資產(chǎn)管理客戶崗位職責(zé)

分公司經(jīng)理;運(yùn)營(yíng)經(jīng)理;大客戶經(jīng)理;銷售經(jīng)理;車輛資產(chǎn)管理經(jīng)理分公司經(jīng)理

經(jīng)營(yíng)管控:

1.組織本地市場(chǎng)調(diào)研,制定運(yùn)營(yíng)策略,開拓市場(chǎng);

2.與所在地網(wǎng)約車管理機(jī)構(gòu)溝通網(wǎng)約車資格證辦理(人證、車證);

3.統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,確定城市各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),并結(jié)合所在城市特點(diǎn)制定戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)

策略執(zhí)行方案。

團(tuán)隊(duì)管理:

1.組織建立公司管理體系,不斷提升運(yùn)營(yíng)效率;

2.制定明確團(tuán)隊(duì)各崗位考核任務(wù)及指標(biāo)分解,監(jiān)督并督促達(dá)成;

3.根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員日常工作狀態(tài),適時(shí)引導(dǎo)并樹立積極正面團(tuán)隊(duì)氛

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)融資租賃、長(zhǎng)短期經(jīng)營(yíng)租賃相關(guān)行業(yè)信息跟蹤、收集、分析,制定符合市場(chǎng)的營(yíng)銷策

略;

2.實(shí)施運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、及時(shí)調(diào)派區(qū)域運(yùn)力;數(shù)據(jù)調(diào)取、報(bào)表導(dǎo)出、線上審批、信息錄入及更新

等;

3.負(fù)責(zé)整體KPI達(dá)成,制定各業(yè)務(wù)部門中長(zhǎng)期目標(biāo)(含但不限于市場(chǎng)調(diào)研、司機(jī)運(yùn)營(yíng)政策制

定與調(diào)整、產(chǎn)品需求的持續(xù)跟進(jìn)、改進(jìn)與優(yōu)化,風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)分析與指導(dǎo)建議,運(yùn)營(yíng)管理后臺(tái)系

統(tǒng)操作);

4.利用各種資源、政策與訂單數(shù)據(jù),定期對(duì)用戶進(jìn)行調(diào)查、排查,反饋并解決相關(guān)痛點(diǎn)問

題,提升用戶滿意度;

5.體驗(yàn)相關(guān)競(jìng)品,調(diào)研市場(chǎng)潛在需求,分析現(xiàn)有需求的滿足情況,分析當(dāng)前市場(chǎng)數(shù)據(jù),提供

經(jīng)營(yíng)策略和運(yùn)營(yíng)政策指導(dǎo)意見

大客戶經(jīng)理

1.制定詳細(xì)大客戶拓展計(jì)劃,合作意向談判溝通、合作協(xié)議簽署、續(xù)簽等相關(guān)文件;

2.分析運(yùn)營(yíng)效率,根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)效率提供合理化建議及優(yōu)化措施;

3.組織制定和實(shí)施合作渠道監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、分級(jí)及退出管理;

4.開發(fā)渠道營(yíng)銷及作業(yè)工具,組織開展渠道應(yīng)用輔導(dǎo);

5.組織拓展和維護(hù)包括汽車廠家在內(nèi)的總對(duì)總渠道合作

銷售經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)劃,快速了解并熟悉公司的產(chǎn)品,洞悉用戶,用最有效的傳播方式熟練運(yùn)

用到策劃中;

2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分析、競(jìng)聘分析,進(jìn)行業(yè)務(wù)分析并迭代,負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn),把控預(yù)算使用,為業(yè)務(wù)

結(jié)果負(fù)責(zé);

3.根據(jù)城市運(yùn)營(yíng)狀況,開拓挖掘有利于品牌合作資源,評(píng)估合作可操作性,每月組織開展線

上、線下品牌推廣活動(dòng);

4.組織對(duì)網(wǎng)約車市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施調(diào)研、制定相應(yīng)策略優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、保證運(yùn)營(yíng)績(jī)效的持續(xù)提升;

