行政文化崗位職責

崗位職責:

行政事務:

1、安排外籍員工回國期間后勤事務;

2、事業部員工綜合行政事務(如定期更新公用手機卡、公共宿舍、就餐卡使用規定等)。

企業文化事務:

1、負責事業部各項企業文化活動及員工關懷工作(管理類、文娛類、協會類、節慶關懷、特殊人群或事件、EAP)的策劃、組織、宣傳與實施,提升員工滿意度及團隊凝聚力;

2、員工溝通渠道的搭建、維護及運營(事業部傾訴投訴、政策發布郵箱管理、微信公眾平臺、員工的定期調查或訪談);

3、公司企業文化宣傳、事業部文化氛圍的營造及核心價值觀的提煉宣傳。

崗位要求:

1、本科及以上學歷,英語六級,有2年以上相關工作經驗;

2、擅長攝影、攝像、PPT制作,有較強的文案和視頻、圖文編輯能力;

3、工作富有激情,組織協調能力強。有較強的親和力、感染力和語言表達能力。

行政文化崗位

篇2:文化廣電局（縣體育局）行政工作規則

海鹽縣文化廣電新聞出版局(縣體育局)

行政工作規則

(討論稿)

第一章總則第一條海鹽縣文化廣電新聞出版局(縣體育局)是海鹽縣人民政府的組成部門。根據局行政工作實際,制定本工作規則。

第二條局行政工作必須以*理論和“三個代表”重要思想為指導,按照縣委、縣政府和上級主管部門的要求,堅持以強化管理為重點、以依法行政為抓手、以促進繁榮發展為目標、以服務社會為宗旨、以隊伍建設為保證、以改革創新為動力的工作思路,不斷推進職能轉變,改進工作方式,完善管理體系,提高服務水平,形成管理規范、調控有力、透明高效的內部運行機制。

第三條局行政組*員要按照建立服務政府、責任政府、法治政府的總目標和總要求,解放思想、實事求是、與時俱進,認真履行職責,堅持立黨為公,執政為民,牢記“兩個務必”,改進工作作風,不斷提升行政工作的質量和水平。

第二章局行政組*員職責

第四條局長在局黨委領導下全面負責行政工作。副局長和負有行政領導職能的其他局領導協助局長工作。

第五條副局長和負有行政領導職能的其他局領導(以下統稱局分管領導)按分工負責處理分管范圍內的工作。受局長委托,可牽頭負責協調跨分管范圍的工作或其他專項任務。

第六條局巡視員按分工協管有關工作。

第七條局各職能科室負責人按各自職責負責本科室的工作。

第三章決策機制和程序

第八條局和局各職能科室要建立和完善科學民主的行政工作決策機制,規范和優化行政工作決策程序。在重大行政工作決策中,要認真調研論證,廣泛聽取意見,確保決策的正確性。局有關職能科室要加強對重大決策執行情況的督查和反饋,確保決策落實。

第九條凡涉及全縣性的文化、廣電、新聞出版、體育事業發展規劃、工作總結部署、重大改革方案和政策措施、重大活動項目、重大財政預算以及本局重要規章,應由局分管領導審核并經局長同意后,報局黨委會批準。

第四章依法行政

第十條局和局各職能科室要強化法治觀念,嚴格按照法定權限和程序行使職權。對違反法律、法規、規章和其他規范性文件的行政行為,要及時予以糾正,并執行責任追究制度。

第十一條局要根據社會發展狀況和行政管理的需要,按照法定程序,適時提出制定政府規章和修改或廢止政府規章的建議;適時制定局規范性文件和修改或廢止局規范性文件。

制定局規范性文件必須符合國家法律、法規和政策規定,不得超越本部門職權范圍。凡涉及兩個以上部門職權范圍的事項,應當與有關部門聯合制定規范性文件。局制定規范性文件,應當由局分管領導、局長審簽。凡制定審批類規范性文件,必須在法律、法規和政府規章規定的范圍內,有明確的程序和標準,避免行政行為的隨意性。

