外派人員崗位職責

崗位職責:

1、負責與上級主管部門、甲方、公司三方之間的聯系、溝通和協調工作;

2、協助跟蹤監督工程進度計劃和工程進度情況;

3、協助公司對項目工程進度、質量、安全文明施工管理的監督檢查;

4、完成公司交待的其他事務性工作。

任職要求:

1、27歲以上,土木工程相關專業全日制?？埔陨蠈W歷,具有高級工程師、工程師、一級注冊建造師或浙江省住建廳頒發的安全員證、C證、二級注冊建造師等;

2、具有五年以施工企業相關工作經驗;

3、具有較強的聯系、溝通與協調能力,能熟練使用辦公軟件,掌握基本的項目管理知識;

4、為人正派、工作認真、積極主動、具有團隊協作精神;

5、能自覺遵守公司各項規章制度,服從公司安排。

工作地:全國,江浙皖為主

篇2:企業外派人員培訓管理制度

企業外派人員培訓管理制度

第1章總則

第1條目的。為了使本企業的員工了解并學習先進的專業技術和管理經驗,提高員工素質,滿足本企業現實業務和未來發展需求,特制定本制度。

第2條因為工作性質需要或晉升后任職新工作的需要,個人或部門推薦人員提出申請報送人力資源部審議,呈總經理審批后可參加外派培訓,并依人力資源部及財務部管理制度辦理外派培訓手續。

第2章外派培訓管理規定

第3條外派培訓人員的資格

(1)參加外派學習的人員應首先滿足外派項目對人員學歷、能力等方面的要求。

(2)如無特殊批準,滿足參加外派學習資格的人員應為已在本企業工作一年以上、年度考核優秀、有意愿在本企業長期工作的員工。

第4條外派培訓的內容

外派培訓的內容包括由政府法令規定或由政府單位主辦及核定的技術職業資格評定方面的培訓本企業必需的特殊專業知識或技能培訓、海內外參觀和交流考察、MBA(EMBA)進修培訓、中高層經理的碩士或博士的學歷培訓等。

第5條本企業人力資源部和各部門于上一年度末提出外派培訓計劃并報總經理批準,下一年度的外派培訓原則上按此計劃嚴格執行。

第6條參加外派培訓的員工應填寫《員工培訓申請表》,由人力資源部進行資格審查和核準;臨時決定的外派項目,申請人須首先填寫《外派培訓申請表》,并經部門經理、人力資源經理和總經理審批后報人力資源部備案。

第7條企業統一支付每人平均外派培訓費用5000元以上的培訓,受訓員工應與企業簽訂《培訓協議》,雙方簽字后作為《勞動合同》的附件執行。《培訓協議》一式兩份,受訓員工和企業各執一份。工資待遇按協議規定執行。

第8條對無需簽訂培訓合同的外派培訓人員,培訓期間應視其正常上班,薪金發放標準按本企業相關薪金制度執行。

第9條取得學歷的培訓,培訓費用由員工先行支付。受訓員工取得學位后,憑學位證書、畢業論文、學費發票可獲得一定比例的學費報銷,并為企業服務滿一定期限(具體如下表所示)。未滿服務期限約定的,需支付違約金,違約金計算方式是:未滿期限的比例×報銷金額×3。

學歷培訓報銷一覽表

取得學歷學位報銷學費比例服務期限

學士60%2年

碩士80%3年

博士100%約定

第10條參加外派培訓的人員返回后,應于上班后五日內將培訓教材、書籍、學習筆記、培訓記錄和資格證書等有關資料送交人力資源部審核,部分材料由人力資源部歸檔保管,其受訓成績也應當登記到《員工培訓記錄表》。如培訓項目為海內外參觀和考察,須提交《參觀考察報告書》給人力資源部,供考核之用。

