資產(chǎn)保護(hù)崗位職責(zé)

工作職責(zé)和使命:

本職位通過領(lǐng)導(dǎo)指定地區(qū)內(nèi)的門店?duì)I運(yùn),為我們的顧客和伙伴營造和維持“星巴克體驗(yàn)”,以取得星巴克的成功。區(qū)經(jīng)理需要定期且經(jīng)常性地對門店進(jìn)行明辨地總體運(yùn)營管理。尤為重要的是,區(qū)經(jīng)理的大部分的時(shí)間將用于培養(yǎng)門店管理人才,審視地區(qū)內(nèi)門店管理人力,做出管理組的雇傭決定,確保區(qū)內(nèi)的顧客滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量,管理地區(qū)財(cái)務(wù)績效,以及負(fù)責(zé)地區(qū)內(nèi)的安全和保全工作。該職位需要以身作則,遵守星巴克的行為準(zhǔn)則。

主要職責(zé)概括:

其責(zé)任和主要職能包括但不限于以下內(nèi)容:

領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立工作團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),提升組織能力,以身作則:

?發(fā)展地區(qū)內(nèi)門店管理團(tuán)隊(duì),確保所有門店都提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。

?激勵(lì)并支持地區(qū)內(nèi)的門店,推動(dòng)執(zhí)行公司的項(xiàng)目以展開和執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃,從而實(shí)現(xiàn)營運(yùn)和組織目標(biāo)。

?通過處理突發(fā)事件確保地區(qū)內(nèi)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)。

?運(yùn)用正直、誠實(shí)和求知的管理原則,提升星巴克的企業(yè)文化、價(jià)值和使命。

?計(jì)劃、確認(rèn)、傳達(dá)并委派重要的工作和執(zhí)行,以確保地區(qū)內(nèi)營運(yùn)平穩(wěn)進(jìn)行。

?審視地區(qū)內(nèi)門店環(huán)境和主要營運(yùn)指標(biāo),認(rèn)識(shí)問題、利害關(guān)系以及抓住機(jī)會(huì)點(diǎn),對門店團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)制定行動(dòng)計(jì)劃,以達(dá)成營運(yùn)目標(biāo)。

計(jì)劃和執(zhí)行為工作團(tuán)隊(duì)制定戰(zhàn)略和營運(yùn)計(jì)劃,加以管理執(zhí)行,并對結(jié)果進(jìn)行評估:

?制定地區(qū)內(nèi)的實(shí)施計(jì)劃,支持區(qū)域和公司活動(dòng)的實(shí)現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)出色的營運(yùn)績效。不斷跟進(jìn)確保計(jì)劃實(shí)施到位。

?監(jiān)控和管理地區(qū)內(nèi)管理人員的編制情況,以確保管理人員的職業(yè)發(fā)展和人才招募,進(jìn)而滿足和維持地區(qū)內(nèi)的營運(yùn)需要。

?運(yùn)用現(xiàn)有工具確定溝通內(nèi)容和優(yōu)先次序,對地區(qū)內(nèi)門店管理團(tuán)隊(duì)的溝通信息進(jìn)行篩選。清楚、簡明和準(zhǔn)確地進(jìn)行溝通,以確保門店和地區(qū)內(nèi)的高效營運(yùn)。

業(yè)務(wù)需求提供該職位的專業(yè)技能并履行自身職能:

?運(yùn)用外部的資源支持地區(qū)內(nèi)營運(yùn),并執(zhí)行地區(qū)性和區(qū)域性活動(dòng)。其中資源包括人力資源、市場營銷、伙伴及資產(chǎn)保護(hù)、財(cái)務(wù)、開發(fā)和門店拓展等。

?確保并負(fù)責(zé)所有門店伙伴運(yùn)用相關(guān)的工資及工時(shí)政策。

?征詢顧客反饋,了解顧客及門店所在社區(qū)的需要。

?運(yùn)用管理信息工具,分析財(cái)務(wù)報(bào)告以發(fā)現(xiàn)和解決區(qū)內(nèi)業(yè)績的趨勢和存在問題。

伙伴發(fā)展/團(tuán)隊(duì)建設(shè)為伙伴提供指導(dǎo)、回饋和發(fā)展機(jī)會(huì),構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì):

