汽車總經(jīng)理崗位職責

崗位職責:

1、組織制定品牌年度經(jīng)營實施計劃(經(jīng)營管理目標及整體營銷方案),核準后督導各部門實施,以實現(xiàn)年度經(jīng)營目標;

2、完善銷售服務流程,規(guī)范內(nèi)部管理制度,制定詳細的服務規(guī)范,并組織實施;

3、重大客戶投訴解決,監(jiān)督客戶滿意度指標的達成情況;

4、分析市場變化趨勢,根據(jù)市場變動情況進行決策和調(diào)整經(jīng)營計劃;

5、嚴格控制運營成本,完成年度利潤指標;

6、建立和維系同政府機構(gòu)、供應商及重要客戶的良好關(guān)系;

任職要求:

1、具有4s店總經(jīng)理、副總、總助崗位工作經(jīng)歷5年以上;

2、本科及以上學歷,汽車營銷或經(jīng)濟管理相關(guān)專業(yè);

3、熟悉汽車行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢,了解汽車企業(yè)管理制度和管理模式;

4、具有一定銷售管理,財務管理等方面的工作經(jīng)驗;

5、具備極強的領(lǐng)導才能和組織開拓能力,出色的人際溝通和社會活動能力;

6、富有激情,執(zhí)行力強,具有強烈的目標達成意識;

汽車總經(jīng)理崗位

篇2:汽車公司4S站總經(jīng)理崗位職責

汽車集團公司4S站總經(jīng)理崗位職責

一、在集團公司董事長、總裁和分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,全面負責4S站的工作。

二、完成集團公司制定的多項經(jīng)營目標,全面掌握廠方的商務政策和售后服務能力,努力提高市場競爭力。根據(jù)集團公司和廠方的要求,制定發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理目標、工作計劃和管理制度,經(jīng)集團公司確認后,組織實施。

三、全面掌握并帶領(lǐng)員工執(zhí)行集團公司制訂的有關(guān)政策、決定、管理規(guī)定和工作流程。召集、主持辦公會議、專題會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展。積極帶領(lǐng)員工參加集團公司開展的有關(guān)活動。

四、負責與廠方和政府部門、媒體、集團公司其他部門建立、維護、鞏固良好業(yè)務關(guān)系。有效保存廠方和政府部門、媒體的信息文件,重大信息及時上報集團公司。

五、負責把握市場,確立經(jīng)營策略、組織經(jīng)營活動、評估經(jīng)營效果,全面掌握并用足用好廠方的商務政策,開發(fā)和管理二級網(wǎng)店,提高銷售和售后服務能力,提升客戶滿意度、市場份額和經(jīng)營效益,完成銷售和售后服務指標。對廣告業(yè)務與促銷活動及時進行評估,對市場發(fā)展趨向及時進行研究與分析,對客戶資料做到無遺失。無公司外經(jīng)營活動和任何損公肥私行為發(fā)生。

六、負責加強干部隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)。確立培養(yǎng)人使用人重人品、能力、業(yè)績的導向。抓好員工思想道德素養(yǎng)和業(yè)務技能的培訓和提升,建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力的團隊。

七、負責資產(chǎn)與經(jīng)營資金的管理,確保資產(chǎn)增值,資金管理規(guī)范,經(jīng)營降本增效,實現(xiàn)利潤最大化。企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃和預算外開支計劃,要及時向集團公司報批。

八、負責審定干部和員工的考核結(jié)果,審定員工工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法,審批員工的工資、獎懲和有關(guān)費用。

九、承擔經(jīng)營與管理的主要領(lǐng)導責任。做到內(nèi)部無嚴重管理失職事件發(fā)生,確保無安全事故、生產(chǎn)責任事故、違反勞動紀律事故和刑事、治安、政府查處、消費投訴、廠方處罰、媒體曝光、司法訴訟等事件發(fā)生。

十、完成集團公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

篇3:汽車4s店總經(jīng)理職責范文

篇一:

1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系。制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹廠家的各項政策;

2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部責任人的目標落實情況,并及時組織實施。負責公司的財務工作制度;

3、直接領(lǐng)導各部門經(jīng)理、服務總監(jiān)和銷售部長的工作;

4、定期召開經(jīng)理辦公會議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,并審議制定重大決策,負責公司內(nèi)文件的審批;

5、負責定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務質(zhì)量等進行評審,并向董事會報告;

6、負責公司所需資源的配備;

7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等;

8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;

9、擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規(guī)章;

10、關(guān)心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全,同時,抓好公司的安全、保衛(wèi)工作;

11、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人;

12、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

13、公司章程和董事會授予的其它職權(quán).

篇二:

1、執(zhí)行董事會決議,支持全面工作,達成店面重要的運營指標,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。

3、4S店的日常經(jīng)營管理工作,在一定范圍內(nèi),代表4S店簽署有關(guān)的協(xié)議、合同、合約。

4、健全4S店財務管理制度,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流的工作。

5、協(xié)調(diào)好4S店銷售部、售后部、市場部等部門之間的關(guān)系。

6、聘任、解聘、調(diào)配4S店副經(jīng)理及以下各階層工作人員。

7、建立健全4S店統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

8、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設(shè)。

9、好社會公共關(guān)系,為4S店樹立良好的企業(yè)品牌形象。

篇三:

一、負責建立,實施和改進公司的各項制度、目標和要求。

二、制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

三、確定公司的組織機構(gòu)和資源的配備。

四、確保公司現(xiàn)有業(yè)績,并使管理體系持續(xù)改進。五、負責向全體員工傳達,滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。

六、組織企業(yè)各部門力量,完成董事會確實的各項經(jīng)濟指標。

七、關(guān)心職工生活、勞動保護,防止發(fā)生重大安全事故;加強職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。

八、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務、文化水平。

九、主持管理評審,確保管理體系的適宜,充分和有效。

十、規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標,并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和指示,帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。