項目物業(yè)工程部設(shè)備班長崗位說明書

報告上級:工程部主管

督導下級:暖通運行工、鍋爐及給排水設(shè)備維修工、土木維修工、專業(yè)領(lǐng)班

崗位職責:

1、在主管的領(lǐng)導下全面負責廣場的空調(diào)設(shè)備、鍋爐設(shè)備、給排水、暖通、供水泵房等設(shè)備的管理、運行、維修等工作,熟悉掌握管理設(shè)備的性能,確保設(shè)備正常經(jīng)濟運行,重點做好空調(diào)系統(tǒng)的管理;

2、負責制定空調(diào)機組、給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)和管道的年、季、月維修養(yǎng)護計劃及備品備件購買計劃并督促計劃的有效實施,確保正常運行,設(shè)備出現(xiàn)故障,及時組織人力進行搶修;

3、貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制,帶領(lǐng)并督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作的有關(guān)規(guī)定及工作手冊,保證管轄區(qū)域的機房干凈整潔,做好員工的技術(shù)培訓和考核工作;

4、做好技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)的記錄,總結(jié)、借鑒、學習好的管理經(jīng)驗對技術(shù)、工藝進行改造,使設(shè)備系統(tǒng)更加完善;

5、協(xié)助工程部主管做好年度預算、年度維修保養(yǎng)計劃、商戶的二次裝修等工作,做好與行政管理部門溝通協(xié)調(diào),配合好物業(yè)部其他部門的工作;

6、負責對廣場各專業(yè)狀況和公共區(qū)域進行綜合巡視檢查工作并進行匯總,督促檢查不合格項的完成情況,控制維修材料和維修質(zhì)量,并提供日常維保工作的技術(shù)支持;監(jiān)督設(shè)備的能源消耗狀況,向工程部主管提供有效的節(jié)能措施;負責外判工程的監(jiān)管及組織驗收;

7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

工作標準:

1、能夠確保設(shè)施設(shè)備的正常運行,對所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員負有全面的管理責任.檢查各系統(tǒng)的運行狀況、控制狀態(tài),審閱運行記錄,發(fā)現(xiàn)誤差立即糾正.

2、能夠提出設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃和備品備件購買計劃,每月定期上報工程部主管審定,并負責組織實施.

3、熟悉和掌握所有設(shè)備的性能,當設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,要及時組織人力進行搶修,以最短的時間恢復其正常運行.

4、貫徹執(zhí)行崗位責任制和設(shè)備維修保養(yǎng)制度,帶領(lǐng)并督導下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程及工作手冊,保持設(shè)備機房干凈整潔.

5、做好下屬員工的技術(shù)培訓及考核工作.

6、做好技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)的記錄,總結(jié)經(jīng)驗,逐步深入了解設(shè)備系統(tǒng),使其運行更加合理.

7、負責制定空調(diào)采暖系統(tǒng)的運行方案及設(shè)備開停時間表,并不斷研究改進措施,使系統(tǒng)更節(jié)省能源和降低損耗.

8、負責商業(yè)中心綜合維修管理工作,組織維修人員對暖通、給排水系統(tǒng)設(shè)備以及精裝修等項目進行日常維護。

9、切實執(zhí)行部門主管指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導執(zhí)行操作規(guī)程及工作手冊。

篇2:設(shè)備部熱控室班長安全職責

(一)班組長是本班組的安全第一責任人,在室主任和專工的領(lǐng)導下負責本班安全生產(chǎn)全面工作,對全班的安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)設(shè)備管理人員分工勞動紀律和獎懲考核等負全面領(lǐng)導責任,對所負責的工作負有管理責任。

(二)負責貫徹執(zhí)行定期維護和點檢定修制度,組織消除設(shè)備缺陷,提高設(shè)備健康水平。

(三)負責按照項目工期和質(zhì)量要求,組織完成本班所轄設(shè)備的大修小修和臨時搶修工作。

(四)負責嚴格質(zhì)量管理,按照檢修工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標準,對檢修調(diào)試后的設(shè)備組織驗收評級,確保檢修和調(diào)試質(zhì)量。

