生產(chǎn)中心經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)中心總經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心工作。

2、參與公司戰(zhàn)略制定,為公司戰(zhàn)略提供產(chǎn)能及技術(shù)能力之參考依據(jù)。

3、組織制定生產(chǎn)中心組織管理體系,明確各部門職責(zé)、人員定崗定編、各崗位職位說明書。

4、根據(jù)GMP要求制定生產(chǎn)中心各部門相關(guān)管理制度、規(guī)程、流程,并監(jiān)督實(shí)施。

5、指導(dǎo)中心各部門進(jìn)行年度工作目標(biāo),月度目標(biāo)及周目標(biāo)的制定與執(zhí)行。

6、根據(jù)營銷中心下發(fā)的生產(chǎn)訂單、產(chǎn)品BOM等信息資料和各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力等情況組織分解制定各生產(chǎn)車間的日生產(chǎn)計劃和周生產(chǎn)計劃。

7、督促各生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,跟蹤檢查各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度,分析各生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的完成情況,組織生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等部門及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)的各項(xiàng)異常情況,并負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)糾正措施和預(yù)防措施。

8、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,對物料消耗等進(jìn)行過程控制。

9、實(shí)施精益生產(chǎn),提升生產(chǎn)效率。

10、監(jiān)督生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照GMP要求、SOP、標(biāo)準(zhǔn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),確保產(chǎn)品品質(zhì)。

11、按年度培訓(xùn)計劃,組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)之崗位操作技能、崗位GMP規(guī)范、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

12、建立健全所有生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)品檔案、工藝技術(shù)檔案、生產(chǎn)各項(xiàng)記錄等檔案資料,按照GMP規(guī)范等要求存檔備查。1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心工作。

2、參與公司戰(zhàn)略制定,為公司戰(zhàn)略提供產(chǎn)能及技術(shù)能力之參考依據(jù)。

3、組織制定生產(chǎn)中心組織管理體系,明確各部門職責(zé)、人員定崗定編、各崗位職位說明書。

4、根據(jù)GMP要求制定生產(chǎn)中心各部門相關(guān)管理制度、規(guī)程、流程,并監(jiān)督實(shí)施。

5、指導(dǎo)中心各部門進(jìn)行年度工作目標(biāo),月度目標(biāo)及周目標(biāo)的制定與執(zhí)行。

6、根據(jù)營銷中心下發(fā)的生產(chǎn)訂單、產(chǎn)品BOM等信息資料和各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力等情況組織分解制定各生產(chǎn)車間的日生產(chǎn)計劃和周生產(chǎn)計劃。

7、督促各生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,跟蹤檢查各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度,分析各生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的完成情況,組織生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等部門及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)的各項(xiàng)異常情況,并負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)糾正措施和預(yù)防措施。

8、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,對物料消耗等進(jìn)行過程控制。

9、實(shí)施精益生產(chǎn),提升生產(chǎn)效率。

10、監(jiān)督生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照GMP要求、SOP、標(biāo)準(zhǔn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),確保產(chǎn)品品質(zhì)。

11、按年度培訓(xùn)計劃,組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)之崗位操作技能、崗位GMP規(guī)范、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

12、建立健全所有生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)品檔案、工藝技術(shù)檔案、生產(chǎn)各項(xiàng)記錄等檔案資料,按照GMP規(guī)范等要求存檔備查。

生產(chǎn)中心經(jīng)理崗位

篇2:貨運(yùn)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)管理工作負(fù)總責(zé)。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

3.聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5.落實(shí)事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

6.建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

7.每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

8.接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合,且必須由總經(jīng)理親自帶隊(duì)。

9.建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進(jìn)行獎懲。對安全隱患不及時整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

10.建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

篇3:公司總經(jīng)理(主要負(fù)責(zé)人)車輛安全生產(chǎn)職責(zé)

總經(jīng)理是本公司車輛安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,必須對本公司的車輛安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其工作職責(zé)是:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于車輛安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),積極參加有關(guān)部門組織的車輛安全法規(guī)和車輛安全知識培訓(xùn),帶頭遵紀(jì)守法,模范執(zhí)行各項(xiàng)車輛安全生產(chǎn)規(guī)章制度,自覺接受公司、行業(yè)管理,國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。

2、當(dāng)好公司車輛安全生產(chǎn)總指揮的角色,組建公司車輛安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主持制定各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé),明確車輛安全管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),及時聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報,定期考核,并提出下一步工作目標(biāo)。

3、建立健全與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的車輛安全管理機(jī)構(gòu),選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、思想作風(fēng)好、責(zé)任性強(qiáng)的人員擔(dān)任公司車輛安全管理工作,并保持相對的穩(wěn)定,保證公司車輛安全管理所需的裝備、場地和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

4、認(rèn)真審定公司車輛安全生產(chǎn)責(zé)任制、車輛車輛安全技術(shù)管理、駕駛員管理、車輛安全教育培訓(xùn)、車輛安全生產(chǎn)檢查、事故管理、機(jī)具設(shè)備車輛安全管理、車輛安全生產(chǎn)獎懲等一整套車輛安全生產(chǎn)規(guī)章制度;認(rèn)真審定事故救援應(yīng)急預(yù)案。

5、參與和主持召開公司車輛安全生產(chǎn)工作會議,提出公司車輛安全生產(chǎn)目標(biāo)和總體規(guī)劃,研究解決公司車輛安全生產(chǎn)上的重大問題,定期檢查公司貫徹車輛安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)重大措施的落實(shí)情況。

6、督促職能部門加強(qiáng)對車輛人員的車輛安全教育和職業(yè)道德教育,抓好公司干部職工的車輛安全培訓(xùn),努力提高全員車輛安全意識。

7、積極執(zhí)行專職車輛安全員管理體系,按規(guī)定聘用持證車輛安全人員,并為其提供相應(yīng)的工作條件;認(rèn)真聽取專職車輛安全員的工作匯報,研究其提出的車輛安全生產(chǎn)建議,對重大事故隱患和問題及時采取措施落實(shí)整改。

8、經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)車輛安全生產(chǎn),督促基層加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場車輛安全管理,堅持定期做好公司范圍內(nèi)的車輛安全排查,對查出的事故隱患及時整改。遇有重特大車輛安全事故時,應(yīng)親臨第一線指揮,并密切配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查和處理。

9、加強(qiáng)事故管理,對各類事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理;

發(fā)生事故按規(guī)定時間及程序報告有關(guān)部門,并對報告的及時性、準(zhǔn)確

性負(fù)責(zé);對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就;接到公司職能管理部門發(fā)出的《車輛安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內(nèi)妥善解決。

10、定期公布公司車輛安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。