第十二條建立健全局行政工作信息公開制度。局和局各職能科室所掌握的適合公開的本縣文化、廣電、新聞出版、體育類重要信息,應當通過政府網站等途徑向社會和利益相關人公開,以保障公眾的知情權和參與權。

第五章工作效能

第十三條局及局各職能科室要加強工作的計劃性、系統性和預見性。局根據工作的實際情況和上級有關精神,分別按年度、半年度提出階段性工作目標任務和重點工作的實施要求。局各職能科室要依照局的統一工作部署,進一步細化任務,組織落實。

第十四條局及局各職能科室要建立責任明確、協調有序、運行高效的工作機制。局的日常行政工作由局長總負責;屬于分管范圍的,由分管局領導負責;涉及跨分管范圍的重點工作,原則上由一位局分管領導牽頭負責,相關局分管領導配合;屬于經費開支方面的事項,由局長負責審核和簽字。屬于各職能科室職責范圍內的工作,各職能科室應積極主動、認真負責地辦理;凡涉及多個科室職責范圍的事項,由辦公室或主管科室牽頭負責,相關科室配合。

第十五條認真貫徹實施行政許可法,積極推進行政審批制度改革。凡不符合行政許可法規定的行政審批事項,堅決予以取消。對確需保留的行政審批事項,要嚴格按照法定程序,公開透明,規范操作,逐步實現網上辦理。

第六章監督機制

第十六條局及局各職能科室要自覺接受司法、監察、審計部門和縣人大、縣政協以及市民的監督,對監督中反映的問題,要認真查處,及時整改。局屬各單位和社會各界,有權對局及局各職能科室的工作提出批評和建議。局和局各職能處室應認真聽取各方面的批評意見和建議,努力改進工作。

第十七條局和局各職能科室要高度重視縣人大代表、縣政協委員提出的意見、建議和提案的辦理工作,落實承辦責任,嚴格規范程序,精心組織辦理,確保按時辦結率和滿意率。

第十八條局和局各職能科室要不斷增強工作透明度。通過政府網站和新聞媒體,及時公布本縣文化、廣電、新聞出版、體育改革發展重點工作、重大舉措及與市民密切相關的重要事項,接受輿論監督。

第十九條局和局各職能科室要積極做好來信來訪工作,不斷完善信訪制度,確保信訪渠道暢通。局領導要親自閱批重要來信,對來信中反映的問題應責成有關職能科室認真核實和解決。

第七章行政會議制度

第二十條要進一步健全和完善局行政工作會議制度。局行政工作會議制度有局長辦公會議、局工作會議制度、局行政月工作例會制度、局行政工作專題會議制度、局屬單位行政部門領導例會制度和鄉鎮文化站例會制度。

第二十一條局長辦公會議由局長或局長委托副局長召集和主持,根據工作需要不定期召開。出席范圍為局長、副局長和具有行政職能的其他局領導、辦公室主任。會議議題由召集人確定。會議的主要任務有:傳達貫徹上級有關重要會議、文件精神,討論研究全局性重大工作事項和當前工作。

第二十二條全局工作會議由局黨委和局行政召集和主持,每半年召開一次。會議的主要任務是:總結上半年或全年工作,部署下半年或下年度工作任務。出席范圍為局機關全體人員、局各直屬單位黨政班子成員。

第二十三條局行政月工作例會由局長召集和主持,一般每月召開一次,出席范圍為局班子領導、局巡視員、局各職能科室主要負責人。會議議題由局長提出或由局各職能科室提出,局相關分管領導審核、局長確定。會議的主要任務是,傳達上級有關重要會議、文件精神,研究貫徹落實意見;通報重大工作進展情況,研究推進措施;聽取各科室月度工作總結和下月工作計劃匯報;研究提出局階段性行政工作的思路、目標和舉措。

第二十四條局行政工作專題會議由局長或者局分管領導召集和主持。根據工作需要不定期召開,出席范圍根據會議議題確定。會議的主要任務是研究專題工作方案和措施,通報專題工作進展情況,協調解決專題工作中的困難和問題,并對進一步推進專題工作提出要求。

