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用品業(yè)務(wù)崗位職責(zé)任職要求

2024-07-26 閱讀 8475

用品業(yè)務(wù)崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、渠道布局:識(shí)別、理解公司寵物用品類發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,了解行業(yè)現(xiàn)狀,規(guī)劃及調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道布局,開(kāi)發(fā)、拓展匹配符合公司發(fā)展定位、產(chǎn)品特點(diǎn)的銷售渠道。

2、渠道發(fā)展:負(fù)責(zé)所轄區(qū)域?qū)櫸锂a(chǎn)品新渠道拓展、開(kāi)發(fā)新代理商等工作,幫助提升業(yè)務(wù)銷量、產(chǎn)品分銷。

3、商務(wù)管理:落實(shí)新代理商、經(jīng)銷商等多作合作模式的商務(wù)合同、服務(wù)協(xié)議的簽訂,維護(hù)與保持良好的客情關(guān)系,幫助解決合作期間的各類問(wèn)題,推動(dòng)雙贏、互利互惠的合作關(guān)系。

4、銷售運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)所轄區(qū)域、客戶銷量目標(biāo)分解,制定有效的方案或新品、產(chǎn)品組合方案,跟進(jìn)、落實(shí)銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5、市場(chǎng)洞察:分析及研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、營(yíng)銷模式等變化,收集數(shù)據(jù)、信息并及時(shí)作調(diào)整、建議。

6、內(nèi)部協(xié)同:與市場(chǎng)部、供應(yīng)管理部等相關(guān)部門保持良性業(yè)務(wù)溝通,為年度銷量目標(biāo)、新品組合等方案實(shí)現(xiàn)提供保障支持。

任職資格:

1、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律等專業(yè),大專及以上學(xué)歷,有寵物用品渠道拓展成功經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

2、具備寵物用品的渠道拓展、代理商開(kāi)發(fā)等工作。

3、性格外向、積極樂(lè)觀、全局思維、思路清晰,良好統(tǒng)籌能力與溝通協(xié)調(diào)能力,談判能力、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)與抗壓能力。

4、三年以上寵物用品行業(yè)渠道拓展、商務(wù)談判、營(yíng)銷管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

用品業(yè)務(wù)崗位

篇2:業(yè)務(wù)保安會(huì)議制度考核標(biāo)準(zhǔn)制度

1、技術(shù)工作例會(huì)制度

(1)每月由總工程師主持召開(kāi)一次技術(shù)例會(huì)。不按期召開(kāi)對(duì)責(zé)任人罰款50元。

(2)參加人員:全礦所有工程技術(shù)人員。不參加或違反會(huì)議紀(jì)律,一次給予10-20元處罰。

(3)會(huì)議內(nèi)容

①學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、技術(shù)管理規(guī)定,并落實(shí)上級(jí)及礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議內(nèi)容。

②分析總結(jié)考核當(dāng)月安全技術(shù)工作,由各專業(yè)科長(zhǎng)匯報(bào)上月各自分管業(yè)務(wù)、礦上次安全辦公會(huì)確定重點(diǎn)工作的落實(shí)完成情況。對(duì)完成不好的要分析原因,對(duì)責(zé)任人罰款10-20元。

③安排下月安全技術(shù)重點(diǎn)工作。

(4)每次會(huì)議都要做好記錄,形成會(huì)議紀(jì)要,有人力資源中心負(fù)責(zé)。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行的責(zé)任人罰款20元。

2、專業(yè)例會(huì)制度

(1)每月由分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)一次專業(yè)會(huì)議。不按期召開(kāi)對(duì)責(zé)任人罰款50元。

(2)參加人員:與專業(yè)有關(guān)的所有專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)管理人員。不參加或違反會(huì)議紀(jì)律,一次給予10-20元處罰。

(3)會(huì)議內(nèi)容:

①學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、技術(shù)管理規(guī)定,并落實(shí)上級(jí)及礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議內(nèi)容。

②總結(jié)月度專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分析安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,制訂有針對(duì)性的防范措施。由各專業(yè)科長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)上月各自分管業(yè)務(wù)、礦上次安全辦公會(huì)確定重點(diǎn)工作的落實(shí)完成情況。對(duì)完成不好的要分析原因,對(duì)責(zé)任人罰款10-20元。

③安排下月專業(yè)安全生產(chǎn)工作。

(4)每次會(huì)議都要做好記錄,形成會(huì)議紀(jì)要,由各專業(yè)科室負(fù)責(zé)。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行的責(zé)任人罰款20元。

3、放炮員例會(huì)制度

(1)每月由總工程師或生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持召開(kāi)一次放炮員例會(huì)。不按期召開(kāi)對(duì)責(zé)任人罰款50元。

(2)參加人員:通防副總、通防科及通防工區(qū)的爆破管理人員、有放炮施工區(qū)隊(duì)的放炮員、兼職瓦斯檢查員、防塵員、安監(jiān)員等,不參加或違反會(huì)議紀(jì)律,一次給予10-20元處罰。

(3)會(huì)議內(nèi)容:

①學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、管理規(guī)定,并落實(shí)上級(jí)及礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議內(nèi)容。

②總結(jié)月度火工管理、爆破安全工作,分析工作中存在的問(wèn)題,制訂有針對(duì)性的防范措施。

③通報(bào)上月在火工管理、爆破方面的考核情況。

④安排下月火工管理、爆破安全工作。

⑤組織業(yè)務(wù)考試。并按規(guī)定考核。

(4)每次會(huì)議都要做好記錄,形成會(huì)議紀(jì)要,由通防科負(fù)責(zé)。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行的責(zé)任人罰款20元。

篇3:業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條主持業(yè)務(wù)科安全生產(chǎn)和日常業(yè)務(wù)工作,完成本部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制所規(guī)定的各項(xiàng)工作;

第二條認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)政策’樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理理念,把安全工作放到第一位;

第三條認(rèn)真按照《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的要求經(jīng)營(yíng)民用爆破器材,不得超出經(jīng)營(yíng)許可的對(duì)象、范圍、品種、數(shù)量經(jīng)營(yíng);

第四條認(rèn)真執(zhí)行公司制定的安全管理規(guī)程,樹(shù)立員工的安全責(zé)任感。做到責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí);

第五條認(rèn)真做好民用爆破器材的購(gòu)進(jìn)、銷售、儲(chǔ)存的三大環(huán)節(jié)和做好民爆器材的安全配送押運(yùn)服務(wù)工作

第六條熟知生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生民爆器材丟失、被盜和傷亡及火災(zāi)、爆炸等事故及時(shí)上報(bào),事故處理按“四不放過(guò),,原則查找原因,落實(shí)整改措施;

第七條按照公司的制度定期地開(kāi)展各種形式的安全學(xué)習(xí)和安全教育,并作好記錄;

第八條代表本部門與公司法定代表人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,與公司分管負(fù)責(zé)人和本部門各類人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》