家訪專員崗位職責

崗位職責:

1)根據客戶提供相關資料,認真核實房屋類型產權歸屬等是否符合公司產品政策;

2)將房屋所有信息進行系統匯總后,進行專業評估;

3)對接第三方評估機構,進行特定項目評估;

4)制作每日評估報告、評估分析報表等;

5)向風控部反饋評估結果。

任職要求:

1、專科以上學歷;

2、具有1年以上房地產開發公司或評估公司地產評估經驗,對商業地產、住宅等領域有一定了解和研究,具有實際評估工作經驗;

3、熟悉上海房地產行情,關注市場動態;

4、人品端正、責任心強、能夠吃苦耐勞;

5、有較強的團隊合作精神,抗壓力強,良好的信息搜集和數據挖掘能力,掌握數據統計和分析理論和方法。

家訪專員崗位

篇2:幼兒園小班家訪工作制度

幼兒園小班家訪工作制度

家訪是搞好班級管理工作的重要環節，為把幼兒培養成有用人才，做好家訪工作是非常重要的，因此特制定此制度：

一、明確家訪的主要任務：

家訪首先要了解情況。家庭情況如何，直接影響著幼兒的思想、生活習慣，教師只有對幼兒家庭的具體情況做全面了解，才有提高教育工作的針對性。二是向家長反映幼兒在園的表現，向家長介紹幼兒園開展的主要教育活動。三是共同研究，統一要求，找出幼兒內心發展中存在的問題及原因。四是提出建議，幫助指導，必要時還要向家長介紹一些心理學、教育學的基本知識。

二、提高家訪的效率和效果：

1、家訪要有計劃、有準備，每學期要家訪三分之二人數以上。

2、教師反映情況既要實事求是，又要講究方法。向家長反映情況時，一般應讓幼兒在場，當著幼兒的面，既要介紹幼兒的優點，取得的進步，又要指出他的缺點，指出今后努力的方向，不要在家訪中“告狀”，借助家長的“權威”懾服幼兒。

3、尊重家長，互相信任。在家訪過程中，教師要尊重家長，禮貌待人，誠心誠意，即使碰到“拉短”的家長，也要耐心說服，以理服人。

4、家訪要做到制度化、經常化，除了做好面上的家訪外，還要根據幼兒實際，有重點、有針對性地進行個別家訪，以保持幼兒園和家長的密切聯系。

5、做好家訪記錄，及時上交家訪報告。

篇3:幼兒園中班組家訪工作制度

幼兒園中班組家訪工作制度

1、向家長傳授家教方面的理論知識和實際操作辦法，使家長們在提高家教理論水平的同時提高家教水平。

2、向家長們介紹我們的一些中心工作，使全體家長認識到學校工作與自己切實利益的關系，能全力支持我園的各項工作，形成幼兒園和家庭在思想上、行動上的一致。

3、宣傳有關教育的法律法規，使家長們了解幼兒素質教育的意義、目標、內容，明確新形勢下家教的重要性。

4、在園長室的領導下，每學期初或學期中旬由各班組織召開一次家長會，特殊情況隨時召開。

5、各班每學年安排一次與全班幼兒家長半小時以上的單獨約訪工作，向家長詳細介紹幼兒在園的發展狀況；平時根據工作需要隨時與家長交流溝通，并做好約訪、交流工作的記錄。

6、建立家長宣傳欄，每月更換一次家教宣傳欄和班級家長園地內容。

7、各班定期或不定期地向家長開放半日活動或親子活動。

8、各班根據實際情況認真開展家長助教活動，充分利用家長資源豐富幼兒的生活和教育活動，鼓勵家長積極參與。

9、加強家園聯系，注重信息反饋。教師要通過談話、家訪、分析、反饋等了解教育活動的情況，為以后的改進提供依據。

10、采用活潑新穎、靈活多樣的教學方法與形式（如講座、研討、咨詢、參觀、走訪等），充分調動家長的積極性，發揮家長的主動性。