第二十五條局屬單位工作例會和鄉鎮文化站工作例會制度由局長或受局長委托,由局分管領導召集和主持,每季度召開一次。局屬單位工作例會出席范圍為局有關領導、局有關職能科室負責人、局屬單位行政部門主要領導;鄉鎮文化站工作例會出席范圍為局有關領導、局職能科室負責人、鄉鎮文化站負責人。會議議題由局長確定。會議的主要任務是傳達上級有關會議和文件精神;通報和交流有關工作情況;就全縣層面上文化、廣電、新聞出版、體育重要工作和重大活動事項進行部署,提出要求。

第二十六條局工作會議、局行政月工作例會、局行政工作專題會議、局屬單位工作例會、鄉鎮文化站負責人例會由局辦公室和有關主辦科室按局領導要求負責安排、辦理。

第二十七條局和局各職能科室要按照精簡、高效的原則,嚴格控制各類會議的數量和規模。凡以局名義召開的全社會、全行業的會議,統一由局辦公室和主辦科室按有關規范辦理。

第二十人條局和局各職能科室召開各類會議,要嚴格遵守規范,注重質量,確保效果;會議后采取有效舉措,積極抓好會議精神落實。

第八章公文審批

第二十九條局和局各職能科室應規范行文,在行文中嚴格執行《國家行政機關公文處理辦法》、《海鹽縣行政機關公文處理實施細則》和本局有關規定。在公文中提出的措施和辦法,應切合實際,具有可操作性。凡是面向社會和市民的公文,應通過政府網站對外公布;涉密公文,應嚴格執行有關保密規定。同時要注重行文效用,遵守行文規則,提高辦文效率和公文質量。

第三十條局向上級有關部門的行政工作請示、報告事項和重要函件,應由局相關主辦科室擬文,局辦公室承辦,局分管領導審核,局長簽發。未經局行政領導審核簽發,局各職能科室不得以局名義就行政工作事項向上行文。

第三十一條局各職能科室、局屬各單位報送局的各類公文,以及以局名義印發的各類公文,統一由局辦公室按規定程序辦理,并按局規定呈批。

第九章作風紀律

第三十二條局全體工作人員要努力學習理論知識、科技知識、法律知識和各項業務知識,切實提高依法行政能力和水平。

第三十三條局和局各職能科室領導要經常深入社會、行業和基層,廣泛開展調查研究,增強行政領導工作的預見性、主動性和開拓性。

第三十四條局各職能科室要強化責任意識和大局意識,增強工作的使命感與緊迫感。對管理職權范圍內應該解決的事項,應按程序和時限積極主動地解決;對因推諉、拖延等不負責任的行為造成負面影響和誤時誤事的,要追究職能科室負責人和有關人員責任;對違規辦事、越權辦事、以權謀利的,要依法嚴肅查處。

第三十五條局和局各職能科室領導要嚴于律己,保持和發揚艱苦奮斗的作風,堅決反對和制止各種奢侈浪費行為,嚴格執行各項廉政規定和財經紀律,不準收受與行使職權有關的單位和個人的禮金和禮品;不準利用職權為個人和小團體謀取利益;不準利用職務便利為配偶、子女及身邊工作人員謀取不正當利益;不準利用職權違反規定和程序干預各類市場經營行為。

第三十文條局和局各職能科室要堅持從嚴治政,堅持依法管理,從體制、機制和法制入手,建立嚴密的程序、制度和規章,有效地防止、監督和查處各類違規、違紀和違法行為,使局全體工作人員切實做到廉潔、勤政、務實、高效。

2006年1月3日

篇3:某某區行政中心社區文化便民服務措施

某區行政中心社區文化和便民服務措施

一、社區文化與物業管理的關系

吃好穿好,這是很長時間以來中國人對生活的要求。而隨著社會經濟不斷發展,人們的需求也同樣在悄悄發生改變,享受物質生活的同時,強健自己的精神生命,成為幾乎所有人共同的目標。因此,宏豐物業公司相信,追求有文化內涵的物業管理服務,將成為未來物業管理市場的一大特色。

