顧問執行崗位職責

執行顧問(科技公關)英福倫斯公共關系咨詢(北京)有限公司INFLUENCEMATTERSLIMITED,nfluence至少4年以上國際公關公司或B2B科技公司工作經驗,擁有良好的企業傳播或科技客戶服務經驗。有扎實的撰稿能力和豐富的媒體資源,有獨力對接客戶經驗優先。渴望進一步突破業務能力和戰略傳播思維,快速發展為一名資深公關顧問。你需要對科技領域充滿熱情和好奇心,渴望接受有挑戰性的工作,并能積極提出方案,關注細節和卓越的工作質量,幫助國際半導體、工業技術、軟件IT,廣告技術等快速成長型B2B科技客戶打造行業影響力。

你將承擔的責任:

?負責客戶日常對接,月度計劃和推進日常工作進程

?能夠根據SOW主動做出工作計劃并確保高質量的結果

?有計劃的建立媒體關系,包括主流商業、科技及行業垂直類媒體,和行業KOL

?根據客戶訴求進行行業調研分析,能夠撰寫行業報告、白皮書、或建議報告等傳播咨詢文件

?協助顧問、客戶總監和總經理撰寫傳播方案,準備競標材料

?支持公司品牌沙龍ChinaTechPRNetwork活動選題、嘉賓邀請和籌備工作、參與公司市場及品牌宣傳工作

?能帶領并培訓初級員工,給予清晰指導

你需要滿足:

?擁有國際化教育背景的中國人

?對科技和創新擁有熱情和好奇心

?喜歡關注社會商業及科技熱點新聞、對新聞和政治有良好的嗅覺,有能力快速抓住傳播時機和傳播切入點

?主動、善于思考、敢于打破常規思維

?擁有良好的中英文寫作能力

?善于時間管理和項目管理、能同時兼顧多個任務

?對創業公司和創業擁有濃厚興趣,渴望快速發展,為客戶創造最大價值

?有極強的責任心和團隊精神

顧問執行崗位

篇2:安全技術措施計劃執行制度

安全技術措施計劃(執行)是項目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規的作用,必須認真編制和執行。1、編制原則。編制安全技術措施計劃要在編制生產財務計劃的同時進行。安全生產技術措施計劃的編制與執行要納入公司的議事日程,并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執行(特別是高層或難度大的施工項目)。編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則,制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產技術措施計劃。2、編制依據。編制時必須依據黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產法規、法令和各項標準、規范、規章等(詳見組織設計編審制度);注重解決在實踐中存在或在檢查中發現亟待解決的問題;在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題;針對不安全因素易造成傷亡事故或職業病主要原因應采取的措施。3、編制方法。要按照項目施工的實際進行編制,內容參照《勞動部全國工會發布安全技術措施計劃的項目總名稱表》((29)勞總護字號45號),工發總字(1997)69號文件。編制必須針對性強,對各種不同的工程結構、施工方法、作業條件等產生各個不相同的不安全因素,采取相應的對策、措施,為此首先要掌握項目工程概況。4、執行程序。

要認真進行分部分項的安全生產技術交底,安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。

篇3:開展班組民主活動執行公開制度

為加強區隊民主管理工作,貫徹依靠職工辦企業的工作方針,拓展民主管理的渠道,調動職工群眾參與區隊管理的積極性,結合本區隊的工作實際,制定如下民主管理制度:

一、區隊實行民主管理,隊組工會主席參加區隊的班子會、并同班組長一起參加區隊每月一次的園班會,共同研究區隊安全生產等的重大事項.

二、根據職工大會及職代會制度,每季召開一次職工大會,審議隊長的行政報告,提出對區隊的工作意見和建議。

三、建立工資獎金分配監督管理小組,隊組工會主席為小組長,對區隊的工資獎金分配實行監督。

四、對工資獎金分配情況堅持“四公開”、“四上墻”制度。

五、堅持工資獎金分配方案的程序化審批制度,無上級領導的審批簽字不得執行。

六、隊組工會每半年對區隊班子及班子成員進行一次民主評議,對民主評議的結果班子成員要誠懇接受,對提出的意見和建議要及時制定整改措施進行整改。