第11條參加外派培訓的人員返回后,應提交參訓報告,并將所學知識整理成冊,有選擇的列為培訓教材,并擔任相關講座的講師,將培訓所學的知識、技能傳授給相關人員。

第12條外派培訓人員的費用須在返回后七個工作日內經本部門經理和主管副總批準、人力資源部和相關主管報銷的部門審核后,辦理報銷手續。

第13條差旅費報銷時,應先送人力資源部確定受訓資料是否全部送回。人力資源部經過核查后,要在報銷單據上注明,如未經人力資源部確認,財務部不予報銷辦理。

第14條取得學歷的培訓,一般于業務時間去學習,培訓費用由員工先行支付。受訓員工取得學位后,憑學位證書、畢業論文、學費發票可獲得一定比例的學費報銷,并為企業服務滿一定期限。

第3章附則

第15條本制度呈報總經理審核批準后頒布實施。

第16條本制度中未盡事宜,可隨時進行修改和增補,并呈報總經理審核批準后生效。

篇3:某食品公司外派人員管理辦法

食品公司外派人員管理辦法

為規范外派工作人員的人事管理,特制定本辦法。

一、外派對象

1、集團總部及各成員單位優秀管理干部;

2、具有本科以上學歷的可塑性大學生;

3、業務骨干、專業技術人員及其它各類管理人員。

二、外派任務

1、籌建新單位開業與經營;

2、組建培養一支屬地化優秀員工團隊;

3、聚集品牌商品、開發新項目、倡導星級服務和現代管理理念,實現利潤最大化;

4、創建具有友誼特色的優秀企業。

三、外派紀律

1、必須貫徹落實集團的經營理念,創造性地開展工作;

2、必須把集團利益放在首位,廉潔自律,作風正派,體現出友誼人的奉獻精神與優良品質;

3、必須服從領導,執行決定,嚴格執行集團的各項規章制度,顯示出友誼集團的嚴明紀律;

4、必須忠于職守,和諧團結,展現出友誼集團的團隊精神。

四、外派管理

1、集團派出、輪換的人員,需經集團主管副總、總經理批準后實施;各經營單位派出、輪換的人員需經各單位總經理批準,報總部人力資源部備案后實施。

2、外派人員由派往單位負責管理,安排日常工作及生活,并實施有效地監督檢查。并擁有外派人員提職、降職或處分的建議權。集團中層以上外派干部提職、降職或處分由總部政工部負責;其他外派人員的提職、降職或處分由派出單位負責。

3、外派期間,為企業做出突出貢獻者,予以晉升;工作失誤,造成不良影響的,按集團的有關規定處理;

五、外派待遇

1、外派人員按所任職務級別由派出單位支付工資,并享受保險及相關福利。費用由其派往單位負擔。

2、外派人員醫療保險規定:對外派人員因病異地治療采取市內統籌。

(1)、異地日常門診治療由個人現金支付(個人基本醫療費仍按醫保中心規定按月按比例劃入個人ic卡賬戶)。

(2)、異地辦理住院(按出差人員辦理急診入院):在三個工作日內電話通知醫保中心備案;出院后一個月內由企業持相關資料到醫保中心報銷。

(3)、異地住院起付標準:1500元由個人承擔,住院費(在統籌基金范疇內用藥)由個人承擔:30%,其余由社會統籌基金支付。

3、外派人員生活補助標準:900元/人.月

4、外派人員住房補貼標準:

總助以上:1200元/月

其它人員:800元/月

北京、上海在此基礎上增加500元/月,蘇州在此基礎上增加200元,縣級地區下浮200元/月。

六、駐外休假

1、外派人員每年享受20天駐外假。原則上外省3月一次,每次5天;本省1-2月一次,每次2天。

2、具體休假時間所在單位根據工作需要由本人申請、經單位主管經理、總經理批準;經營單位總經理休假需向總部政工部報批。

七、附則

1、外派人員休假往返交通費按連友字(2004)第3號關于《工作人員差旅費開支標準的暫行規定》執行;

2、外派人員未回本地休假,其家屬可前往探親的,集團可報銷其往返交通費1人/次;

3、外派人員駐外假,可在回總部辦公(開會)時申請,一并休假。

八、自本辦法發布之日起,原字(2004)第3號《關于外派人員補貼的規定》同時廢止。