錦鋒物業人相信,任何以人的生活為主要內容的領域,比如國家、城市、社區,必然應該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強健,也必將帶動其物質生活的大發展。錦鋒物業人希望自己的業主是物質的,也是精神的富有者。然后,將這樣的理念和價值觀,傳達至與我們息息相關的整個城市、國家和民族。

物業管理公司只有同業主充分溝通,啟發業主自律和參與意識,相互配合,才能形成雙向共管的局面,使物業管理收到事半功倍的效果。而社區文化正是建立這種溝通的橋梁。

二、zz區市級行政中心社區文化總目標

1、更好地塑造開放、高效、親和的政府形象。

2、滿足公務人員對高品位文化的需求。

3、面對世界,展現中華民族文化特色。

4、面向全國,體現強市升位風采。

1、實現物業管理與社區文化的良性互動,促進物業管理水平的不斷提升。

三、zz區行政中心社區文化的特點

沒有文化的環境不算是文明,沒有文化的商品不是精品,沒有文化的服務不是享受,沒有文化的競爭不能取勝。隨著社會經濟、文化的飛速發展,物業管理已從對物的管理,不斷提高到精神文明、物質文明雙豐收的高度、倡導管理與服務齊抓,軟件與硬件并重的管理理念。

在zz區行政中心社區文化的建設中,我們將不斷學習,深刻領會黨和政府關于"兩個文明"建設的指示精神,聽取機關干部對社區文化工作的意見、建議,領會其真正含義,做到既是宣傳者,又是執行者,更是組織者。配合區委、區政府的大目標,以各種形式開展豐富多彩的文化活動,塑造高尚的價值觀和正確的人生觀,營造新時代的文化背景。抓住當今世界社會主流脈搏。站在時代的前列,實現物業管理與社區文化的良性互動,促進物業管理水平不斷提升,共同打造出:

?一種全新的工作環境和生活環境

?一種高尚的文化氛圍

?一種崇高的思想境界

1、以機關文化為背景,注重突出:

?思想性、政治性

?高雅性、品味性

?專業性、鑒賞性

2、結合區域文化,營造特色文化

?歷史文化

?本土文化

?民族文化

3、多種形式:

?文化藝術活動

?體育活動

?節日慶祝活動

?教育活動及日常辦公

快節奏、高效率地為民辦事是某某區行政中心干部職工的工作作風。在這里,辦公人員相對較為集中,辦公時間長,腦力工作負荷量大,常年累月,沒有閑暇,我們本著為機關服務,為領導服務,為廣大干部職工服務的思想,采取多種形式,有目的、有計劃地進行策劃,組織系列活動,創造清新、明朗、高雅的辦公環境。

4、組織特點:

?計劃組織與自愿參加相結合

?分散與集中相結合

?日常與節日相結合

?高雅藝術與大眾文化相結合

辦公人員總體素質高、文化品味高,愛好廣泛,并具有一定的專業性,這就需要我們抓住時機,在緊張繁忙的工作之余,充分利用任何點滴時間等一切可利用的條件,根據個人興趣,各崗位職能和工作特點,參照國家政策、道德風尚、民族習俗,在某某區機關事務管理部門領導下,結合當前形勢,開展多種形式展現機關文化風采,體現機關文化特色的一系列社區文化活動。

物業管理滲透在后勤服務的整個過程中,作為物業管理的重要組成部分,社區文化同樣蘊藏在物業管理體系中,在社區文化開展過程中,針對每項具體的操作運行程序,均設置短期目標與長遠目標,根據功能區域,創立主題文化。如:綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使zz區行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊。

