職位描述：

崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，英語流利；

2、有3年以上EPMmanager崗位經(jīng)驗(yàn)；

3、團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)、組織規(guī)劃、抗壓能力強(qiáng)，條理清晰、有良好的職業(yè)操守及處事風(fēng)格。

崗位職責(zé)：

1、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目進(jìn)度管控、項(xiàng)目成本掌控、達(dá)成項(xiàng)目最終盈利目標(biāo)；

2、對(duì)應(yīng)內(nèi)部PM及銷售窗口，同時(shí)也是對(duì)應(yīng)客戶的工程主窗口，提升客戶滿意程度；

3、新產(chǎn)品制造工藝可行性與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、報(bào)價(jià),及潛在風(fēng)險(xiǎn)分析；

4、新項(xiàng)目資源規(guī)劃及整合，以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的資源協(xié)調(diào)；

5、項(xiàng)目管理人員組織建設(shè)，培養(yǎng)和考核；

6、日常行政管理和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；

7、熟悉鍵盤組裝工藝或有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

篇2:pmc經(jīng)理工作職責(zé)范本

職責(zé)一:pmc經(jīng)理工作職責(zé)

1.使本部門人員全面理解企業(yè)經(jīng)營理念和公司的iso9000等系列質(zhì)量方針,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.設(shè)計(jì)所屬部門人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)關(guān)系,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核下屬是否積極主動(dòng)按規(guī)定按程序開展工作。

3.編制本部門的管理制度、質(zhì)量文件、作業(yè)流程等文件體系,參與相關(guān)程序資料的制定。

4.銷售訂單評(píng)審與生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷之動(dòng)態(tài)平衡分析。

5.產(chǎn)能有限時(shí),外協(xié)(委外加工)計(jì)劃、管制與時(shí)間成本分析。

6.生產(chǎn)計(jì)劃(mps)的編排、組織與實(shí)施。

7.物料計(jì)劃(mrp)的編排、組織與實(shí)施。

8.安全庫存計(jì)劃之?dāng)M定與文件制度的編寫。

9.對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理、解決調(diào)整。

10.對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、溝通和協(xié)調(diào)。

11.對(duì)本部門資源、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理,并確保工作環(huán)境符合“5s”。

12.向負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理或副總匯報(bào)工作,在生產(chǎn)經(jīng)理缺位時(shí)代理其工作職能。

職責(zé)二:pmc經(jīng)理工作職責(zé)

1.生產(chǎn)計(jì)劃的編排與調(diào)度,生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制,成品出貨安排。

2.物料需求計(jì)劃的編排與調(diào)度,庫存周轉(zhuǎn)率的提升。

3.b0m常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

4.監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的執(zhí)行,協(xié)調(diào)生產(chǎn),保證生產(chǎn)暢通。

5.核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。

6.積極配合公司發(fā)展,為公司降低成本及嚴(yán)格執(zhí)行jit。

職責(zé)三:pmc經(jīng)理工作職責(zé)

1根據(jù)公司銷售預(yù)測(cè)和銷售訂單進(jìn)行評(píng)審、編制及審核年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定物料需求計(jì)劃;

3監(jiān)督采購流程并跟進(jìn)物料到貨狀況;

4監(jiān)督日常倉庫安全庫存量及物料庫存周期;

5有效控制采購成本;

6跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況,并協(xié)助處理生產(chǎn)異常;

7上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

職責(zé)四:pmc經(jīng)理工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定并維護(hù)年主生產(chǎn)計(jì)劃,為公司生產(chǎn)營運(yùn)提供基本依據(jù)

1.1主持評(píng)審客戶訂單或銷售“2+4”模式營銷內(nèi)容,編制1-3個(gè)月主生產(chǎn)計(jì)劃;

1.2每周評(píng)審主生產(chǎn)計(jì)劃、保證主生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)狀態(tài)的動(dòng)態(tài)一致性;

1.3根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃,分析生產(chǎn)能力和市場(chǎng)需求的平衡狀態(tài),提出勞動(dòng)力需求和設(shè)備需求計(jì)劃;

2.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃人員,根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃分解制定月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃,下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)指令,并監(jiān)督總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

3.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)能和工序負(fù)荷狀態(tài),協(xié)同生產(chǎn)部門分析新訂單的交貨期,并及時(shí)反饋給銷售部門;

4.負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),總結(jié)效率和損耗水平,提出整改管理建議;

5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織物料計(jì)劃人員制定物料計(jì)劃和外發(fā)計(jì)劃,監(jiān)督物料計(jì)劃和外發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行,保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行;

6.監(jiān)督原材料、胚襪和成品庫存數(shù)量,通過定期盤點(diǎn)等方法,協(xié)調(diào)銷售、采購等職能部門控制庫存,減少資源占用;

篇3:PMC經(jīng)理崗位職責(zé)

1.生產(chǎn)計(jì)劃的編排與調(diào)度,生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制,成品出貨安排。

2.物料需求計(jì)劃的編排與調(diào)度,庫存周轉(zhuǎn)率的提升。

3.b0m常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

4.監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的執(zhí)行,協(xié)調(diào)生產(chǎn),保證生產(chǎn)暢通。

5.核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。

6.積極配合公司發(fā)展,為公司降低成本及嚴(yán)格執(zhí)行jit。