培訓(xùn)工程師崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)建立、完善公司培訓(xùn)體系;

2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)公司培訓(xùn)目標(biāo),審核各部門培訓(xùn)目標(biāo);

3.收集部門培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定、落實(shí)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃;

4.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件及培訓(xùn)考核內(nèi)容;

5.開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)資源,組織、督促各部門內(nèi)訓(xùn)及培訓(xùn)考核;

6.挖掘、培養(yǎng)內(nèi)部講師,組織內(nèi)部講師培訓(xùn),提高講師培訓(xùn)能力;

7.組織、實(shí)施新員工培訓(xùn)、企業(yè)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等公司層面培訓(xùn)及培訓(xùn)考核;

8.開發(fā)外部培訓(xùn)渠道,尋找適合公司發(fā)展需求的培訓(xùn)課程及資源;

9.設(shè)計(jì)、開發(fā)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系,量化分析總結(jié),持續(xù)改進(jìn);

10.協(xié)助推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè);

11.上級(jí)交給的其他工作;

12.后期可接觸其他人事模塊,多方向發(fā)展

任職要求:

1.本科及以上學(xué)歷,人力資源、心理學(xué)、管理學(xué)、文化傳播等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;

2.3年及以上制造業(yè)培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),汽配行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、外企工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3.有獨(dú)立開發(fā)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件的能力,有良好的講課能力,

4.了解多種培訓(xùn)方式,懂得如何實(shí)現(xiàn)更好的培訓(xùn)效果;

5.熟悉使用各類基礎(chǔ)辦公軟件;

6.英語四級(jí)以上,可進(jìn)行日常讀寫及口語交流;

7.積極上進(jìn),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有執(zhí)行力,有大局觀,工作高效,善于溝通;

8.以上工作內(nèi)容,有70%相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)工程師崗位

篇2:培訓(xùn)工程師安全管理職責(zé)

1?負(fù)責(zé)安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃的編制,組織年度安全統(tǒng)考并建立考試檔案。

2?負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員取證和證件年審的安全技術(shù)培訓(xùn)、考試及培訓(xùn)檔案的建立。

3?負(fù)責(zé)新入廠人員的一級(jí)安全教育和健康與安全程序的培訓(xùn),以及培訓(xùn)檔案的建立工作。

4?負(fù)責(zé)組織安全管理人員的培訓(xùn)、考試取證。

5?協(xié)助政工加強(qiáng)企業(yè)安全文化宣傳,全面提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

6?負(fù)有查禁違章的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)違章必須及時(shí)制止。

篇3:某酒店工程部值班工程師培訓(xùn)內(nèi)容

1.總平面圖及功能分布及存在的缺陷。

2.給排水系統(tǒng)功能分布及存在缺陷。

3.供電系統(tǒng)功能分布及存在缺陷。

4.空調(diào)系統(tǒng)及各AHU控制范圍,冷水機(jī)組重要參數(shù)。

5.鍋爐系統(tǒng)主要參數(shù)及水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

6.消防系統(tǒng)概述及工作原理。

7.工程部各機(jī)房分布及鑰匙管理。

8.電子門鎖系統(tǒng)培訓(xùn)(包括在故障情況下如何打開門鎖的培訓(xùn))。

9.室外水景及泳池,水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

10.BA系統(tǒng)操作及各照明及空調(diào)通風(fēng)開關(guān)時(shí)間及設(shè)定。

11.酒店各區(qū)域照明開關(guān)時(shí)間一覽表及溫度設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。

12.各公共區(qū)域的裝修缺陷。

13.工程部服務(wù)中心規(guī)定。

14.部門排班表。

15.員工守則及部門規(guī)定和工程部各崗位的職位描述。

16.維修單流程。

17.外單位來人施工管理辦法。

18.各供應(yīng)商聯(lián)系方法,員工聯(lián)系方法。

19.酒店其他部門,各營業(yè)點(diǎn)的營業(yè)時(shí)間。

20.酒店停電,停水,停氣,停天然氣,臺(tái)風(fēng)等緊急情況的處理程序。

21.酒店能源消耗,節(jié)能規(guī)定及節(jié)能措施。

22.值班工程師工作檢查表及工作報(bào)告。