銷售內(nèi)務專員崗位職責

崗位職責:

1、招標后跟蹤:開標結(jié)果及時通知客戶,中標客戶及時安排合同簽訂,未中標客戶應及時安排退保證金;

2、開標后及時更新環(huán)保系統(tǒng)建立客戶檔案、銷售價格檔案、銷售發(fā)貨單為后續(xù)出庫制單使用;

3、銷售完成后及時建立銷售結(jié)算單,與客戶確認無誤后準備開票手續(xù),及開票后信息錄入,剩余貨款退完手續(xù);

4、銷售相關(guān)方面文字編輯工作需求。

任職要求;

1、熟悉基本電腦辦公軟件操作;

2、性格外向開朗,較強的溝通協(xié)調(diào)能力;

3、較強責任心及執(zhí)行力。

銷售內(nèi)務專員崗位

篇2:Z物業(yè)公司保安部內(nèi)務制度

**物業(yè)公司保安部內(nèi)務制度

(一)評比制度

目的,鼓勵、表揚、支持先進,樹立正氣;批評,處分,鞭策后進。

先進方面

中隊定于每月18日進行思想道德、業(yè)務技能、軍事訓練、作風。紀律等六個方面進行個人評比;每月20日對全體骨干進行民主評議;班的評比由全隊綜合評定(結(jié)合各班工作實際如內(nèi)務衛(wèi)生、軍事訓練、崗位實操等全班隊員綜合素質(zhì)予以評定),先進個人的評比以班為單位實施,即以班為單位評選6個單項標兵,并在其中產(chǎn)生一名先進個人;

內(nèi)務衛(wèi)生評比分為先進班與先進個人的評比,并由辦公室制作內(nèi)務衛(wèi)生、軍事訓練兩面流動紅旗;個人制作小紅旗置于軍被上方,每月評比兩次。

處分方面:

隊員工作表現(xiàn)較差,能力欠缺,無上進心,屢次違紀,綜合評定平庸,當月(1日至30日)民主評議最差或累計違紀扣分達8分;副班長以上人員經(jīng)民主評議最差或點名批評達兩次者,全隊予以通報批評,同時加扣3分(隊員民主評議以班為單位評出,中隊最后評定;骨干由中隊全體隊員評議,部門最后評定);隊員連續(xù)兩月綜合評定最差或累計扣分達12分,實施為期十日的補訓,合格后上崗;補訓不合格或年度三次出現(xiàn)綜合評定最差或年度累計扣分達18分,作勸退或除名;副領(lǐng)班以上人員連續(xù)兩月被評為最差或4次被點名批評按降職處理。

(二)會議

1.管理骨干會議,副班長以上人員參加,每月召開一次,由部門經(jīng)理主持實施,通常定于月初的周五16:30-17:30舉行。

2.部門會議于周一下午9:00-12:00舉行,副主管以上、培訓教官、文員

參加,部門經(jīng)理主持;

3.中隊例會于周五下午16:30-17:30舉行,副班長以上人員或部分隊員代表參加,中隊主管主持;

4.班務會定于每周五14:00-15:00;18:00-19:00舉行,各班隊員參加,一般不超過1小時,班長主持(各中隊視情況而定)

5.臨時會議,部門與中隊二級可因任務或工作特點需要召開臨時會議,并安排人員做好記錄。

6.隊員大會,每月召開一次,通常由部門或中隊組織實施;

(三)晚點名

點名通常定于周二19:00當晚例訓結(jié)束后進行,各中隊實施;特殊情況另行通知;中隊還可根據(jù)實際情況需要即時點名,由中隊主管主持;時間不超過10分鐘;

(四)訓練學習

訓練學習是統(tǒng)一勤務工作、完成任務、提高隊伍素質(zhì)的主要方法之一。周一至周五為部門訓練學習日,通常定于下午14:00-15:30;晚上18:00-19:30分;以中隊為單位組織體能、擒敵拳以及相關(guān)專業(yè)學習訓練;以部門為單位組織思想教育課,隊列會操或教歌;其中周五以隊列會操、體能、唱歌為主;

(五).思想教育活動與文體活動

思想教育課通常定于周三舉行,每月1-2次;部門適時組織文體活動,文體活動以教歌、競技體育、拔河、接力等活動為主,提倡中隊、班之間競爭;通常于周五晚上或周六下午舉行,節(jié)假日組織籃球比賽和拔河比賽,分組通常為會所中隊,一中隊為A組,二三中隊為B組;

(六).軍容風紀檢查

1.軍容風紀檢查包括著裝、儀容、精神面貌、個人衛(wèi)生等。

2.定于每月10日、20日、30日進行,中隊組織各班具體實施。

3.每日組織一次檢查,由值班主管主持進行。

(七)內(nèi)務衛(wèi)生制度

為促進部門正規(guī)化管理,給隊員創(chuàng)造良好有序的生活居宿環(huán)境,制定內(nèi)務制度;部門內(nèi)務設(shè)置應當利于工作,方便生活,因地制宜,整齊劃一,符合衛(wèi)生要求。

