行政人事部經理工作總結

　　尊敬的公司領導：

　　我于10月就任公司行政人事部經理以來，由于本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗，能很快介入到實際工作中。兩個月來，在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進行述職，請公司領導給予幫助和指正。

　　對于一個新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關鍵，需要公司領導及部門予以大力協助。

第一部分年度工作總結

行政管理工作

　　1、公司規章制度及文字材料的擬定

　　根據公司組織機構，草擬和制定相關制度并下發遵照執行。有人把制度比喻成游戲規則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。

　　2、加強溝通，做好上傳下達、內外協調

　　搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。

　　3、固定資產、辦公用品管理

　　行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質量的情況下，最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。

　　為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本，規范辦公用品的發放、領用及管理工作，我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查，年底與財務部門聯合進行一次清查，共同點、監督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。

　　4、車輛管理

　　為加強公司車輛使用管理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執行，做到管理有序。

　　在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務做到統一計劃、統一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節流、創造好的辦公條件是我最終的追求。

人力資源管理工作

　　1、人員配置與檔案建立

　　招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應聘人員的潛能，分析應聘人員、整體特征。在原有一個招聘網站的基礎上，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度，并與三晉就業、智聯招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網舉辦的現場招聘會。截止目前為止，雖然有關崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業人員就業情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。為公司發展經營提供了動力支持，適時調整招聘用工管理。

　　除此之外，每月對公司員工檔案進行整理完善，對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。

　　2、薪資體系的建立

　　通過薪酬的導向作用，實現人員合理調配和價值的體現，真正建立起適合企業發展的戰略性的薪酬體系。根據太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業的薪酬水平與本地區同行業相似規模的企業比較，以及本地區同行業的市場平均薪酬水平，以確保企業的薪資在市場中保持競爭力，能吸引并留住所需要的核心人員。

　　3、組織企業資質所需的證件

　　辦理資質需要專業人員資質證件，積極想辦法，通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。

后勤保障工作

　　1、辦公環境秩序維護

　　對現有的辦公區域進行衛生區的劃分和檢查;對辦公區域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內員工的工作狀態進行巡視和檢查;下班后對辦公區域電源及空調情況進行檢查是否關閉電源。維護辦公環境的正常秩序。

　　2、宿舍管理

　　為使外地員工更踏實和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施，為他們在生活上排憂解難，使他們工作之余有回家的感覺。

　　3、接待工作

　　熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行，認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節約、熱情周到的原則，根據來賓的身份和任務執行不同檔次的接待標準，杜絕鋪張浪費。

第二部分工作計劃

行政管理工作

　　1、制度的推行實施

　　規章制度是維持企業正常運轉、良性發展的重要保障，是企業內的“法律”，必須嚴格執行。制度完善了，即定目標有了，關鍵就是要做好。在公司領導的悉細心領帶下，在各部門的協助配合下，我相信我們會建設一支規范有序的地產鐵軍。

　　2、檔案文書管理工作

　　所有檔案都涉及商業機密，如果檔案工作沒有統一管理和保密意識，不但對于查找歷史數據受到影響，而且會給企業造成不可估量的損失。檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質量起著重要作用。目前已對公司內現有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類整理。已經制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照執行。

人事管理工作

　　1、完善勞動合同簽訂統籌落實社保工作

　　為了保障職工權益，消除后顧之憂，公司為工作轉正的員工辦理四險一金的繳費。已經與太原市勞動與社會保障局對接，詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養老保險的開戶手續。五月份將對該工作全面展開。

　　2、完善企業內訓建設團隊精英

　　根據企業特點和發展狀況“量身定制”相關培訓。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現企業和個人的雙重發展。

　　重視人才，用企業的發展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。在給員工發展平臺的同時，注重給提供學習機會。在充實大腦的同時，讓每個員工都能對未來充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。

　　3、建設傳播企業文化

　　企業文化是現代企業軟性競爭力。構建適合地產企業的文化，是增強企業凝聚力、控制力和向心力的基礎保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標，還要有長遠計劃。下一步要根據公司發展實際情況，內部規范行為、外部統一形象，打造一個精干專業的團隊，從而形成企業獨特的發展戰略、價值觀念以及道德規范。