5.策劃組織營(yíng)銷活動(dòng)、媒體宣傳、市場(chǎng)推廣、渠道建設(shè)和客戶服務(wù)的整體策略

車輛資產(chǎn)管理經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車輛日常信息數(shù)據(jù)車輛日常管理:包含但不限于車輛保養(yǎng)、不可控車輛強(qiáng)制收

回,收發(fā)車輛驗(yàn)收、定損、送修、退回車輛整備后入庫(kù)、清點(diǎn)與盤查、建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬等工

作;

2.車輛事故方面:指導(dǎo)司機(jī)如何操作事故流程,收集事故車輛保險(xiǎn)資料并存檔,三者、人傷

事故理賠與糾紛處理,跟進(jìn)維修周期、質(zhì)量、服務(wù)和異常情況,理賠墊付款的處理等;

3.保險(xiǎn)、物料及檔案管理:實(shí)施“一車一檔”檔案管理形式,各項(xiàng)工作做好申報(bào)采購(gòu)、核

銷,出入庫(kù)登記、盤點(diǎn),形成系統(tǒng)的管理臺(tái)賬。分公司經(jīng)理

經(jīng)營(yíng)管控:

1.組織本地市場(chǎng)調(diào)研,制定運(yùn)營(yíng)策略,開拓市場(chǎng);

2.與所在地網(wǎng)約車管理機(jī)構(gòu)溝通網(wǎng)約車資格證辦理(人證、車證);

3.統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,確定城市各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),并結(jié)合所在城市特點(diǎn)制定戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)

策略執(zhí)行方案。

團(tuán)隊(duì)管理:

1.組織建立公司管理體系,不斷提升運(yùn)營(yíng)效率;

2.制定明確團(tuán)隊(duì)各崗位考核任務(wù)及指標(biāo)分解,監(jiān)督并督促達(dá)成;

3.根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員日常工作狀態(tài),適時(shí)引導(dǎo)并樹立積極正面團(tuán)隊(duì)氛

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)融資租賃、長(zhǎng)短期經(jīng)營(yíng)租賃相關(guān)行業(yè)信息跟蹤、收集、分析,制定符合市場(chǎng)的營(yíng)銷策

略;

2.實(shí)施運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、及時(shí)調(diào)派區(qū)域運(yùn)力;數(shù)據(jù)調(diào)取、報(bào)表導(dǎo)出、線上審批、信息錄入及更新

等;

3.負(fù)責(zé)整體KPI達(dá)成,制定各業(yè)務(wù)部門中長(zhǎng)期目標(biāo)(含但不限于市場(chǎng)調(diào)研、司機(jī)運(yùn)營(yíng)政策制

定與調(diào)整、產(chǎn)品需求的持續(xù)跟進(jìn)、改進(jìn)與優(yōu)化,風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)分析與指導(dǎo)建議,運(yùn)營(yíng)管理后臺(tái)系

統(tǒng)操作);

4.利用各種資源、政策與訂單數(shù)據(jù),定期對(duì)用戶進(jìn)行調(diào)查、排查,反饋并解決相關(guān)痛點(diǎn)問

題,提升用戶滿意度;

5.體驗(yàn)相關(guān)競(jìng)品,調(diào)研市場(chǎng)潛在需求,分析現(xiàn)有需求的滿足情況,分析當(dāng)前市場(chǎng)數(shù)據(jù),提供

經(jīng)營(yíng)策略和運(yùn)營(yíng)政策指導(dǎo)意見

大客戶經(jīng)理

1.制定詳細(xì)大客戶拓展計(jì)劃,合作意向談判溝通、合作協(xié)議簽署、續(xù)簽等相關(guān)文件;

2.分析運(yùn)營(yíng)效率,根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)效率提供合理化建議及優(yōu)化措施;

3.組織制定和實(shí)施合作渠道監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、分級(jí)及退出管理;

4.開發(fā)渠道營(yíng)銷及作業(yè)工具,組織開展渠道應(yīng)用輔導(dǎo);

5.組織拓展和維護(hù)包括汽車廠家在內(nèi)的總對(duì)總渠道合作

銷售經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)劃,快速了解并熟悉公司的產(chǎn)品,洞悉用戶,用最有效的傳播方式熟練運(yùn)

用到策劃中;

