職位描述：

職責(zé)描述：

1.負(fù)責(zé)消費(fèi)分期系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能切分，組織架構(gòu)評(píng)審，制訂項(xiàng)目技術(shù)方案，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施過程架構(gòu)指導(dǎo)，組織制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2.負(fù)責(zé)核心技術(shù)框架的搭建、核心模塊開發(fā)；

3.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)和通用技術(shù)工具、技術(shù)組件的選型，參與負(fù)責(zé)架構(gòu)規(guī)范設(shè)計(jì)，參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定以及開發(fā)、交付、推廣和持續(xù)優(yōu)化工作；

4.負(fù)責(zé)系統(tǒng)核心代碼編寫、代碼審核和重構(gòu)，指導(dǎo)和培訓(xùn)開發(fā)工程師、不斷進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化；

5.負(fù)責(zé)持續(xù)集成/持續(xù)部署中的構(gòu)建框架以及相關(guān)流程的建立；

6.負(fù)責(zé)制定和維護(hù)系統(tǒng)級(jí)技術(shù)規(guī)范、接口文檔，組織相關(guān)培訓(xùn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)能力提升。

任職要求：

1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先；

2.8年以上研發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

3.5年以上Java開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，Java基礎(chǔ)扎實(shí)，熟練掌握數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、多線程編程，掌握常用的設(shè)計(jì)模式等；

4.熟練掌握springboot，springcloud，以及springcloud（zuul，eureka，監(jiān)控，zipkin，配置服務(wù)器等）的生態(tài)；

篇2:IT技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)（5）

IT技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)(5)

職務(wù)名稱:技術(shù)總監(jiān)

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理

本職工作:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理工作

工作責(zé)任:

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

(1)、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

(2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);

(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

B、面試

(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;

(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

(3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

(1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

篇3:技術(shù)總監(jiān)安全工作職責(zé)

1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作,為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)決策提供依據(jù);

2)每月向項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)本月工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況;

3)定期向公司安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情況;

4)對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督;

5)有權(quán)要求有關(guān)部門和分包工程負(fù)責(zé)人報(bào)告各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況;

6)有權(quán)建議處理不重視安全生產(chǎn)工作的部門負(fù)責(zé)人、棟號(hào)人(工長(zhǎng))及其他有關(guān)人員;

7)組織并參加各類安全生產(chǎn)檢查活動(dòng);

8)監(jiān)督工程項(xiàng)目正副經(jīng)理的安全生產(chǎn)行為;

9)對(duì)安全生委員會(huì)做出的各項(xiàng)決議的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;