設(shè)備班長(zhǎng)崗位職責(zé)

車(chē)身設(shè)備保全班長(zhǎng)1、管理維修工,科學(xué)分工;

2、指揮較大故障的搶修維修工作,確保稼動(dòng);

3、制定人員培訓(xùn)計(jì)劃,確保專(zhuān)業(yè)技能及多能工。

4、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)維護(hù)協(xié)調(diào)管理1、管理維修工,科學(xué)分工;

2、指揮較大故障的搶修維修工作,確保稼動(dòng);

3、制定人員培訓(xùn)計(jì)劃,確保專(zhuān)業(yè)技能及多能工。

4、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)維護(hù)協(xié)調(diào)管理

篇2:設(shè)備部熱控室班長(zhǎng)安全職責(zé)

(一)班組長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人,在室主任和專(zhuān)工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)全面工作,對(duì)全班的安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)設(shè)備管理人員分工勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲考核等負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)所負(fù)責(zé)的工作負(fù)有管理責(zé)任。

(二)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行定期維護(hù)和點(diǎn)檢定修制度,組織消除設(shè)備缺陷,提高設(shè)備健康水平。

(三)負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目工期和質(zhì)量要求,組織完成本班所轄設(shè)備的大修小修和臨時(shí)搶修工作。

(四)負(fù)責(zé)嚴(yán)格質(zhì)量管理,按照檢修工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢修調(diào)試后的設(shè)備組織驗(yàn)收評(píng)級(jí),確保檢修和調(diào)試質(zhì)量。

(五)負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督條例,按上級(jí)要求,確保儀表校前合格率儀表校驗(yàn)率保護(hù)投入率100%,自動(dòng)裝置投入率95%以上,最大限度地減少保護(hù)誤動(dòng),杜絕拒動(dòng)。

(六)負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度及有關(guān)安全的規(guī)程規(guī)定和要求,做好安全措施的制定布置落實(shí)和檢查工作,定期開(kāi)展安全分析活動(dòng);按照“四不放過(guò)”的原則,對(duì)不安全現(xiàn)象組織檢查分析,制定防范措施。

(七)負(fù)責(zé)按照定員定額組織生產(chǎn),做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)考核工作,開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益。

(八)負(fù)責(zé)組織技術(shù)培工作,開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答考問(wèn)講解和反事故演習(xí)活動(dòng),提高全班人員的技術(shù)水平和實(shí)際操作能力。

(九)負(fù)責(zé)搞好備品配件的選型計(jì)劃驗(yàn)收及保管工作,搞好技術(shù)管理工作,管轄設(shè)備的圖紙資料檢修記錄和調(diào)試報(bào)告等應(yīng)完整齊全,擺放整齊。積極推廣本專(zhuān)業(yè)新技術(shù)新材料新工藝和新設(shè)備。

(十)負(fù)責(zé)全員落實(shí)文明施工,文明檢修,杜絕野蠻作業(yè),做到“工完料凈場(chǎng)地清”,搞好所轄設(shè)備的衛(wèi)生,及時(shí)消除泄漏,做到物見(jiàn)本色,標(biāo)志清晰。。

(十一)負(fù)責(zé)做好與運(yùn)行人員相關(guān)班組和工種的配合。

(十二)主持召開(kāi)好班前班后會(huì),落實(shí)“二交三查”。有針對(duì)性地組織每周一次的班組安全日活動(dòng),并做好安全活動(dòng)記錄。

(十三)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn),新入公司工人的第三級(jí)安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育。

(十四)負(fù)責(zé)本班組重大危險(xiǎn)源的評(píng)估檢查問(wèn)題整改及臺(tái)賬建立工作。對(duì)本班組重大危險(xiǎn)源評(píng)估的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任。

(十五)負(fù)責(zé)對(duì)本班組外協(xié)承包商和外來(lái)人員進(jìn)行全過(guò)程全方位安全管理,對(duì)其安全全面負(fù)責(zé)。

(十六)負(fù)責(zé)本班組涉及的發(fā)電廠(chǎng)安全性評(píng)價(jià)和并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的工作,組織員工認(rèn)真開(kāi)展自查整改工作。對(duì)本班組自查結(jié)果整改完成率負(fù)管理責(zé)任。

(十七)負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的重要責(zé)任部門(mén)”的管理原則,按月度進(jìn)行本班組工作票的檢查總結(jié)分析,提出整改建議。

(十八)負(fù)責(zé)組織全員編制標(biāo)準(zhǔn)工作票,對(duì)本班組標(biāo)準(zhǔn)工作票的審批率和使用率負(fù)管理責(zé)任。

(十九)負(fù)責(zé)組織本班組成員完成《員工安全保證書(shū)》《“三不傷害”保證書(shū)》,對(duì)員工的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。

篇3:設(shè)備部金屬室班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)方面的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的本專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。

2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級(jí)驗(yàn)收”制及“安全生產(chǎn)”的相關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》關(guān)于本專(zhuān)業(yè)的有關(guān)要求,積極采取對(duì)策,杜絕本專(zhuān)業(yè)發(fā)生重大事故。

4、認(rèn)真落實(shí)本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)反事故措施,編制年度反事故計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

5、作好壓力容器的監(jiān)督檢測(cè)工作,杜絕壓力容器爆炸事故。

6、作好大小修金屬檢測(cè)工作,杜絕修后焊口泄漏情況發(fā)生。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查、指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。

8、參加專(zhuān)業(yè)性的事故調(diào)查、分析,提出專(zhuān)業(yè)性技術(shù)分析和改進(jìn)措施。審閱專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告。

9、監(jiān)督指導(dǎo)做好反事故預(yù)想和反事故演習(xí),不斷提高本專(zhuān)業(yè)人員的反事故能力。

10、組織編制本專(zhuān)業(yè)事故備品備件儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查監(jiān)督常規(guī)備品備件的狀況,杜絕發(fā)生因備品備件影響設(shè)備正常運(yùn)行的事件。

11、指導(dǎo)設(shè)備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對(duì)策,并組織落實(shí)。

12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求。

13、組織編制“反措”計(jì)劃和設(shè)備安全大檢查方案。