產品設計策劃崗位職責

職責描述:

1.負責各類商業活動的策劃與組織實施;

2.據市場信息及行業動態,進行活動策劃和執行;

3.根據業務需要制作各種宣傳資料,塑造良好企業形象;

4.根據公司市場戰略和業務需要制定市場調查計劃;

5.設計活動相關文宣。

任職要求:

具有營銷活動策劃經驗,熟悉并掌握營銷活動項目所有流程

產品設計策劃崗位

篇2:CCA2102:2008《成本管理體系要求》標準官方解釋:產品成本設計策劃

CCA2102:2008《成本管理體系要求》標準官方解釋:產品成本設計策劃

6.2.2產品成本設計策劃

標準條文

組織應對產品成本水平設計過程進行策劃,并確定:

a)產品成本設計的職責和權限;

b)與產品以及產品實現的設計和開發過程之間的接口關系、并行關系、制約關系和相互作用;

c)產品成本設計所需的準則和方法;

d)產品成本設計階段性的安排;

e)評審、核算、驗證和確認的活動。

組織應對參與產品成本設計的各類人員之間的接口實施管理,并明確他們之間的分工和協作關系,以確保有效的溝通。

產品成本設計策劃的輸出應得到評審和批準,必要時予以更新(見4.3.3)。

注1:有產品設計和開發過程的組織,其成本設計應與產品設計和開發活動同時進行;沒有產品設計和開發過程,但有產品實現過程設計和開發的組織,其成本設計應與產品實現過程設計和開發活動同時進行。

注2:對已完成的產品以及產品實現過程的設計和開發項目,成本設計可作為這些設計的補充。必要時,應依據成本設計的結果對產品和產品實現過程設計進行評審和更改。

目的和意圖

產品成本設計策劃是確保產品成本設計達到預期目標的有效手段。因此,組織應控制產品成本設計策劃的過程。本要素條款給出了產品成本設計策劃的控制要求。

理解要點

●組織應對產品成本水平設計過程進行策劃,策劃的重點是對產品成本水平設計過程的控制,因此組織在設計策劃時應確定:

a)與產品成本設計有關的職責和權限,包括各職能、層次和人員的職責和權限以及責任成本;

b)與產品以及產品實現的設計和開發過程之間的接口關系、并行關系、制約關系和相互作用;

――有產品設計的組織,其產品成本設計應與產品設計和開發活動進行接口,相互聯系,協調設計。

――沒有產品設計的組織,如果可行,其產品成本設計應與設計組織相接口,取得他們的支持。

c)產品成本設計所需的準則和方法;

d)產品成本設計階段性的安排,組織應根據產品的特點、組織的能力和以往的經驗等因素,明確劃分產品成本設計過程的各個階段,并規定每一個階段的工作內容和要求。

e)產品成本設計過程每一個階段需要開展的適當的評審、核算、驗證、和確認活動,包括活動的時機、參與人員和活動要求。

●組織應對參與產品成本設計的各類人員之間的接口實施管理,并明確他們之間的分工和協作關系,以確保工作有效銜接,各負其責,溝通順暢,信息正確交流。

●組織應對產品成本設計策劃的輸出形成文件,并得到評審和批準,必要時予以修訂或更新(見4.3.3)。

●有產品設計和開發過程的組織,其成本設計應與產品設計和開發活動同時進行;沒有產品設計和開發過程,但有產品實現過程設計和開發的組織,其成本設計應與產品實現過程設計和開發活動同時進行。

●對已完成的產品以及產品實現過程的設計和開發項目,成本設計可作為這些設計的補充。必要時,應依據成本設計的結果對產品和產品實現過程設計進行評審和更改。

與其他要素條款間的相互關系

本要素條款是以下要素條款的依據和保證:

――6.2.3產品成本設計輸入;

――6.2.4產品成本設計輸出;

――6.2.5產品成本設計變更。