成本報價崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1.報價管理:報價日常維護(hù);季度價格更新;BOM、物料價格日常運(yùn)營及維護(hù),

2.成本管理:利潤報表維護(hù);主要區(qū)塊成本目標(biāo)追蹤;

3.報價及成本運(yùn)營;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的評估、執(zhí)行及導(dǎo)入追蹤;生命周期質(zhì)量及供應(yīng)管理

4.端到端業(yè)務(wù)流程管理:維護(hù)并優(yōu)化既有流程;協(xié)助建立新業(yè)務(wù)新流程;

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷;

2、3年及以上電子產(chǎn)品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

3、英語熟練,CET-4以上

4、良好的PPT呈現(xiàn)能力和口頭溝通能力

5、財務(wù),采購,背景為佳

成本報價崗位

篇2:探放水隊(duì)成本員職責(zé)

1、成本員負(fù)責(zé)本隊(duì)的成本控制,及時做好預(yù)算、成本分析、加班匯總、統(tǒng)計物資消耗單。

2、堅(jiān)守崗位、堅(jiān)守原則,及時統(tǒng)計報告本隊(duì)的成本情況,提取改進(jìn)意見,設(shè)法降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定對材料消耗進(jìn)行考核,制定、修訂材料消耗定額,運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行材料管理;

4、掌握成本計劃,監(jiān)督計劃實(shí)施,定期進(jìn)行成本分析,及時提出改進(jìn)意見,搞好成本控制,保障成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

5、按時參加上級及有關(guān)單位召開的有關(guān)會議,按要求填制業(yè)務(wù)報表;

6、深入基層和生產(chǎn)一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行材料審批制度和嚴(yán)格控制井下使用的物資,努力降低材料消耗;

7、嚴(yán)格材料考核,認(rèn)真負(fù)責(zé),計算準(zhǔn)確,不徇私情,獎罰分明;

經(jīng)常深入井下,及時辦理材料回收、交接手續(xù),嚴(yán)格抓好材料的使用跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)總是及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

篇3:材料成本組長崗位職責(zé)

1、做好分管隊(duì)組的生產(chǎn)消耗,并配合經(jīng)營部長抓好分管隊(duì)組的成本考核工作,負(fù)責(zé)成本的宏觀調(diào)控,做好日常生產(chǎn)材料的銜接與預(yù)算,組織分析和考核隊(duì)組及崗位的成本核算工作。

2、負(fù)責(zé)本部崗位價值會計核算資料的統(tǒng)計核算及本部崗位價值會計管理辦法的編制,按時匯總、核算填報《成本計算表》、《損益表》、《利潤分配、考核兌現(xiàn)表》,按月匯總各原始憑證及考核結(jié)果,按規(guī)定計算獎罰,并對各隊(duì)級經(jīng)營體公布,負(fù)責(zé)建立、健全本部的成本費(fèi)用管理制度,實(shí)施成本費(fèi)用控制。

3、正確貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)成本管理制度,編制成本、費(fèi)用計劃、消耗定額,負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)的分解落實(shí)。負(fù)責(zé)成本管理的監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時準(zhǔn)確地進(jìn)行全部門成本費(fèi)用的核算。熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一的會計制度,按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度做好本部的會計工作,保證本部提供的會計信息合法、真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、完整。行使總調(diào)控職能。