?鼓勵(lì)和激發(fā)伙伴達(dá)成業(yè)務(wù)績效。

?理解伙伴的動(dòng)機(jī)、需求及所關(guān)注的問題,同門店團(tuán)隊(duì)建立并保持積極良好的關(guān)系。

?確保伙伴遵紀(jì)守法并遵循營運(yùn)需求。

?通過定期開展績效評估、提供反饋并設(shè)立具有挑戰(zhàn)性目標(biāo)以提高伙伴績效,管理地區(qū)內(nèi)的門店管理團(tuán)隊(duì)。運(yùn)用績效管理工具管理伙伴的日常績效以支持組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

?運(yùn)用現(xiàn)有組織工具和程序,來認(rèn)識(shí)和提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)成就。同時(shí)積極尋找新穎有效的創(chuàng)造性方法。

?運(yùn)用和示范有效的管理原則與實(shí)踐,搭建和維護(hù)成功的門店團(tuán)隊(duì),營造出一個(gè)伙伴價(jià)值得到體現(xiàn)與尊重的環(huán)境。

資產(chǎn)保護(hù)崗位

篇2:資產(chǎn)保護(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)

資產(chǎn)保護(hù)副經(jīng)理1.負(fù)責(zé)開發(fā)資產(chǎn)保護(hù)和損失預(yù)防政策,改善制造過程的危險(xiǎn)品廢品管理;

2.框架組件/食物/工程/模具和樣品的測試;

3.為危廢品制定年度的清運(yùn)計(jì)劃;

4.每季度門店報(bào)廢眼鏡的點(diǎn)算、記錄、統(tǒng)計(jì)、錄像。

任職資格:

1.本科及以上學(xué)歷,安全或環(huán)境管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

3.英語口語流利,聽說讀寫熟練。

4.工作積極主動(dòng),誠實(shí)、正直,遵守嚴(yán)格的職業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

1.負(fù)責(zé)開發(fā)資產(chǎn)保護(hù)和損失預(yù)防政策,改善制造過程的危險(xiǎn)品廢品管理;

2.框架組件/食物/工程/模具和樣品的測試;

3.為危廢品制定年度的清運(yùn)計(jì)劃;

4.每季度門店報(bào)廢眼鏡的點(diǎn)算、記錄、統(tǒng)計(jì)、錄像。

任職資格:

1.本科及以上學(xué)歷,安全或環(huán)境管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

3.英語口語流利,聽說讀寫熟練。

4.工作積極主動(dòng),誠實(shí)、正直,遵守嚴(yán)格的職業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

篇3:資產(chǎn)保護(hù)主管崗位職責(zé)

資產(chǎn)保護(hù)主管寶能百貨零售有限公司寶能百貨零售有限公司,寶能百貨零售,寶能零售,寶能職責(zé)描述:

1、評估商場在消防、人員、建筑、財(cái)產(chǎn)安全、食品安全、損耗控制等方面的風(fēng)險(xiǎn),從管理或流程的角度提出有效的解決方案并跟進(jìn)問題的解決;

2、宣傳維護(hù)誠信文化,調(diào)查并改善店內(nèi)損益表的有關(guān)數(shù)據(jù)。

任職要求:

1、大專或以上學(xué)歷,3年以上大型商超企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn);

2、具備較強(qiáng)的觀察、判斷、應(yīng)變、分析和解決問題的能力;

3、具備較強(qiáng)溝通和組織協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)精神及工作責(zé)任心;

4、為人誠實(shí)正直,處事冷靜理性,應(yīng)變能力較強(qiáng),能吃苦耐勞,能接受異地工作調(diào)動(dòng);

5、能熟練使用電腦辦公軟件。