　　4、建設績效考評工作

　　建立完善績效評價標準，形成公平競爭的平臺。績效考核對企業以及員工都有著重要的作用?？冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I的績效考核功能能夠正常發揮作用的制度性保證。績效考核與人力資源管理的其他環節有著密不可分關系，在人力資源管理中有著重要的作用?？冃Э己耸菃T工工作崗位的調配決策重要前提和依據。績效考核的目的是發現員工工作的長處與不足，促進員工與組織的提高與發展，而不是為了考評而考評。

　　兩個月的工作是忙碌的。行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業業，認真履行工作職責、執行公司規章制度，較好地完成了各項工作。當然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度。可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻!

篇2:人事部門代經理工作總結

人事部門代經理工作總結

　　在9月底因公司人事調整，從10月1日起　被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自　10月1日起　擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

　　回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告

　　一、人事管理

　　1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況，并做進一步指導實施。

　　2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

　?、拧⒅匦聦ΜF有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

　?、?、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

　?、?、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

　?、?、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

　　⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　3、人員招聘。

　?、拧⒏鞑块T傳遞人員增補單。

　?、?、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

　　5、嚴肅勞動紀律。

　?、?、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。

　?、?、嚴格考勤制度責任的落實。

　?、恰⒓訌娬?休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

　　6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

　　7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。

　　8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

　　二、行政、辦公室、總務

　　1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

篇3:人事部的個人年終工作總結???????

人事部的個人年終工作總結

　　轉眼201x年就過去了，回顧201x年，想總結的東西有很多很多，以下是我201x在人事部的個人年終工作總結。

　　一、20**年工作總結

　　20**年，在區委、區政府的正確領導下，我局認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞區委、區政府工作大局和確定的目標責任分解任務，著力推進大學生就業工作，加強全區干部隊伍建設，提高工資福利、保險和離退休人員管理工作水平，促進人事人才工作為經濟建設和社會發展服務，較好地完成了各項目標任務。大學生就業工作在全市經驗交流會上做了典型發言，得到了市、區領導的肯定。我局獲得了青島市政府軍轉干部安置工作先進集體、區行政執法工作先進集體等榮譽稱號。

　　(一)認真學習實踐科學發展觀，大學生就業工作成績突出

　　今年區委開展學習實踐科學發展觀活動以來，我局嚴格按照要求，認真落實各項活動安排，注重突出實踐特色，注重解決實際問題，緊密結合當前大學生就業難等熱點難點問題，努力把認識成果轉化為實踐成果，成效明顯。

　　一是行動迅速，以科學發展觀為指導，及時起草擬定了全區促進大學生就業工作意見。全區第一批學習實踐科學發展觀活動開展以來，區委、區政府就把促進大學生就業工作作為一項政治任務和民心工程，列為今年的重點實事。

　　二是突出重點，積極協調創建了青島市高校畢業生創業孵化基地。目前孵化基地已入駐企業有65家，可吸納高校畢業生創業就業500-600人，并為下一步以創業帶動更多畢業生實現就業提供廣闊的發展空間。

　　三是科學統籌，推進落實政策措施有力，效果明顯。首先，積極完善和細化促進高校畢業生創業就業服務政策。先后主持制定出臺了《市北區促進高校畢業生就業工作“五大”基地管理辦法》等一系列促進高校畢業生創業就業的優惠政策和制度措施。其次，發揮牽頭部門作用，與各街道辦事處建立了未就業大學生動態管理機制，為指導開展畢業生就業工作提供了真實準確依據。協助組織部建立了機關干部“親情協助”高校畢業生就業服務機制。第三，督促和參與建設“五大”基地，拓寬畢業生就業創業渠道。目前各就業基地已安排高校畢業生就業800余人，創業基地安排480多人，人事局先后制定并下發《關于建立市北區籍未就業高校畢業生見習培訓制度的通知》和《市北區畢業生就業見習培訓基地申報和見習學員報名有關事的通知》，31個畢業生就業見習基地安排見習畢業生870人，全區各街道和社區，也開發出計劃生育助理、社區助理、安全協管等公益性崗位300個，安排280名未就業高校畢業生和特困家庭畢業生進入社區計生協管等公益性崗位就業。各培訓基地先后培訓300余人，185名實現創業就業。第四，加強“三支一扶”畢業生的培訓鍛煉，統一招收了36名“三支一扶”大學生到街道社區服務崗位工作，改善了社區干部年齡結構和文化層次。

