生產廠長崗位職責任職要求
生產廠長崗位職責
生產廠長1、全面負責工廠的生產管理工作,制定年度生產目標和計劃,管理和控制生產目標的實現;
2、不斷優化管理制度與生產作業流程,提高作業效率,控制生產作業成本;
3、負責監督各車間安全和質量體系執行情況,發現問題,提出改進指導意見,組織制定相關措施,并監督落實整改結果;
4、優化管理團隊及組織架構,做好人員培訓及考核工作,協調各部門工作開展;
5、負責新工廠的廠區規劃、車間設計、產線布局、自動化設備方案;
6、負責新工廠的證照辦理及相關審核工作,根據新工廠建設進度做好關鍵人員儲備及培養;
7、SAP、MES、WMS等系統開發及上線的配合協調;1、全面負責工廠的生產管理工作,制定年度生產目標和計劃,管理和控制生產目標的實現;
2、不斷優化管理制度與生產作業流程,提高作業效率,控制生產作業成本;
3、負責監督各車間安全和質量體系執行情況,發現問題,提出改進指導意見,組織制定相關措施,并監督落實整改結果;
4、優化管理團隊及組織架構,做好人員培訓及考核工作,協調各部門工作開展;
5、負責新工廠的廠區規劃、車間設計、產線布局、自動化設備方案;
6、負責新工廠的證照辦理及相關審核工作,根據新工廠建設進度做好關鍵人員儲備及培養;
7、SAP、MES、WMS等系統開發及上線的配合協調;
生產廠長崗位
篇2:修理廠副廠長安全生產責任制
根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠廠長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。
(一)副廠長是修理廠安全生產的主要責任人,對本單位的安全生產工作負全面的領導責任。
(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和上級安全管理部門的安全生產指示。
(三)協助廠長制定安全生產目標,及時消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患和職業危害,不斷改善勞動條件。
(四)協助廠長建立健全的本單位安全組織機構,根據公司安全管理、考核制度和本單位實際,建立和完善本廠安全管理實施辦法。
(五)協助廠長定期召開安全專題會議(每月不少于一次),及時研究和解決有關安全生產的重大問題,做出決策,組織實施。
(六)協助廠長制定本單位安全生產事故應急預案,并每年組織一次演練。
(七)協助廠長按時召開每周一次的廠長安全講話和每月一次的全員安全教育活動。
(八)協助廠長按規定參加并組織有關人員參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,組織對本單位從業人員進行安全生產教育和培訓,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。
(九)協助廠長督促、檢查、指導全廠范圍內的安全生產工作,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。
(十)協助廠長督促、檢查、指導安全員、班組長的安全管理實施工作,對安全員、班組長的管理疏漏進行考核。
(十一)發生安全事故后,及時向公司有關部門上報事故情況,按照事故處理預案及時進行事故處置。
(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。
篇3:修理廠廠長安全生產責任制
根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠廠長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。
(一)廠長是修理廠安全生產的第一責任人,對本單位的安全生產工作負全面的領導責任。
(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和上級安全管理部門的安全生產指示。
(三)負責制定安全生產目標,及時消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患和職業危害,不斷改善勞動條件。
(四)建立健全的本單位安全組織機構,根據公司安全管理、考核制度和本單位實際,建立和完善本廠安全管理實施辦法。
(五)定期主持召開安全專題會議(每月不少于一次),及時研究和解決有關安全生產的重大問題,做出決策,組織實施。
(六)組織制定本單位安全生產事故應急預案,并每年組織一次演練。
(七)按時主持召開每周一次的廠長安全講話和每月一次的全員安全教育活動。
(八)按規定參加并組織有關人員參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,組織對本單位從業人員進行安全生產教育和培訓,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。
(九)督促、檢查、指導全廠范圍內的安全生產工作,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。
(十)督促、檢查、指導安全員、班組長的安全管理實施工作,對安全員、班組長的管理疏漏進行考核。
(十一)發生安全事故后,及時向公司有關部門上報事故情況,按照事故處理預案及時進行事故處置。
(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。