四、社區文化定位

定位:圍繞三項主題,體現三個特征,使zz區行政中心成為我國政府物業專業化管理的新亮點。

1、三項主題

(1)創造工作和生活全新觀念

--體現某某區政府與時俱進的精神。

--科技興國、科技興市,科技興區、交流新科技、新文化。

--提供更多的欣賞文學、藝術和體育運動的機會。

--防止"第三種狀態"--亞健康。

(2)熱愛地球、保護環境

--從宣傳欄、"用戶手冊"、網站到"錦鋒報物業專刊",全方位宣傳環境保護理念。

--響應政府府組織的系列環保活動。

--開展循環經濟概念與城市建設講座。

(3)做新世紀的文明使者

--按照政府建設文明城市的要求,爭做文化長沙人。

--法定節日開展系列有針對性的主題活動。

--組織開展各種形式的社會公益活動。

--倡導關注社會、扶貧幫困。

2、三項特征

(1)"人性化"的管理理念

以"人"為核心,以環境為重點,體現出深厚的文化氛圍以及對人的尊重和關心。當人們步入zz區行政中心,立即能感受到優雅、舒適的環境,安全有效的交通管理,方便快捷的信息服務和舉止文明、熱情周到的一流服務。這僅僅是zz區行政中心社區文化最基本的外在體現,通過對環境管理中的文化改進,啟發人們的自律意識,培育人們的文明意識,才是現代辦公大樓社區文化的重要內涵。

(2)具有超前的文化視角

zz區行政中心對其社區文化的要求必然要體現出一定的前瞻性。隨著社會的發展,社區文化從概念,形式到內容都必須以全新的審視角度去定義、規劃和實施,從而豐富工作人員對工作環境,生活質量和品位的更高要求。

(3)寧靜、祥和的文化氛圍

倡導文明、優雅的社區文化、尊重群體性、個體性對高品位文化的需求,在安靜的辦公環境中營造精神樂園、寧靜、詳和的文化氛圍體現了對他人的尊重,同時蘊藏更為精深的文化和細膩的情感。

五、社區文化活動流程圖

全方位聽取意見、建議用戶主辦--提出相關建議

社區文化員擬制計劃--協助組織策劃

專職人員組織策劃--協助做好準備工作

綜合管理部長審核--協助實施完成

管理處經理審批--做好相關記錄

報機關事務管理局審批

做好準備工作

組織完成并做好相關記錄

六、社區文化活動計劃

1、綜合管理部嚴格遵循公司整合型管理體系要求,實施社區文化工作,做到年初有計劃、年終有總結,中間有檢查,按季度制訂具體實施活動計劃,協調部門關系,通過詳細的文字記載,并運用攝影,攝像等現代手段將每次活動記錄下來。

2、協助舉辦文學藝術活動,體育健身活動、科技知識活動、社會公益活動、節日慶祝活動和各類主題活動等,廣泛吸引工作人員參與,豐富zz區行政中心用戶的業余文化生活。

3、以節日慶祝活動為重點,針對不同節日文化和背景,協助相關部門開展專項活動。

4、加強與社會各界的交流,密切管理處與各部門的聯系,培養骨干人員和活動積極分子。活動隊伍常抓不懈,活動內容新穎別致,活動形式多樣化。

5、調節社區文化氛圍,每月通過網站廣泛宣傳物業管理法規及生活百科知識、文化娛樂、知識更新、體健服務、科技知識等。取得業主對物業管理的充分理解和大力支持,促進物業管理工作的良性循環。

6、利用展廳和連廊,以政府工作為核心,協助有關部門開展各種展覽活動及相關的宣傳活動。

7、利用現有及錦鋒物業所管理其他硬件設施和場地,長期舉辦群眾喜聞樂見的各種娛樂活動。吸引眾多的人員踴躍參加,以各種健康有益的活動項目為主線,貫穿全年的社區文化活動。

8、按類別和重點,分階段針對不同文化層次、背景和不同年齡的對象開展專項活動,實現文化活動層次性與群眾性的統一。

9、每日公布天氣預報及氣溫變化情況,溫馨提示干部職工注意天氣變化,同時,定期公布空氣質量指數。