　　(二)加強干部隊伍管理，高績效機關建設不斷深化

　　今年以來，我局圍繞公務員法及其配套法規的實施，在加強公務員管理和隊伍建設方面進行了探索和創新。

　　一是參照公務員管理人員登記工作穩慎推進。按照組織部、市人事局的統一部署，在認真做好參照公務員管理人員摸底和檔案審查工作的基礎上，制定了《市北區參照公務員法管理人員登記工作實施方案》和《市北區參照公務員法管理人員定崗工作實施方案》。目前，方案已通過審核，進入實施階段。

　　二是公務員掛職鍛煉深入開展。通過多種形式，讓掛職干干部在艱苦崗位、矛盾集中崗位和基層服務崗位分別接受鍛煉。201x年以來，與組織部共安排115名干部掛職，樹立了良好的用人導向，廣大干部參與掛職工作的熱情顯著增強。

　　三是公務員轉任、調任、回避嚴格落實。在在干部選拔任用時，堅持身份與職位相統一的原則，嚴格執行干部任前審核制度，專人負責審核把關，有效杜絕了違反干部任職回避原則的問題。

　　四是公務員培訓不斷創新。制定了《市北區201x年干部教育培訓工作要點》和《市北區201x年公務員核心能力培訓方案》，創新培訓內容和方法，促進干部隊伍整體素質提升，為推動全區經濟社會又好又快發展服務。突出抓了對“動車組”和“雙愛”兩種理念的學習教育，結合我區“一三五七”的總體發展思路，開展城區建設、服務外包、文化產業等我區發展急需的8個專題培訓。開展更新知識培訓，增強新進人員適應工作能力。開展科級干部分類培訓，提高科級干部執行能力。

　　五是公務員職務升降和職位管理嚴謹規范。認真貫徹《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和區委《關于進一步規范干部管理有關工作的規定》等文件規定，通過嚴格選拔任用程序，實施任前審核、任后備案制度，嚴肅組織人事紀律，保證了干部調整工作規范有序。

　　六是公務員考核、獎懲力度加大。與“治庸計劃”相結合，加大了日?？己肆Χ取＝衲旯灿?0名機關工作人員因違反規定被“治庸”處理，其中處級干部6人，科級及以下4人。與公務員主題實踐活動相結合，大力表彰先進。今年，先后開展了“激-情干事大會戰，喜迎建國60年”和“沖刺四季度，決戰09年”主題實踐活動，依托活動載體，激發廣大干部干事創業的激-情和活力。9月份，區委、區政府對10個單位授予“干事創業”先進單位榮譽稱號，對20名同志授予“干事創業”好干部榮譽稱號，起到了激勵先進、培樹典型的良好示范作用。

　　七是公務員工作作風建設得到進一步深化。圍繞機關建設開展了“提高公務員工作效能主題”活動，制定《關于建立日?？荚u長效機制進一步完善目標績效管理工作的意見(試行)》，通過實行簡明高效的日?？荚u，突出常態性、引導性、激勵性，不斷加大日常工作監督力度，確保全區經濟社會發展目標的順利實現。

　　(三)從節約資金和理順關系入手，工資福利、保險和離退休人員管理工作水平進一步提高

　　工資福利工作不僅涉及廣大干部職工的切身利益，而且是區政府財政的一項重大支出，作為業務職能部門，我局始終本著對區委、區政府負責，對干部職工個人負責的原則，堅持嚴謹科學管理，“零差錯”服務，今年在理順保險關系、干部福利保健、教育績效工資及日常工資業務等方面做了大量工作。一是強化管理，建章立制，合理改進保險繳納辦法，節約了政府資金。二是切實抓好各項政策規定的落實，干部職工福利待遇進一步提高。三是按照上級文件規定，扎實穩妥地做好了工資制度改革的后續各項工作。

