預(yù)算部崗位職責(zé)

工作職責(zé)

1組織完成建筑設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì),提高方案的合理性。

2審查建筑專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙,并提出解決技術(shù)問題的方案。

3負(fù)責(zé)方案、施工圖及專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位的確定,包括組織考察、資格審查、招標(biāo)文件編制、招標(biāo)過程及合同簽訂等工作;組織完成建筑材料的調(diào)研工作。

4落實(shí)并解決工程建設(shè)過程中的技術(shù)問題,完善相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙,及時配合工程部現(xiàn)場施工管理的需要。

5對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,從施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工藝要求等方面做好施工前的技術(shù)交底工作。

6參加工程例會和現(xiàn)場巡視,協(xié)助現(xiàn)場代表進(jìn)行工程施工和驗(yàn)收,處理現(xiàn)場施工問題,跟蹤現(xiàn)場巡視意見的反饋和落實(shí)。

7開展工程方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)工作過程中要與公司預(yù)算部、工程部、材料部、項(xiàng)目部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,設(shè)計(jì)方案要保證優(yōu)化務(wù)實(shí)。

8編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,并按照公司批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行;組織施工圖設(shè)計(jì),包括設(shè)計(jì)任務(wù)書的內(nèi)部確認(rèn)及委派、設(shè)計(jì)成果的跟蹤完成、設(shè)計(jì)成果評審等;

9深入施工現(xiàn)場檢查修正設(shè)計(jì)施工圖紙中存在的問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,及時處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面問題的變更洽商,并辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)。

10工程完工后及時組織進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際工程測繪,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場實(shí)際情況繪制工程竣工圖,并辦理竣工圖相關(guān)確認(rèn)手續(xù)。

11負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)計(jì)管理工作的對接協(xié)調(diào),確保進(jìn)度及質(zhì)量。

2.任職條件

1科及以上學(xué)歷,5年制建筑學(xué)專業(yè)

23年以上地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

3設(shè)計(jì)專業(yè),有注冊建筑師或注冊規(guī)劃師資格證優(yōu)先考慮

4熟悉房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范,具有較豐富的施工圖設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),靈活運(yùn)用相關(guān)軟件;

5具有建筑、房地產(chǎn)開發(fā)管理相關(guān)知識

6一定的人際交往能力、溝通能力、判斷和決策能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力,熟練使用WORD、EXCEL、CAD等辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)能力

預(yù)算部崗位

篇2:有限公司全面預(yù)算崗崗位職責(zé)

某有限公司全面預(yù)算崗崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司《全面預(yù)算管理制度》實(shí)施的監(jiān)督與指導(dǎo);

2.負(fù)責(zé)組織公司全面預(yù)算的編制、平衡與調(diào)整;

3.負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算執(zhí)行的記錄與分析;

4.負(fù)責(zé)評價公司各預(yù)算主體全面預(yù)算完成情況;

5.提出公司全面預(yù)算考核結(jié)果與獎懲的處理方案。

篇3:預(yù)算管理委員會職責(zé)說明書

石油公司預(yù)算管理委員會職責(zé)說明書

預(yù)算管理委員會

部門名稱:預(yù)算管理委員會部門定編/

直接上級:總經(jīng)理下設(shè)辦公室:財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

主要職能:負(fù)責(zé)對公司預(yù)算事項(xiàng)進(jìn)行把關(guān),并提出專業(yè)性建議與意見。

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、預(yù)算事項(xiàng)研究

審議公司預(yù)算管理體系建設(shè)方案、預(yù)算管理制度及相關(guān)規(guī)定

審議公司年度預(yù)算目標(biāo)和年度預(yù)算編制方案、年度預(yù)算調(diào)整方案

審議年度預(yù)算執(zhí)行報告

審批月度預(yù)算分解方案、預(yù)算調(diào)整方案

督導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行,審閱預(yù)算執(zhí)行分析結(jié)果,重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算執(zhí)行差異的跟蹤落實(shí)情況

審議提交至本委員會的其他議題

協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行過程中的重大問題

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,行業(yè)研究機(jī)構(gòu)等其他外部單位