(五)負責執(zhí)行監(jiān)督條例,按上級要求,確保儀表校前合格率儀表校驗率保護投入率100%,自動裝置投入率95%以上,最大限度地減少保護誤動,杜絕拒動。

(六)負責嚴格執(zhí)行工作票制度及有關(guān)安全的規(guī)程規(guī)定和要求,做好安全措施的制定布置落實和檢查工作,定期開展安全分析活動;按照“四不放過”的原則,對不安全現(xiàn)象組織檢查分析,制定防范措施。

(七)負責按照定員定額組織生產(chǎn),做好經(jīng)濟責任制的落實考核工作,開展節(jié)能降耗活動,提高經(jīng)濟效益。

(八)負責組織技術(shù)培工作,開展技術(shù)問答考問講解和反事故演習活動,提高全班人員的技術(shù)水平和實際操作能力。

(九)負責搞好備品配件的選型計劃驗收及保管工作,搞好技術(shù)管理工作,管轄設(shè)備的圖紙資料檢修記錄和調(diào)試報告等應完整齊全,擺放整齊。積極推廣本專業(yè)新技術(shù)新材料新工藝和新設(shè)備。

(十)負責全員落實文明施工,文明檢修,杜絕野蠻作業(yè),做到“工完料凈場地清”,搞好所轄設(shè)備的衛(wèi)生,及時消除泄漏,做到物見本色,標志清晰。。

(十一)負責做好與運行人員相關(guān)班組和工種的配合。

(十二)主持召開好班前班后會,落實“二交三查”。有針對性地組織每周一次的班組安全日活動,并做好安全活動記錄。

(十三)做好崗位安全技術(shù)培訓,新入公司工人的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育。

(十四)負責本班組重大危險源的評估檢查問題整改及臺賬建立工作。對本班組重大危險源評估的準確性負管理責任。

(十五)負責對本班組外協(xié)承包商和外來人員進行全過程全方位安全管理,對其安全全面負責。

(十六)負責本班組涉及的發(fā)電廠安全性評價和并網(wǎng)安全性評價的工作,組織員工認真開展自查整改工作。對本班組自查結(jié)果整改完成率負管理責任。

(十七)負責落實“設(shè)備部是確保工作票正確實施的重要責任部門”的管理原則,按月度進行本班組工作票的檢查總結(jié)分析,提出整改建議。

(十八)負責組織全員編制標準工作票,對本班組標準工作票的審批率和使用率負管理責任。

(十九)負責組織本班組成員完成《員工安全保證書》《“三不傷害”保證書》,對員工的安全生產(chǎn)情況進行定期評價。

篇3:設(shè)備部金屬室班長安全生產(chǎn)職責

1、負責本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作。認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。

2、認真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級驗收”制及“安全生產(chǎn)”的相關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

3、認真貫徹執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》關(guān)于本專業(yè)的有關(guān)要求,積極采取對策,杜絕本專業(yè)發(fā)生重大事故。

4、認真落實本專業(yè)各項反事故措施,編制年度反事故計劃和安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。

5、作好壓力容器的監(jiān)督檢測工作,杜絕壓力容器爆炸事故。

6、作好大小修金屬檢測工作,杜絕修后焊口泄漏情況發(fā)生。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查、指導專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。

8、參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析,提出專業(yè)性技術(shù)分析和改進措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告。

9、監(jiān)督指導做好反事故預想和反事故演習,不斷提高本專業(yè)人員的反事故能力。

10、組織編制本專業(yè)事故備品備件儲備計劃,檢查監(jiān)督常規(guī)備品備件的狀況,杜絕發(fā)生因備品備件影響設(shè)備正常運行的事件。

11、指導設(shè)備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對策,并組織落實。

12、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求。

13、組織編制“反措”計劃和設(shè)備安全大檢查方案。