2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分析、競(jìng)聘分析,進(jìn)行業(yè)務(wù)分析并迭代,負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn),把控預(yù)算使用,為業(yè)務(wù)

結(jié)果負(fù)責(zé);

3.根據(jù)城市運(yùn)營(yíng)狀況,開拓挖掘有利于品牌合作資源,評(píng)估合作可操作性,每月組織開展線

上、線下品牌推廣活動(dòng);

4.組織對(duì)網(wǎng)約車市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施調(diào)研、制定相應(yīng)策略優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、保證運(yùn)營(yíng)績(jī)效的持續(xù)提升;

5.策劃組織營(yíng)銷活動(dòng)、媒體宣傳、市場(chǎng)推廣、渠道建設(shè)和客戶服務(wù)的整體策略

車輛資產(chǎn)管理經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車輛日常信息數(shù)據(jù)車輛日常管理:包含但不限于車輛保養(yǎng)、不可控車輛強(qiáng)制收

回,收發(fā)車輛驗(yàn)收、定損、送修、退回車輛整備后入庫(kù)、清點(diǎn)與盤查、建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬等工

作;

2.車輛事故方面:指導(dǎo)司機(jī)如何操作事故流程,收集事故車輛保險(xiǎn)資料并存檔,三者、人傷

事故理賠與糾紛處理,跟進(jìn)維修周期、質(zhì)量、服務(wù)和異常情況,理賠墊付款的處理等;

3.保險(xiǎn)、物料及檔案管理:實(shí)施“一車一檔”檔案管理形式,各項(xiàng)工作做好申報(bào)采購(gòu)、核

銷,出入庫(kù)登記、盤點(diǎn),形成系統(tǒng)的管理臺(tái)賬。

資產(chǎn)管理客戶崗位

篇2:固定資產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格按資產(chǎn)的定義劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品界限,確定固定資產(chǎn)的核算范圍。

2、作好分析管理工作,平時(shí)對(duì)投資情況進(jìn)行定期分析,年終進(jìn)行總分析,通過分析發(fā)現(xiàn)問題,提出處理意見。

3、負(fù)責(zé)全公司固定資產(chǎn)的核算,做到賬、卡、物相符。

4、負(fù)責(zé)全公司在建工程的核算,做到結(jié)款及時(shí),交件、核銷準(zhǔn)確。

5、做好安全生產(chǎn)投入資金的管理工作。

6、做好資產(chǎn)的購(gòu)入、大修、改擴(kuò)建的招標(biāo)保密工作。

7、編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

篇3:固定資產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、固定資產(chǎn),是指使用期限超過1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等,單位價(jià)值在規(guī)定限額以上,應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。根據(jù)固定資產(chǎn)定義,結(jié)合本單位具體情況,制定固定資產(chǎn)目錄,分類編號(hào)登記。

2、固定資產(chǎn)取得時(shí),按取得時(shí)的實(shí)際成本入帳。固定資產(chǎn)取得時(shí)的成本應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況分別確定。如:購(gòu)置的不需要經(jīng)過安裝即可使用的固定資產(chǎn),按實(shí)際支付的買價(jià)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、交納的有關(guān)稅金等,作為入帳價(jià)值。融資租入的固定資產(chǎn),按租賃開始日租賃資產(chǎn)的原賬面價(jià)值與最低租賃付款額的現(xiàn)值兩者中較低者,作為入帳價(jià)值。經(jīng)批準(zhǔn)無償調(diào)入的固定資產(chǎn),按調(diào)出單位的賬面價(jià)值加上發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用,作為入帳價(jià)值。

3、會(huì)同機(jī)運(yùn)科定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),按照有關(guān)規(guī)定審批權(quán)限辦理盤盈、盤虧、報(bào)損和報(bào)廢的報(bào)批手續(xù),及時(shí)調(diào)整賬目,做到帳、卡、物相符。

4、定期對(duì)固定資產(chǎn)使用情況進(jìn)行分析,不斷完善和改進(jìn)管理,提高固定資產(chǎn)合理使用效率。

5、依據(jù)公司相關(guān)部門規(guī)定,及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的調(diào)出、調(diào)入及設(shè)備租賃手續(xù)。