工作正常進行。

6、加強人事檔案安全管理工作,認真做好人事檔案防盜、防火、防潮、防蟲蛀工作。

7、加強專業(yè)技術(shù)人員管理,及時了解和掌握各生產(chǎn)單位專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)狀和配置情況,如有缺員,及時配備。

8、加強干部隊伍建設和管理,按照干部任免程序認真做好干部考察、任免和日常管理工作,對經(jīng)過考核,不勝任或不適合干部安全崗位工作的及時上報并予以調(diào)整。

篇3:領導干部安全生產(chǎn)值班制度

第一條、值班制度

(一)、下屬煤礦企業(yè)實行各級領導干部安全生產(chǎn)值班制度。

第二條、值班人員范圍

(一)、下屬煤礦企業(yè):班子成員、總經(jīng)理助理和副總工程師。

(二)、礦井及以上單位機關(guān)部門負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加本單位領導干部值班。

第三條、值班時間

(一)、下屬煤礦企業(yè)領導干部在所屬市區(qū)境內(nèi)的安排值班,在市區(qū)境外出差的不安排值班。

(二)、領導干部實行輪流值班,值班時間為24小時,原則上從當日8:00到次日8:00。

(三)、下屬煤礦企業(yè)在法定假日放假期間,礦井在法定假日放假和雙休日期間應安排礦領導值班。

(四)、法定假日放假期間,下屬煤礦企業(yè)領導干部值班時間原則上按24小時,也可以按8小時或12小時。

第四條、值班職責

(一)、掌握安全生產(chǎn)情況。

(二)、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。

(三)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。

(四)、按程序處置安全生產(chǎn)緊急事項。

(五)、檢查勞動紀律及各單位值班工作情況。

(六)、向上級和政府有關(guān)部門報告有關(guān)情況。

(七)、傳達上級和政府有關(guān)部門指令。

(八)、落實上級和政府有關(guān)部門布置的工作。

第五條、值班要求

(一)、各單位要高度重視領導干部值班工作,認真安排布置,落實值班人員職責。

(二)、值班人員不得離開本單位行政區(qū)域,原則上應在調(diào)度室(值班室)值班,并堅守值班崗位,履行值班責任,盡職盡責完成值班任務。

(三)、值班人員原則上不得缺席,特殊情況必須向調(diào)度說明,并向主要值班領導請假。

(四)、值班人員必須保持24小時手機開機,且不得拒絕接聽調(diào)度電話。

(五)、值班人員在值班期間禁止喝酒。

(六)、值班人員應執(zhí)行交接班制度,及時交接未完事項。

(七)、各級安全生產(chǎn)調(diào)度必須逐級上報本單位當日值班人員名單,并掌握所屬各單位當日值班情況。

(八)、領導干部安全生產(chǎn)值班由本單位調(diào)度室負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)和掌握,必須提前24小時通知值班人員。

入井檢查和帶班作業(yè)制度

為認真貫徹執(zhí)行國務院辦公廳《關(guān)于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見》(國辦發(fā)[2005]53)和《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院第446號令),進一步落實安全生產(chǎn)責任,及時排查、控制、消除安全隱患,預防生產(chǎn)安全事故,結(jié)合(集團)公司實際,制定本制度。

第一條本制度適用于各礦井和直管礦井的公司。

第二條直管礦井的公司班子成員、副總工程師及有關(guān)部門負責人應當開展入井檢查。礦井班子成員、副總工程師、生產(chǎn)安全部門負責人應當開展入井檢查和實行帶班作業(yè)。

第三條直管礦井的公司相關(guān)人員每月入井檢查次數(shù)及主要職責:

一、入井檢查次數(shù)規(guī)定

(一)、正職領導每月不少于6次;

(二)、分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機電等方面的副職領導每月不少于8次;

(三)、副總工程師每月不少于9次;

(四)、安全、生產(chǎn)業(yè)務處室正職負責人每月不少于10次,副職負責人每月不少于12次;

(五)、其他部門負責人每月入井檢查和帶班作業(yè)班次由下屬煤礦的公司確定。

二、主要職責

(一)、監(jiān)督檢查礦級領導干部下井帶班作業(yè)執(zhí)行情況;

(二)、檢查礦井各項安全管理制度的落實情況及各級領導履行安全生產(chǎn)責任制情況;

(三)、檢查礦井“一通三防”、頂板、機電運輸、防治水等防范重特大事故措施的落實情況;

(四)、檢查礦井安全質(zhì)量標準化建設、重大隱患整治等工作的開展情況;

(五)、檢查作業(yè)環(huán)境、機械設備、安全設施的安全狀況及“三同時”執(zhí)行情況。

第四條礦井負責人和生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理人員每月入井檢查和帶班作業(yè)班次的規(guī)定及主要職責:

一、入井檢查次數(shù)的規(guī)定

(一)、礦井正職和總工程師每月不少于10班次;

(二)、礦井分管安全生產(chǎn)副職每月不少于15班次;

(三)、礦井其它領導每月不少于8班次;

(四)、礦井副總工程師、部門負責人等,每月入井檢查次數(shù)由直管礦井的上級公司確定。

二、入井帶班作業(yè)的次數(shù)規(guī)定

(一)、礦長帶班次數(shù)不少于6次。

(二)、副礦長、總工程師、副總工程師和部門負責人帶班作業(yè)次數(shù)由直管礦井的上級公司根據(jù)礦領導的人數(shù)、工作量、業(yè)務分工等因素進行確定入井帶班作業(yè)次數(shù)。

各礦井根據(jù)領導帶班次數(shù)的規(guī)定,確定入井帶班的班次。保證每班至少有一名副總工程師及以上的礦領導入井帶班作業(yè)。

三、主要職責

(一)、監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、班組長、(區(qū))隊長等安全管理人員跟班上崗和特殊工種持證上崗情況、以及履行安全生產(chǎn)責任制情況;

(二)、檢查、督促落實各項安全技術(shù)措施,特別是“一通三防”、頂板、機電運輸、放炮環(huán)節(jié)、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施;

(三)、檢查重大隱患整治進展情況,督促當班落實整改安全隱患,發(fā)現(xiàn)“三違”行為,及時予以制止;

(四)、對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時分析研究,并通過制定措施、完善制度、落實“人、財、物”等予以解決;

(五)、負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

第五條檢查考核

(一)各下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要進一步結(jié)合本單位的實際,建立和完善礦井負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度和考核辦法。明確下井帶班的作業(yè)種類、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數(shù)、在井下工作時間、下井帶班的任務和職責權(quán)限,以及考核獎懲辦法等。

(二)各級領導干部每次下井要有明確的目的和任務,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

(三)納入下井帶班作業(yè)范疇的管理人員每月下井次數(shù)和入井帶班次數(shù)不少于(集團)公司規(guī)定的標準。

(四)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司領導下井查出的問題要作專門的交待、指定、落實部門和人員整改以及確立整改完成時間。

(五)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要對領導干部入井檢查和帶班作業(yè)的情況采取不同形式予以公布、通報。

第六條本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。

第七條本制度修改解釋權(quán)屬(集團)公司。