1.床鋪應當鋪墊整齊,被子豎疊三折(統(tǒng)一為軍被),橫疊四折,疊口朝前,置于床鋪一端中央。床上不得擺放其他物品;

2.蚊帳懸掛應當整齊一致,白天可以將外側(cè)兩角移掛在里側(cè)兩角上,并將中間部分折疊整齊;也可取下疊放,不得隨意掛置;

3.鞋子應當放于床下地面上,鞋子放置的數(shù)量、品種位置、順序應當統(tǒng)一,膠鞋、拖鞋兩兩相扣;有條件的可放在陽臺的鞋架上;

4.洗漱用品通常放在宿舍內(nèi),可統(tǒng)一置于陽臺木架上,也可放在水桶內(nèi),生活用的水桶應統(tǒng)一置于床的一角;

5.床頭柜統(tǒng)一放置,柜內(nèi)物品折疊整齊,柜面無其他物品;

6.涼席統(tǒng)一為軍用竹席(1.2m寬),涼席外沿與床沿平齊;

7.室內(nèi)地板保持光亮,無紙屑、果皮、煙頭、積塵等;墻上無蜘蛛網(wǎng),風扇無灰垢,門窗潔凈;

8.室內(nèi)只準張貼部門規(guī)定的表格、制度;各班實行內(nèi)務衛(wèi)生輪值制度;且應當在起床后或上班前整理好宿舍內(nèi)務。

篇3:保安員內(nèi)務管理作業(yè)規(guī)程制度

1.目的

規(guī)范內(nèi)務管理,確保保安員具有良好的作息環(huán)境。

2.適用范圍

適用于全體保安員(報警員)的內(nèi)務管理。

3.職責

3.1保安部、保安隊長(安保部經(jīng)理)、報警中心班長負責督促、檢查保安員(報警員)的內(nèi)務管理。

3.2宿舍管理員負責城西保安員宿舍的日常內(nèi)務管理。

4.作業(yè)規(guī)程

4.1內(nèi)務檢查

4.1.1保安部視情況安排每月至少1次的內(nèi)務管理抽查

抽查時應做到:

a)檢查時如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務管理的現(xiàn)象及行為,應立即進行糾正或提出整改意見;

b)將檢查情況記錄存檔。

4.1.2保安隊長(安保部經(jīng)理)、報警中心班長安排每周一次的內(nèi)務管理檢查:

a)檢查時如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務管理的現(xiàn)象及行為,應立即進行糾正或提出整改意見;

b)::將檢查情況記錄存檔。

4.1.3宿舍管理員每天不定時地巡視城西宿舍內(nèi)務情況

巡視時應做到:

a)及時制止違反內(nèi)務管理的行為;

b)將巡視情況記錄在工作記錄本上;

c)對于一些不服從管理的保安員,應記錄并向保安部進行反映。

4.2宿舍衛(wèi)生標準

4.2.1宿舍地面干凈,無痰跡、果皮、紙屑、煙頭等垃圾。

4.2.2床鋪干凈整齊、被子折疊放好、床面上無雜物和亂堆放的物品;床單、被褥干凈無異味;鞋子要擺放有序,干凈無異味。

4.2.3帽子、皮帶、口杯、臉盆、紙簍等物品按指定位置擺放,衣服均在晾衣區(qū)域晾曬。

4.2.4墻面、門窗和其他區(qū)域無亂寫、亂畫、亂刻、亂張貼、亂懸掛現(xiàn)象。

4.2.5浴室和洗手間及時沖洗,沒有污垢、雜物和異味。

4.2.6室內(nèi)無易燃、易爆、劇毒及其他危險物品。

4.3作息標準

4.3.1根據(jù)各班次的工作時間掌握起床和就寢,不干擾其他隊員的正常休息。

4.3.2城西宿舍的電視房原則上開放至每晚的10:00時,并應注意音量的控制。

4.3.3休息(假)期間,如發(fā)生情況,一經(jīng)召喚,立即返回,聽候調(diào)遣。

4.4宿舍管理制度

4.4.1愛護宿舍內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備和公共財物,不隨意損壞或占為己用,保持公物的完好。

4.4.2不私接電源,不存放危險和色情物品,不在宿舍內(nèi)私設(shè)*、舞會、聚眾喝酒、賭博。

4.4.3未經(jīng)許可不帶外人進入宿舍,不留外人在宿舍住宿。

4.4.4保持室內(nèi)安靜,不在室內(nèi)大聲喧嘩、打麻將,不影響其他隊員休息。

4.4.5輪流值日的值日生應認真清掃責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,認真履行衛(wèi)生監(jiān)督職責。

4.4.6::節(jié)約用水、用電,隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)門。

4.4.7不隨意動用或占有他人物品,不私自調(diào)換房間、床位或占用空床位。

4.4.8妥善保管個人物品,自行車按規(guī)定停放在指定的位置。

4.4.9潔身自好,不傳播庸俗的色情物品、畫冊、影碟等。

4.4.10已辦理辭職手續(xù)的保安員須同時搬離宿舍。

5.記錄

5.1《保安隊宿舍檢查表》

5.2《保安部宿舍檢查表》

6.相關(guān)支持文件

《保安員績效考核實施作業(yè)規(guī)程》