　　(四)圍繞全區經濟社會發展大局，人事人才公共服務工作取得了新成效

　　一是積極開展“引才”工作。圍繞全區大項目建設、重點高新技術產業和社會事業發展等，積極引進接收高、精、尖經營管理和專業技術人才，全年共引進中高級人才26名，博士1名，碩士10名，辦理接收應屆碩士畢業生30名，本專科畢業生840名。

　　二是切實做好為區內大項目建設和代理單位服務工作。對重點代理單位通過定期上門服務或下發征求意見函等形式，了解代理單位的需求，及時調整服務內容和方法。組織初級計算機培訓，先后接受會計、注冊稅務師、衛生系列人機對話、職稱外語、計算機等系列40余類職稱考試報名和發證等工作，為人才服務達3800余人次。

　　三是抓好專業技術人員繼續教育工作。為貫徹落實青島市專業技術人才知識更新工程，加大對專業技術人員繼續教育力度，組織我區專業技術人員參加了青島市舉辦的`專業技術人員知識更新講座，將繼續教育學分與職稱評審掛鉤，對參加職稱評審的專業技術人員繼教學分100%進行審查，對其他專業技術人員的繼續教育學分進行抽查。

　　(五)以促進和-諧為目標，企軍穩定、人事仲裁、信訪等工作扎實推進

　　一是全力抓好企業軍轉干部維穩工作。堅持貫徹中央和省、關于做好企業軍轉干部工作的有關精神，落實各項政策，耐心細致地做好來訪接待和維穩工作，使全區企業軍轉干部整體始終保持了穩定態勢。

　　二是人事仲裁依法規范辦案，有效地促進了人事關系和-諧。今年以來，重點在依法規范辦案上下功夫，共接待立案咨詢或政策法規咨詢近百人次，對個別來信咨詢人員實行了函件答復。共立案3起，全部按程序處理結案，較好維護了單位和個人的合法權益。

　　三是從講政治和維護穩定大局的高度重視和抓好信訪工作。堅持針對特定時期、特定條件下的人事信訪工作特點，抓好信訪預防和案件查處。全年領導閱批來信率100%，處結率100%。

　　(六)以改進作風和提升能力素質為重點，自身建設進一步加強

　　建設一支高素質的干部隊伍，是做好全區人事工作的基礎和保證。今年以來，我局在自身建設方面主要抓了以下四項工作：

　　一是大力加強部門作風建設。今年以來結合深入開展學習實踐科學發展觀活動，我局從加強學習，完善制度，加大思想解放力度，加強深入基層調研，做好薄弱環節工作，進一步推進人事編制改革等方面提出并實施了具體改進措施，引導干部職工進一步樹立政治意識、大局意識和責任意識，增強了做好工作的責任感和使命感，機關文明水平、主動服務意識和服務質量都得到了明顯改進。

　　二是大力加強干部隊伍的能力素質建設。以完善知識結構和熟悉業務為重點，繼續開展了業務輪講活動。全局每名工作人員以授課的方式，講授職責范圍內的業務知識和自己擅長的有助于提升全局人員綜合素質的其他內容，相互學習交流業務和工作技能，實現應知應會。業務輪講活動有力調動了人事局全體人員學習業務的自覺性。

　　三是關愛弱勢群體，傾情結對幫扶。按照區委、區政府的“百千萬”活動要求，我局將結對幫扶工作作為人事干部服務基層、服務群眾的重要舉措來抓。今年以來，全局38名黨員干部先后3次深入臺東街道社區72戶結對特困家庭調查了解實際情況，積極幫助他們解決生活中的困難，并送去大米、花生油、面粉等價值20000余元的生活必需品。向貴州災區、貧困地區捐獻衣被85件。

　　四是做好干部隊伍日常管理工作。對局干部職工堅持“以人為本”的思想去做工作，體現人性化管理，關心干部職工的學習、工作和生活，幫助他們解決各種困難，為滿足他們的需求和成長創造良好的條件，使他們能全身心投入到學習和工作中。