單位經理崗位職責任職要求
單位經理崗位職責
下屬單位總經理1?機械、材料相關專業本科及以上學歷,10年以上制造型企業從業經歷,其中5年以上企業總經理崗位任職經歷;
2?熟悉現代企業管理模式及運營流程;
3?有較強的團隊意識,開拓精神、創新意識。1?機械、材料相關專業本科及以上學歷,10年以上制造型企業從業經歷,其中5年以上企業總經理崗位任職經歷;
2?熟悉現代企業管理模式及運營流程;
3?有較強的團隊意識,開拓精神、創新意識。
單位經理崗位
篇2:后勤集團單位總經理機關各部門主任績效考核實施辦法
后勤集團各單位(總經理)、機關各部門(主任)績效考核實施辦法
一、目的
為落實集團績效考核工作制度,進一步細化各單位(總經理)、機關各部門(主任)的績效考核工作,特制定本辦法。
二、考核對象
本辦法適用的對象為:集團各公司總經理、機關各部門主任。
三、績效考核工作的組織
集團設立績效考核工作委員會,成員為集團辦公會成員,統一安排、實施各單位(總經理)、機關各部門(主任)績效考核工作;集團質量檢驗部、人力資源部負責具體工作實施。
四、各單位總經理、機關各部門(主任)的績效考核指標
1.績效考核指標的內容:
根據績效考核體系設置的目的,指標包括三個方面:
(1)工作質量指標:直接反映各單位工作過程質量的指標,根據各單位質量目標制定考核指標內容及詳細標準;
(2)經濟效益指標:反映各單位經濟收入、成本控制、資金結余等經濟效益的指標;
(3)社會效益指標:包括安全管理指標以及綜合印象指標;
安全管理指標:定期進行安全防范教育及安全檢查,并能夠達到安全生產要求的考核指標;如出現重大安全事故,實行一票否決制;
綜合印象指標:根據學校領導、各院系、部處對于后勤集團各單位工作的綜合反映,由集團領導對于各單位的工作進行綜合考核的指標;如出現重大惡劣影響事件,實行一票否決制;
2.績效考核指標的權重:根據不同單位的性質確定三項指標的權重;
(1)服務性公司:物業管理公司、動力與工程服務公司、園林與環衛服務公司、幼兒園、社區物業管理部;
(2)經營性公司:接待服務公司、商貿服務公司;
(3)服務經營性公司:餐飲服務公司;
三大考核指標權重設置表
序號指標服務性公司經營性公司服務經營性公司
1工作質量55%30%45%
2經濟效益30%55%40%
3社會效益15%15%15%
4合計100%100%100%
3.指標考核掛鉤方法:
序號指標掛鉤方法
1工作質量與監督檢查體系對各單位工作質量的檢查結果掛鉤;
2經濟效益與集團財務部對各單位經濟效益指標的考核結果掛鉤;
3社會效益與學校領導、各院系、部處對于后勤集團各單位工作的綜合反映,以及各單位實際工作中出現的安全管理事故、客戶重大投訴、重大違紀違規等事項掛鉤;
4.考核周期:分為兩個周期,半年度考核周期及年度考核周期。
(1)半年度考核周期:考核工作質量指標;
(2)年度考核周期:考核工作質量指標、經濟效益指標、社會效益指標;
五、績效考核結果的運用
1.考核結果與績效工資掛鉤。
績效工資額度=績效工資基數*績效工資系數;其中:
l績效工資基數由集團辦公會根據集團整體工作、整體經濟效益情況確定;一般情況下,等于崗位工資的額度。
l績效工資系數與考核得分掛鉤。掛鉤方法如下:
考核得分績效工資系數等級績效工資系數
100―96出色1.2或者以上
95―86優秀1.0
85―76良好0.9
75―60合格0.8
59以下不合格0.75或以下
(1)績效工資系數等級評價出色者:一般的,其績效工資系數為1.2;如特別出色者,經集團辦公會討論通過后可高出1.2。
(2)績效工資系數等級評價不合格者:一般的,其績效工資系數為0.75;如工作表現特別差,或者出現極大工作失誤造成集團、學校的工作受到較大影響的,經集團辦公會討論通過后,可低于0.75直至全額扣除。
2.年度考核結果、半年度考核結果與下一學期(半年度)的月度工作績效考核系數掛鉤;
(1)對于績效工資系數等級評價出色者,調高其下一年度的月考核系數,具體幅度由集團辦公會討論決定;
(2)對于績效工資系數等級評價不合格者,降低其下一年度的月考核系數,具體幅度由集團辦公會討論決定;
本年度的實際績效獎金發放額度與年終考核結果掛鉤,補足差距或者扣回超額部分,并在年終獎金中體現;
3.考核結果與學校年度評優工作掛鉤。
對于年度考核結果出色者,集團優先考慮為學校年度評優的候選人;
六、本實施辦法的擬定、修改、解釋由集團人力資源部負責。
七、本辦法自公布之日起實施。
篇3:施工單位安全經理工程師職責
①負責編制基坑開挖、腳手架工程、大件吊裝等重點工號的安全專項施工組織設計。并組織實施和辦理相關作業票證。
②負責實施本單位項目建設全面的安全管理。
③負責監督重點工號施工及日常安全檢查工作。
④負責對本單位專兼職安全人員的管理。
④發現嚴重的安全隱患及時向甲方進行匯報,并提出整改建議。
⑤發現嚴重的違章作業,有權立即制止作業。
⑥負責組織突發事故的應急救援,并及時匯報甲方安全管理部門。